沪江英语

沪江英语

沪江英语时时互动课怎么样?是怎么付款的?

Quella 回复了问题 • 2 人关注 • 3 个回复 • 295 次浏览 • 2017-07-26 16:43 • 来自相关话题

沪江英语新推出的hitalk免费吗?

Cassiel 回复了问题 • 4 人关注 • 3 个回复 • 190 次浏览 • 2017-07-20 15:36 • 来自相关话题

沪江英语效果怎么样?

L.古董 回复了问题 • 1 人关注 • 6 个回复 • 232 次浏览 • 2017-07-14 12:09 • 来自相关话题

像沪江英语上慢速美音模仿秀一样联系英语口语的app有哪些?

吃猴子的小桃子 回复了问题 • 1 人关注 • 8 个回复 • 250 次浏览 • 2017-07-14 12:09 • 来自相关话题

6家早晚被YY收入囊中的教育公司:91外教 沪江网

黑问 发表了文章 • 0 个评论 • 129 次浏览 • 2017-05-12 13:24 • 来自相关话题

  今年在线教育高潮一波接一波,12月15日,号称要用10亿颠覆新东方的YY仅用1.2个亿收购了原环球教育集团旗下,现培生教育集团的旗下的一个职业在线教育平台。不止环球网校收入股中,而12月8日YY教育用3个亿把雅思名师郑仁强的团队收购了。那么问题来了,接下来谁最有机会成为YY收购的列表单上面,作者盘点了个六人候选名单,仅供参考。  
[center]
[/center]
  今年在线教育高潮一波接一波,12月15日,号称要用10亿颠覆新东方的YY仅用1.2个亿收购了环球网校,嘉榔刚开始还以为是环球雅思一起打包,后来搞错了,才发现只是收购了原环球教育集团旗下,现培生教育集团的旗下的一个职业在线教育平台。本次收购的顺利完成,有几大原因:一是自从2014年2月份培生大中华区新任CEO萧洁云上任后,大刀改革,先是戴尔英语关闭,接着环球网校急需脱手,无一表示着培生教育正从多元化的教育方向,慢慢收缩到核心业务;二、据外界传言环球网校营业额达1.2亿,那么从YY收购上面看,此数据或许有所水份;三、网校业务发展受到瓶颈制约。
  嘉榔说远了,回到YY收购上面来,不止环球网校收入股中,而12月8日更是把自己YY教育核心的一个团队给收购,用3个亿把雅思名师郑仁强的团队——“郑仁强和他的小伙伴们教育科技有限公司”。恭喜郑总抱了个大腿,但是还没有来得及开心,YY教育上面的刘洪波也从那天开始正式离开YY频道,独立创建网校。对于从今年2月份YY推出独立在线教育平台100教育所放的10亿豪言,那么还有5个亿将会花落谁家?10亿YY很多人一开始都不相信的态度,当时嘉榔只给出一个回答:是否噱头要看后续的动作。事实上,从YY整个集团层面,100教育已经上升到战略层面。而10亿的豪言更是要对市场负责,如果享受了吹水后的股价上涨,必定会享受背弃诺言后的股价大跌。
  那么问题来了,谁最有机会成为YY收购的列表单上面,谁又是成为5亿的幸运儿,享受YY发的这份年终奖,为此嘉榔做了个六人候选名单,仅供参考:

  候选人一:似易实难的91外教
  推荐指数:★★★★★
  龚海燕龚总三次进入在线教育,最后因为资金链问题,而被迫关闭梯子网和那好网,唯一生存的是91外教网。如今91外教网更是传出CEO已经多月没上班的信息,而整个91外教网的办公场所也变成悉悉索索了,无疑让人联想到91外教的未来,更是让一众91员工担忧。
  借此时机,YY的资本进入91外教,那么无疑将是救命草,所以91外教网被收购是最容易。但是从另外一个层面看,91外教网背后的投资者是网易,而从各种渠道获知,网易与新东方是结成联盟,无论网易在线教育的三大产品:网易云课堂、网易公开课和中国MOOC大学,都难以让91外教网入主,唯一可能性就是有道词典,而此一直坚持独立发展的战略。91外教网被抛弃似乎是理所应当,但是网易能够接受YY的收购吗,丁磊能把好东西卖给李学凌?从利益最大化是可能,但是如果从合作长久性看,是最困难的。

  候选人二:最喜大普奔沪江网
  推荐指数:★★★★★
  自从2013年年末,在线教育行业爆发出前所未有的力量,一下子众多资本投入行业,更是催生无数的在线教育平台,据相关数据称每天有2.6家在线教育诞生。而据传本来因为资本原因出现问题的在线教育平台沪江网,确是因为台风来,成为第一只风口上的猪,从此一发不可收拾。正如雷军所说:台风来,也要有足够的实力才能风起来,而在在线教育行业耕耘十几年的沪江网无论是底蕴最深厚的。
  而且12月份在线教育行业最劲爆的消息,除了YY大手笔收购,开始了在线教育进入资本角逐和抱团的新篇章外,在刚结束的双12活动里面,一天营业额高达650万人民币,开始了在线教育的另外一页篇章,无疑都彰显出在线教育无限的未来。而如果YY的5亿元送给了沪江网,那么将会是整个在线教育的划上厚重的一笔,自从在线教育的领头羊毫无疑问的产生了。
  可是,从嘉榔对沪江网整个团队的了解,他们宁愿接受融资,也不会接受收购的方式。整个创始人团队是在线教育的原始人,所以从情怀说,他们是不愿意割舍的。

  候选人三:最本地、最食言的卓越教育
  推荐指数:★★★★★
  今年8月21日,欢聚时代副总裁、100教育负责人刘豫军在上海举办的第二届中国民办教育节上宣布,100教育正式推出开放平台策略,进入K12教育领域。从当天讲话流传出来后,嘉榔就收到不下十个K12教育机构的咨询,他们无一都表示相当的惊恐,没有新东方的底气,更没有庞大的市场份额作为支持,更加是盈利薄弱。但是100教育进军k12教育更多是构建一个在线教育的生态圈,而非与其它教育竞争,自此而终100教育的核心依然是英语偏向托福雅思。从后面的收购郑的团队,到后面的环球网校就知道。其实很多人都会有一种疑问环球网校到底有什么魅力吸引YY?除嘉榔上面说的三点原因外,还有一点就是环球网校有雅思的底蕴,毕竟环球雅思是从网校割裂出去的,所以网校有着基因的存在。
  而如果YY的5亿放到k12领域里面,除了在线教育平台,还有哪些平台会是候选人?如果在本地广州而言,作为k12教育巨头之一的卓越教育或许会是其中候选人之一,原因有三:一是本地化的结果,卓越教育扎根在广州区域,就嘉榔所理解起码是本地教育领头之一,而YY教育能够收购无疑会增强O2O的属性,为整个100教育平台持续性有了保障。但是从今年YY创始人李学凌所谈到对在线教育的投资理念上,就是想要一个不需要线下的在线教育平台,所以100教育收购卓越教育必定是最食言的一次收购。
  卓越教育为什么会有收购的可能性?一是今年来,就有传言卓越教育被收购的信息,后来集团创始人澄清;二是谋求上市,借助YY的资本与上市的渠道,从收购后在拆分上市,那么会是相对简单的事情;三是旗下有着外语培训机构,也会为100教育增添实力;四是卓越旗下的在线教育平台,据传从今年除就在秘密打造,平台迟迟未曾推出市场,就已经半死不活了,反而成为某些人的进阶的资本。

  候选人四:最受欢迎的学大
  推荐指数:★★★★
  自从传出YY收购信息后,最引人关注的不是雅思、不是环球网校,而是关于收购学大教育的消息。学大教育作为一家上市教育机构,YY能够用5亿进行收购,钱本身就是不够的,收购本身就是天方夜谭的事情,而如果成功了,那么对整个传统教育市场造成轰动性的影响。而现在整个传统教育行业的人士皆在静候,一旦爆发那将是滔天的情况。
  但是就嘉榔而看,收购学大确实有点天方夜谭,一是学大创始人金鑫是某个会的成员,如果真是缺少资金,完全可以从中选择机构,而非选择YY;二是尽管学大最近财务报表一般,但是一对一的教育服务是难以抛弃,实在出现问题唯有退市也是一种选择;三是就在YY宣布收购环球网校的第二天,学大就宣布投资极客大数据,这是完全针对YY的节奏。

  候选人五:最平淡的京瀚教育
  推荐指数:★★★
  从今年教育市场看,一对一的教育份额严重下滑,无论是报名人数,还是总体的增长上面。学大的几个季度的报表在说明了在线教育对一对一教育的影响,而其中身为学大的竞争对手之一的京瀚教育,嘉榔看到的是更显颓势。虽然京瀚总裁黄森磊一直对外宣称重视在线教育的发展,未来京瀚也要怎么做,但是从实际层面更多的是为了迎合市场口味而去去。即使如学大创世人虽然早期一直不怎么看好在线教育,但是也是依然的投入资金与人力,去开发在线教育产品,而京瀚反而没有这方面的实际举措。或者是嘉榔没有留意到,或者怎么了,反正是还真没有看到。
  对于京瀚而言,5个亿是远远不够的,但是在YY眼中,能够收购的K12线下教育机构,目前唯有这上面三家可以,而其它的反而很难。

  候选人六:四中网校
  推荐指数:★★★★★
  作为在线教育最老牌、国内远程教育的鼻祖之一的四中网校,一直都是众多机构眼中的金子。据嘉榔所知,不下三个投资机构想要搞上四中网校。但是由于一直是网校,但是还没有彻底的进入在线教育,因此四中网校也在此过程出现了颓势,也给了YY收购的机构。一个是互联网的巨头之一和一个网校第一,运用互联网来做教育反而是更加有心得。
  但是嘉榔也决定可能是很小,但是比起其它的教育机构而言,还是能够承起五个亿。
  今天嘉榔就盘点了六个教育机构,有线上教育,有线下教育,但是到底哪个会是YY的收购对象,不得而知。但是整个在线教育市场能够撑得起5个亿的微乎其微,而线下教育机构反而有一批,但是很多教育机构不是YY的考虑对象,又在K12领域有影响力,更是有着互联网感觉的教育机构很少。
  以上完全基于嘉榔主观的分析和预测,如有雷同,纯属巧合! 查看全部
  今年在线教育高潮一波接一波,12月15日,号称要用10亿颠覆新东方的YY仅用1.2个亿收购了原环球教育集团旗下,现培生教育集团的旗下的一个职业在线教育平台。不止环球网校收入股中,而12月8日YY教育用3个亿把雅思名师郑仁强的团队收购了。那么问题来了,接下来谁最有机会成为YY收购的列表单上面,作者盘点了个六人候选名单,仅供参考。  
[center]
[/center]
  今年在线教育高潮一波接一波,12月15日,号称要用10亿颠覆新东方的YY仅用1.2个亿收购了环球网校,嘉榔刚开始还以为是环球雅思一起打包,后来搞错了,才发现只是收购了原环球教育集团旗下,现培生教育集团的旗下的一个职业在线教育平台。本次收购的顺利完成,有几大原因:一是自从2014年2月份培生大中华区新任CEO萧洁云上任后,大刀改革,先是戴尔英语关闭,接着环球网校急需脱手,无一表示着培生教育正从多元化的教育方向,慢慢收缩到核心业务;二、据外界传言环球网校营业额达1.2亿,那么从YY收购上面看,此数据或许有所水份;三、网校业务发展受到瓶颈制约。
  嘉榔说远了,回到YY收购上面来,不止环球网校收入股中,而12月8日更是把自己YY教育核心的一个团队给收购,用3个亿把雅思名师郑仁强的团队——“郑仁强和他的小伙伴们教育科技有限公司”。恭喜郑总抱了个大腿,但是还没有来得及开心,YY教育上面的刘洪波也从那天开始正式离开YY频道,独立创建网校。对于从今年2月份YY推出独立在线教育平台100教育所放的10亿豪言,那么还有5个亿将会花落谁家?10亿YY很多人一开始都不相信的态度,当时嘉榔只给出一个回答:是否噱头要看后续的动作。事实上,从YY整个集团层面,100教育已经上升到战略层面。而10亿的豪言更是要对市场负责,如果享受了吹水后的股价上涨,必定会享受背弃诺言后的股价大跌。
  那么问题来了,谁最有机会成为YY收购的列表单上面,谁又是成为5亿的幸运儿,享受YY发的这份年终奖,为此嘉榔做了个六人候选名单,仅供参考:

  候选人一:似易实难的91外教
  推荐指数:★★★★★
  龚海燕龚总三次进入在线教育,最后因为资金链问题,而被迫关闭梯子网和那好网,唯一生存的是91外教网。如今91外教网更是传出CEO已经多月没上班的信息,而整个91外教网的办公场所也变成悉悉索索了,无疑让人联想到91外教的未来,更是让一众91员工担忧。
  借此时机,YY的资本进入91外教,那么无疑将是救命草,所以91外教网被收购是最容易。但是从另外一个层面看,91外教网背后的投资者是网易,而从各种渠道获知,网易与新东方是结成联盟,无论网易在线教育的三大产品:网易云课堂、网易公开课和中国MOOC大学,都难以让91外教网入主,唯一可能性就是有道词典,而此一直坚持独立发展的战略。91外教网被抛弃似乎是理所应当,但是网易能够接受YY的收购吗,丁磊能把好东西卖给李学凌?从利益最大化是可能,但是如果从合作长久性看,是最困难的。

  候选人二:最喜大普奔沪江网
  推荐指数:★★★★★
  自从2013年年末,在线教育行业爆发出前所未有的力量,一下子众多资本投入行业,更是催生无数的在线教育平台,据相关数据称每天有2.6家在线教育诞生。而据传本来因为资本原因出现问题的在线教育平台沪江网,确是因为台风来,成为第一只风口上的猪,从此一发不可收拾。正如雷军所说:台风来,也要有足够的实力才能风起来,而在在线教育行业耕耘十几年的沪江网无论是底蕴最深厚的。
  而且12月份在线教育行业最劲爆的消息,除了YY大手笔收购,开始了在线教育进入资本角逐和抱团的新篇章外,在刚结束的双12活动里面,一天营业额高达650万人民币,开始了在线教育的另外一页篇章,无疑都彰显出在线教育无限的未来。而如果YY的5亿元送给了沪江网,那么将会是整个在线教育的划上厚重的一笔,自从在线教育的领头羊毫无疑问的产生了。
  可是,从嘉榔对沪江网整个团队的了解,他们宁愿接受融资,也不会接受收购的方式。整个创始人团队是在线教育的原始人,所以从情怀说,他们是不愿意割舍的。

  候选人三:最本地、最食言的卓越教育
  推荐指数:★★★★★
  今年8月21日,欢聚时代副总裁、100教育负责人刘豫军在上海举办的第二届中国民办教育节上宣布,100教育正式推出开放平台策略,进入K12教育领域。从当天讲话流传出来后,嘉榔就收到不下十个K12教育机构的咨询,他们无一都表示相当的惊恐,没有新东方的底气,更没有庞大的市场份额作为支持,更加是盈利薄弱。但是100教育进军k12教育更多是构建一个在线教育的生态圈,而非与其它教育竞争,自此而终100教育的核心依然是英语偏向托福雅思。从后面的收购郑的团队,到后面的环球网校就知道。其实很多人都会有一种疑问环球网校到底有什么魅力吸引YY?除嘉榔上面说的三点原因外,还有一点就是环球网校有雅思的底蕴,毕竟环球雅思是从网校割裂出去的,所以网校有着基因的存在。
  而如果YY的5亿放到k12领域里面,除了在线教育平台,还有哪些平台会是候选人?如果在本地广州而言,作为k12教育巨头之一的卓越教育或许会是其中候选人之一,原因有三:一是本地化的结果,卓越教育扎根在广州区域,就嘉榔所理解起码是本地教育领头之一,而YY教育能够收购无疑会增强O2O的属性,为整个100教育平台持续性有了保障。但是从今年YY创始人李学凌所谈到对在线教育的投资理念上,就是想要一个不需要线下的在线教育平台,所以100教育收购卓越教育必定是最食言的一次收购。
  卓越教育为什么会有收购的可能性?一是今年来,就有传言卓越教育被收购的信息,后来集团创始人澄清;二是谋求上市,借助YY的资本与上市的渠道,从收购后在拆分上市,那么会是相对简单的事情;三是旗下有着外语培训机构,也会为100教育增添实力;四是卓越旗下的在线教育平台,据传从今年除就在秘密打造,平台迟迟未曾推出市场,就已经半死不活了,反而成为某些人的进阶的资本。

  候选人四:最受欢迎的学大
  推荐指数:★★★★
  自从传出YY收购信息后,最引人关注的不是雅思、不是环球网校,而是关于收购学大教育的消息。学大教育作为一家上市教育机构,YY能够用5亿进行收购,钱本身就是不够的,收购本身就是天方夜谭的事情,而如果成功了,那么对整个传统教育市场造成轰动性的影响。而现在整个传统教育行业的人士皆在静候,一旦爆发那将是滔天的情况。
  但是就嘉榔而看,收购学大确实有点天方夜谭,一是学大创始人金鑫是某个会的成员,如果真是缺少资金,完全可以从中选择机构,而非选择YY;二是尽管学大最近财务报表一般,但是一对一的教育服务是难以抛弃,实在出现问题唯有退市也是一种选择;三是就在YY宣布收购环球网校的第二天,学大就宣布投资极客大数据,这是完全针对YY的节奏。

  候选人五:最平淡的京瀚教育
  推荐指数:★★★
  从今年教育市场看,一对一的教育份额严重下滑,无论是报名人数,还是总体的增长上面。学大的几个季度的报表在说明了在线教育对一对一教育的影响,而其中身为学大的竞争对手之一的京瀚教育,嘉榔看到的是更显颓势。虽然京瀚总裁黄森磊一直对外宣称重视在线教育的发展,未来京瀚也要怎么做,但是从实际层面更多的是为了迎合市场口味而去去。即使如学大创世人虽然早期一直不怎么看好在线教育,但是也是依然的投入资金与人力,去开发在线教育产品,而京瀚反而没有这方面的实际举措。或者是嘉榔没有留意到,或者怎么了,反正是还真没有看到。
  对于京瀚而言,5个亿是远远不够的,但是在YY眼中,能够收购的K12线下教育机构,目前唯有这上面三家可以,而其它的反而很难。

  候选人六:四中网校
  推荐指数:★★★★★
  作为在线教育最老牌、国内远程教育的鼻祖之一的四中网校,一直都是众多机构眼中的金子。据嘉榔所知,不下三个投资机构想要搞上四中网校。但是由于一直是网校,但是还没有彻底的进入在线教育,因此四中网校也在此过程出现了颓势,也给了YY收购的机构。一个是互联网的巨头之一和一个网校第一,运用互联网来做教育反而是更加有心得。
  但是嘉榔也决定可能是很小,但是比起其它的教育机构而言,还是能够承起五个亿。
  今天嘉榔就盘点了六个教育机构,有线上教育,有线下教育,但是到底哪个会是YY的收购对象,不得而知。但是整个在线教育市场能够撑得起5个亿的微乎其微,而线下教育机构反而有一批,但是很多教育机构不是YY的考虑对象,又在K12领域有影响力,更是有着互联网感觉的教育机构很少。
  以上完全基于嘉榔主观的分析和预测,如有雷同,纯属巧合!

沪江领投abc360,强强联合改写青少儿口语市场格局

沪江网 发表了文章 • 0 个评论 • 175 次浏览 • 2017-05-12 12:51 • 来自相关话题

4月19日,在线英语教育品牌abc360获得由沪江领投,头头是道及清科辰光资本跟投的数亿元人民币B+轮融资。同时,abc360宣布与沪江签署战略合作协议,双方将开展全面深度合作,并率先在成人英语板块进行业务整合。


abc360成立于2011年12月,是目前国内最大的青少儿外教1对1在线英语培训机构,旗下拥有abc360和兰迪学科英语两大品牌。其中,abc360以1对1直播为主要教学模式,个性化定制孩子的学习计划;兰迪学科英语则在业内率先提出Peer Study(同伴学习)理念,配备优质英美外教团队,通过科学系统的课程体系和课堂活动的设定,让孩子在同伴学习的影响和示范作用下习得英语。


公开数据显示,创立至今,abc360总用户已达60万,每天上课学员数接近3万,拥有3000名外教,已经为全世界英语学习者提供超过5000万次在线英语培训服务。



左一为abc360创始人兼CEO 李晶


abc360创始人李晶2005年到日本从事程序员工作,通过在线教育学习日语、编程、商务礼仪等课程,打下日后进入在线教育领域创业的基础。2011年,李晶回国创业成立abc360,以English For All为目标和使命,通过互联网科技整合优质教育资源,为更多的人提供优质的英语教育产品和服务。


李晶介绍,过去五年,abc360英语在不依靠大规模广告投放的基础上,实现了每年业绩增长率接近400%,续费率和转介绍率也远远高于同行平均水平。2016年底,abc360全面聚焦青少儿业务,推进产品和业务形态向纵深化精细化发展,在行业内打造差异化核心竞争力,目前青少业务已经占abc360整体营收接近90%。



沪江创始人、董事长兼CEO 伏彩瑞


作为B+轮领投方,沪江创始人、董事长兼CEO伏彩瑞表示,沪江看重abc360的三大优势:其一,外教资源储备丰富,在国外建成3座教学中心,并打造了系统的师资培训体系;其二,教研特别是少儿英语教研团队拥有极强的创新能力,“学术”与“市场”双轨并行,教研投入产出比非常可观;其三,教学服务完备,团队自主研发了支持口语业务快速高效运转的服务系统,用户体验一流。


“战略合作达成后,沪江的全力支持将成为abc360的第四个优势”,伏彩瑞表示,同为互联网教育企业,沪江更能理解abc360的教育理念和发展路径,双方将进行精准的资源匹配和业务整合,最终形成协同发展。


李晶透露,abc360将在成人英语板块与沪江率先开展业务整合。以此为契机,abc360将转型聚焦青少年英语业务,大力支持兰迪学科英语等高端少儿英语品牌建设。双方还会在市场、技术、研发、师资招聘及管理方面陆续启动合作。


此前,abc360先后获得上海中金资本的天使轮投资,浙江华睿资本和阿里巴巴湖畔资本的数千万元人民币A轮融资,以及国金投资、腾讯众创空间和清科辰光资本的近亿元人民币B轮融资。 查看全部
4月19日,在线英语教育品牌abc360获得由沪江领投,头头是道及清科辰光资本跟投的数亿元人民币B+轮融资。同时,abc360宣布与沪江签署战略合作协议,双方将开展全面深度合作,并率先在成人英语板块进行业务整合。


abc360成立于2011年12月,是目前国内最大的青少儿外教1对1在线英语培训机构,旗下拥有abc360和兰迪学科英语两大品牌。其中,abc360以1对1直播为主要教学模式,个性化定制孩子的学习计划;兰迪学科英语则在业内率先提出Peer Study(同伴学习)理念,配备优质英美外教团队,通过科学系统的课程体系和课堂活动的设定,让孩子在同伴学习的影响和示范作用下习得英语。


公开数据显示,创立至今,abc360总用户已达60万,每天上课学员数接近3万,拥有3000名外教,已经为全世界英语学习者提供超过5000万次在线英语培训服务。



左一为abc360创始人兼CEO 李晶


abc360创始人李晶2005年到日本从事程序员工作,通过在线教育学习日语、编程、商务礼仪等课程,打下日后进入在线教育领域创业的基础。2011年,李晶回国创业成立abc360,以English For All为目标和使命,通过互联网科技整合优质教育资源,为更多的人提供优质的英语教育产品和服务。


李晶介绍,过去五年,abc360英语在不依靠大规模广告投放的基础上,实现了每年业绩增长率接近400%,续费率和转介绍率也远远高于同行平均水平。2016年底,abc360全面聚焦青少儿业务,推进产品和业务形态向纵深化精细化发展,在行业内打造差异化核心竞争力,目前青少业务已经占abc360整体营收接近90%。



沪江创始人、董事长兼CEO 伏彩瑞


作为B+轮领投方,沪江创始人、董事长兼CEO伏彩瑞表示,沪江看重abc360的三大优势:其一,外教资源储备丰富,在国外建成3座教学中心,并打造了系统的师资培训体系;其二,教研特别是少儿英语教研团队拥有极强的创新能力,“学术”与“市场”双轨并行,教研投入产出比非常可观;其三,教学服务完备,团队自主研发了支持口语业务快速高效运转的服务系统,用户体验一流。


“战略合作达成后,沪江的全力支持将成为abc360的第四个优势”,伏彩瑞表示,同为互联网教育企业,沪江更能理解abc360的教育理念和发展路径,双方将进行精准的资源匹配和业务整合,最终形成协同发展。


李晶透露,abc360将在成人英语板块与沪江率先开展业务整合。以此为契机,abc360将转型聚焦青少年英语业务,大力支持兰迪学科英语等高端少儿英语品牌建设。双方还会在市场、技术、研发、师资招聘及管理方面陆续启动合作。


此前,abc360先后获得上海中金资本的天使轮投资,浙江华睿资本和阿里巴巴湖畔资本的数千万元人民币A轮融资,以及国金投资、腾讯众创空间和清科辰光资本的近亿元人民币B轮融资。




沪江和abc360们在密谋什么?

灯塔EDU 发表了文章 • 0 个评论 • 120 次浏览 • 2017-05-12 12:49 • 来自相关话题

4月19日消息,在线外教一对一平台abc360宣布获得B+轮数亿元融资,本次融资由沪江领投,清科辰光、头头是道、合鲸资本和喜马拉雅跟投,亿欧受邀参加了此次发布会。会上,abc360推出了在线教育新品牌——兰迪学科英语。

abc360创始人李晶透露,abc360将在成人英语板块与沪江率先开展业务整合。以此为契机,abc360讲全面聚焦青少年英语业务,大力支持兰迪学科英语等高端少儿英语品牌建设。


沪江宣布数亿元人民币领投在线英语教育企业abc360,并将根据双方业务现状,进行全方位的战略合作。



在沪江之前,阿里巴巴湖畔资本和腾讯众创空间分别参与了abc360的A轮和B轮融资。如今,曾获百度战略投资的沪江领投abc360的B+轮融资。难怪业界戏称,abc360是“唯一一家被BAT一起相中的互联网教育企业”。



独角兽出手,改写青少口语市场格局
abc360成立于2011年12月,是目前国内最大的青少儿外教1对1在线英语培训机构,旗下拥有abc360和兰迪学科英语两大品牌:

abc360以1对1直播为主要教学模式,个性化定制孩子的学习计划;

兰迪学科英语则在业内率先提出Peer Study(同伴学习)理念,配备优质英美外教团队,通过科学系统的课程体系和课堂活动的设定,让孩子在同伴学习的影响和示范作用下习得英语。

创立至今,abc360总用户已达60万,每天上课学员数接近3万,拥有3000名外教,已经为全世界英语学习者提供超过5000万次在线英语培训服务。

强大的外教资源团队、完善的英美教师供应链管理和行业首创的同伴教学模式,让abc360在从一对一直播向一对多直播的高效英语教学模式转变中,优势积累明显,是行业的佼佼者。

当下,少儿英语在线教育项目竞相成为资本追逐的热点。与投资机构不同,沪江作为互联网教育独角兽,除了给予abc360最基础的资金支持外,还将充分调动大量的上下游资源,特别是互联网技术和教育资源。投资完成后,双方将进行精准的资源匹配和业务整合,最终形成协同发展。


abc360创始人李晶透露,双方将在成人英语板块率先开展业务整合。以此为契机,abc360将转型聚焦青少年英语业务,大力支持兰迪学科英语等高端少儿英语品牌建设,推进产品和业务形态向纵深化精细化发展。之后,双方还会在市场、技术、研发、师资招聘及管理方面陆续启动合作。

沪江创始人伏彩瑞则表示,未来5到10年,解决青少年的教育问题将解决中国教育至少一半的问题。沪江创立16年,基本完成了互联网教育的所有基础工作,未来将全力支持abc360的发展,让它能全身心投入到学科英语的建设当中,为用户奉献实用有趣的在线学习产品,为竞争激烈的青少口语市场培养一匹“千里马”,进而改写行业竞争格局。

这也是沪江投资的一贯做法,通过各类资源的加持,帮助投资标的走上高速发展的快车道,从红海中拼杀出来,一跃成为行业领跑者。



大手笔投资,沪江意欲何为?
要明白一个企业的目标,只需看看它做过什么。盘点2016年来沪江历次出手,再结合沪江的自身体系建设,不难看出其平台化生态发展之路越发明显。



近一年来,沪江累计投入数亿元人民币用于对初创企业的战略投资,实现了对线上线下的语言培训、K12教育、IT技能培训、考研教育、留学服务、Steam教育、教育IP运营等领域的发力布局,通过整合教育行业的不同培训模块和上下游链条,资源的整合与协作效果明显。尤其在语言培训领域,沪江自身十六年深耕加上数揽强援,布局的深度和广度业内鲜有匹敌。


作为沪江的创始人,伏彩瑞曾在多个场合强调沪江对打造互联网教育生态系统的重视。比如对abc360的投资,双方将在产品、市场、研发、内容等层面进行深度合作,共赢发展,进一步增强沪江在在线语言教育领域的实力,最终完善沪江的教育生态的布局。

而对被投企业来说,沪江的战略投资也成为他们发展的加速器。以过往的被投企业为例,在接受沪江战略投资后,张雪峰本人成为业界知名的“考研名嘴”,考研vip团队全年业绩同比增长300%;myOffer成为年度最具影响力的留学品牌,留学业务增速迅猛;海风教育CEO郑文丞入围“2017年30岁以下创业新贵”……各家标的飞速发展,形势一片大好。

互联网教育市场潜力巨大,要满足互联网时代用户的终身学习需求,单单几个教育项目产品远不足够,从单一产品向综合业务体系的学习平台进化是必然,但优质产品是用户流量的入口,要构建好平台势必需要大量优质产品来吸引用户,这是平台发展的重要前提。


格局先行,打造教育生态系统
经过多年的发展,沪江从最初的语言学习交流社区成长为具有成熟业务体系的互联网学习平台,

但仍在教育相关领域不断发力和布局。一方面,沪江自身不断升级,孵化优秀的教育产品和模式,抢占流量入口;另一方面,沪江也需要“花钱买时间”,通过2016年以来的历次投资,聚合诸多优秀的在线教育企业,与沪江已有的业务体系互补,扩大规模优势,实现资源和业务不断升级。

与其他专注教育投资的机构不同,沪江投资的优秀教育项目,除资本注入外,往往还会有用户资源、数据分析、市场渠道、技术研发等多方面的支持,这对初创企业来说往往比资金更加宝贵。

更重要的是,在完成对互联网用户在线学习入口的布局后,凭借沪江的优质服务、用户的使用习惯和品牌忠诚,这家互联网教育领域的航母级企业与诸多优秀教育产品的有机聚合将会催生出一个教育生态系统。

在持续学习、终身学习的今天,用户教育需求不断变化,消费需求也不断升级。面对这样的挑战,沪江构建的教育生态占有先机,以用户需求为导向,以教育技术发展为驱动,并持续更新迭代,沪江为即将到来的技术革新、消费升级奠定了坚实的基础。


深耕在线教育十六年,沪江伴随整个中国互联网一起成长,也陪伴了一代互联网人的学习和成长过程,未来又将如何与新一代互联网原住民一起学习和成长?答案正在揭晓。来源:互联网头条

灯叔推荐阅读:
俞敏洪:新东方在过去两年经历了怎样的冲击?
为何在线教育公司不赚钱?

对话小狼:解秘新东方K12产品及策略

2017是否是教育创业的最后一年

在线教育迎来“变现”高峰?

新东方24年经历了那些失败

推荐几个国内比较好的在线教育平台

神秘的在线教育“网络名师”到底能挣多少钱?
教育部新政策,小学到初中全变了,培训机构早应对
美国教育三个阶层三种模式,这会是中国教育未来?
详细分析最初只愿活下来的新东方在线
小狼:教育培训行业三定律
3000亿在线教育迷局,70%企业亏损

艾瑞咨询:在线教育变化趋势

为什么倒闭的培训机构越来越多!

中小型教育机构为什么长不大?


————我是分割线————

灯塔EDU精选教育行业资讯
只为独立思考的人群服务
教育者,非为已往,非为现在,而专为未来。
长按二维码关注“灯塔EDU”

灯塔EDU的每一篇文章,都会注明作者和来源(除非实在找不到),文章版权归作者所有。如果原作者不同意,请与我们联系(微信号qq948645101)
↓点击阅读原文查看更多精彩内容 查看全部

4月19日消息,在线外教一对一平台abc360宣布获得B+轮数亿元融资,本次融资由沪江领投,清科辰光、头头是道、合鲸资本和喜马拉雅跟投,亿欧受邀参加了此次发布会。会上,abc360推出了在线教育新品牌——兰迪学科英语。

abc360创始人李晶透露,abc360将在成人英语板块与沪江率先开展业务整合。以此为契机,abc360讲全面聚焦青少年英语业务,大力支持兰迪学科英语等高端少儿英语品牌建设。


沪江宣布数亿元人民币领投在线英语教育企业abc360,并将根据双方业务现状,进行全方位的战略合作。



在沪江之前,阿里巴巴湖畔资本和腾讯众创空间分别参与了abc360的A轮和B轮融资。如今,曾获百度战略投资的沪江领投abc360的B+轮融资。难怪业界戏称,abc360是“唯一一家被BAT一起相中的互联网教育企业”。



独角兽出手,改写青少口语市场格局
abc360成立于2011年12月,是目前国内最大的青少儿外教1对1在线英语培训机构,旗下拥有abc360和兰迪学科英语两大品牌:

abc360以1对1直播为主要教学模式,个性化定制孩子的学习计划;

兰迪学科英语则在业内率先提出Peer Study(同伴学习)理念,配备优质英美外教团队,通过科学系统的课程体系和课堂活动的设定,让孩子在同伴学习的影响和示范作用下习得英语。

创立至今,abc360总用户已达60万,每天上课学员数接近3万,拥有3000名外教,已经为全世界英语学习者提供超过5000万次在线英语培训服务。

强大的外教资源团队、完善的英美教师供应链管理和行业首创的同伴教学模式,让abc360在从一对一直播向一对多直播的高效英语教学模式转变中,优势积累明显,是行业的佼佼者。

当下,少儿英语在线教育项目竞相成为资本追逐的热点。与投资机构不同,沪江作为互联网教育独角兽,除了给予abc360最基础的资金支持外,还将充分调动大量的上下游资源,特别是互联网技术和教育资源。投资完成后,双方将进行精准的资源匹配和业务整合,最终形成协同发展。


abc360创始人李晶透露,双方将在成人英语板块率先开展业务整合。以此为契机,abc360将转型聚焦青少年英语业务,大力支持兰迪学科英语等高端少儿英语品牌建设,推进产品和业务形态向纵深化精细化发展。之后,双方还会在市场、技术、研发、师资招聘及管理方面陆续启动合作。

沪江创始人伏彩瑞则表示,未来5到10年,解决青少年的教育问题将解决中国教育至少一半的问题。沪江创立16年,基本完成了互联网教育的所有基础工作,未来将全力支持abc360的发展,让它能全身心投入到学科英语的建设当中,为用户奉献实用有趣的在线学习产品,为竞争激烈的青少口语市场培养一匹“千里马”,进而改写行业竞争格局。

这也是沪江投资的一贯做法,通过各类资源的加持,帮助投资标的走上高速发展的快车道,从红海中拼杀出来,一跃成为行业领跑者。



大手笔投资,沪江意欲何为?
要明白一个企业的目标,只需看看它做过什么。盘点2016年来沪江历次出手,再结合沪江的自身体系建设,不难看出其平台化生态发展之路越发明显。



近一年来,沪江累计投入数亿元人民币用于对初创企业的战略投资,实现了对线上线下的语言培训、K12教育、IT技能培训、考研教育、留学服务、Steam教育、教育IP运营等领域的发力布局,通过整合教育行业的不同培训模块和上下游链条,资源的整合与协作效果明显。尤其在语言培训领域,沪江自身十六年深耕加上数揽强援,布局的深度和广度业内鲜有匹敌。


作为沪江的创始人,伏彩瑞曾在多个场合强调沪江对打造互联网教育生态系统的重视。比如对abc360的投资,双方将在产品、市场、研发、内容等层面进行深度合作,共赢发展,进一步增强沪江在在线语言教育领域的实力,最终完善沪江的教育生态的布局。

而对被投企业来说,沪江的战略投资也成为他们发展的加速器。以过往的被投企业为例,在接受沪江战略投资后,张雪峰本人成为业界知名的“考研名嘴”,考研vip团队全年业绩同比增长300%;myOffer成为年度最具影响力的留学品牌,留学业务增速迅猛;海风教育CEO郑文丞入围“2017年30岁以下创业新贵”……各家标的飞速发展,形势一片大好。

互联网教育市场潜力巨大,要满足互联网时代用户的终身学习需求,单单几个教育项目产品远不足够,从单一产品向综合业务体系的学习平台进化是必然,但优质产品是用户流量的入口,要构建好平台势必需要大量优质产品来吸引用户,这是平台发展的重要前提。


格局先行,打造教育生态系统
经过多年的发展,沪江从最初的语言学习交流社区成长为具有成熟业务体系的互联网学习平台,

但仍在教育相关领域不断发力和布局。一方面,沪江自身不断升级,孵化优秀的教育产品和模式,抢占流量入口;另一方面,沪江也需要“花钱买时间”,通过2016年以来的历次投资,聚合诸多优秀的在线教育企业,与沪江已有的业务体系互补,扩大规模优势,实现资源和业务不断升级。

与其他专注教育投资的机构不同,沪江投资的优秀教育项目,除资本注入外,往往还会有用户资源、数据分析、市场渠道、技术研发等多方面的支持,这对初创企业来说往往比资金更加宝贵。

更重要的是,在完成对互联网用户在线学习入口的布局后,凭借沪江的优质服务、用户的使用习惯和品牌忠诚,这家互联网教育领域的航母级企业与诸多优秀教育产品的有机聚合将会催生出一个教育生态系统。

在持续学习、终身学习的今天,用户教育需求不断变化,消费需求也不断升级。面对这样的挑战,沪江构建的教育生态占有先机,以用户需求为导向,以教育技术发展为驱动,并持续更新迭代,沪江为即将到来的技术革新、消费升级奠定了坚实的基础。


深耕在线教育十六年,沪江伴随整个中国互联网一起成长,也陪伴了一代互联网人的学习和成长过程,未来又将如何与新一代互联网原住民一起学习和成长?答案正在揭晓。来源:互联网头条

灯叔推荐阅读:
俞敏洪:新东方在过去两年经历了怎样的冲击
为何在线教育公司不赚钱?

对话小狼:解秘新东方K12产品及策略

2017是否是教育创业的最后一年

在线教育迎来“变现”高峰?

新东方24年经历了那些失败

推荐几个国内比较好的在线教育平台

神秘的在线教育“网络名师”到底能挣多少钱?
教育部新政策,小学到初中全变了,培训机构早应对
美国教育三个阶层三种模式,这会是中国教育未来?
详细分析最初只愿活下来的新东方在线
小狼:教育培训行业三定律
3000亿在线教育迷局,70%企业亏损

艾瑞咨询:在线教育变化趋势

为什么倒闭的培训机构越来越多!

中小型教育机构为什么长不大?


————我是分割线————

灯塔EDU精选教育行业资讯
只为独立思考的人群服务
教育者,非为已往,非为现在,而专为未来。
长按二维码关注“灯塔EDU”

灯塔EDU的每一篇文章,都会注明作者和来源(除非实在找不到),文章版权归作者所有。如果原作者不同意,请与我们联系(微信号qq948645101)
↓点击阅读原文查看更多精彩内容

数亿元的投入,沪江和abc360们在密谋什么?

互联网头条 发表了文章 • 0 个评论 • 118 次浏览 • 2017-05-12 12:49 • 来自相关话题

4月19日下午,沪江宣布数亿元人民币领投在线英语教育企业abc360,并将根据双方业务现状,进行全方位的战略合作。



在沪江之前,阿里巴巴湖畔资本和腾讯众创空间分别参与了abc360的A轮和B轮融资。如今,曾获百度战略投资的沪江领投abc360的B+轮融资。难怪业界戏称,abc360是“唯一一家被BAT一起相中的互联网教育企业”。

独角兽出手,改写青少口语市场格局
abc360成立于2011年12月,是目前国内最大的青少儿外教1对1在线英语培训机构,旗下拥有abc360和兰迪学科英语两大品牌:

abc360以1对1直播为主要教学模式,个性化定制孩子的学习计划;

兰迪学科英语则在业内率先提出Peer Study(同伴学习)理念,配备优质英美外教团队,通过科学系统的课程体系和课堂活动的设定,让孩子在同伴学习的影响和示范作用下习得英语。

创立至今,abc360总用户已达60万,每天上课学员数接近3万,拥有3000名外教,已经为全世界英语学习者提供超过5000万次在线英语培训服务。

强大的外教资源团队、完善的英美教师供应链管理和行业首创的同伴教学模式,让abc360在从一对一直播向一对多直播的高效英语教学模式转变中,优势积累明显,是行业的佼佼者。

当下,少儿英语在线教育项目竞相成为资本追逐的热点。与投资机构不同,沪江作为互联网教育独角兽,除了给予abc360最基础的资金支持外,还将充分调动大量的上下游资源,特别是互联网技术和教育资源。投资完成后,双方将进行精准的资源匹配和业务整合,最终形成协同发展。


abc360创始人李晶透露,双方将在成人英语板块率先开展业务整合。以此为契机,abc360将转型聚焦青少年英语业务,大力支持兰迪学科英语等高端少儿英语品牌建设,推进产品和业务形态向纵深化精细化发展。之后,双方还会在市场、技术、研发、师资招聘及管理方面陆续启动合作。

沪江创始人伏彩瑞则表示,未来5到10年,解决青少年的教育问题将解决中国教育至少一半的问题。沪江创立16年,基本完成了互联网教育的所有基础工作,未来将全力支持abc360的发展,让它能全身心投入到学科英语的建设当中,为用户奉献实用有趣的在线学习产品,为竞争激烈的青少口语市场培养一匹“千里马”,进而改写行业竞争格局。

这也是沪江投资的一贯做法,通过各类资源的加持,帮助投资标的走上高速发展的快车道,从红海中拼杀出来,一跃成为行业领跑者。



大手笔投资,沪江意欲何为?
要明白一个企业的目标,只需看看它做过什么。盘点2016年来沪江历次出手,再结合沪江的自身体系建设,不难看出其平台化生态发展之路越发明显。


近一年来,沪江累计投入数亿元人民币用于对初创企业的战略投资,实现了对线上线下的语言培训、K12教育、IT技能培训、考研教育、留学服务、Steam教育、教育IP运营等领域的发力布局,通过整合教育行业的不同培训模块和上下游链条,资源的整合与协作效果明显。尤其在语言培训领域,沪江自身十六年深耕加上数揽强援,布局的深度和广度业内鲜有匹敌。


作为沪江的创始人,伏彩瑞曾在多个场合强调沪江对打造互联网教育生态系统的重视。比如对abc360的投资,双方将在产品、市场、研发、内容等层面进行深度合作,共赢发展,进一步增强沪江在在线语言教育领域的实力,最终完善沪江的教育生态的布局。

而对被投企业来说,沪江的战略投资也成为他们发展的加速器。以过往的被投企业为例,在接受沪江战略投资后,张雪峰本人成为业界知名的“考研名嘴”,考研vip团队全年业绩同比增长300%;myOffer成为年度最具影响力的留学品牌,留学业务增速迅猛;海风教育CEO郑文丞入围“2017年30岁以下创业新贵”……各家标的飞速发展,形势一片大好。

互联网教育市场潜力巨大,要满足互联网时代用户的终身学习需求,单单几个教育项目产品远不足够,从单一产品向综合业务体系的学习平台进化是必然,但优质产品是用户流量的入口,要构建好平台势必需要大量优质产品来吸引用户,这是平台发展的重要前提。


格局先行,打造教育生态系统
经过多年的发展,沪江从最初的语言学习交流社区成长为具有成熟业务体系的互联网学习平台,

但仍在教育相关领域不断发力和布局。一方面,沪江自身不断升级,孵化优秀的教育产品和模式,抢占流量入口;另一方面,沪江也需要“花钱买时间”,通过2016年以来的历次投资,聚合诸多优秀的在线教育企业,与沪江已有的业务体系互补,扩大规模优势,实现资源和业务不断升级。

与其他专注教育投资的机构不同,沪江投资的优秀教育项目,除资本注入外,往往还会有用户资源、数据分析、市场渠道、技术研发等多方面的支持,这对初创企业来说往往比资金更加宝贵。

更重要的是,在完成对互联网用户在线学习入口的布局后,凭借沪江的优质服务、用户的使用习惯和品牌忠诚,这家互联网教育领域的航母级企业与诸多优秀教育产品的有机聚合将会催生出一个教育生态系统。

在持续学习、终身学习的今天,用户教育需求不断变化,消费需求也不断升级。面对这样的挑战,沪江构建的教育生态占有先机,以用户需求为导向,以教育技术发展为驱动,并持续更新迭代,沪江为即将到来的技术革新、消费升级奠定了坚实的基础。


深耕在线教育十六年,沪江伴随整个中国互联网一起成长,也陪伴了一代互联网人的学习和成长过程,未来又将如何与新一代互联网原住民一起学习和成长?答案正在揭晓。 查看全部
4月19日下午,沪江宣布数亿元人民币领投在线英语教育企业abc360,并将根据双方业务现状,进行全方位的战略合作。



在沪江之前,阿里巴巴湖畔资本和腾讯众创空间分别参与了abc360的A轮和B轮融资。如今,曾获百度战略投资的沪江领投abc360的B+轮融资。难怪业界戏称,abc360是“唯一一家被BAT一起相中的互联网教育企业”。

独角兽出手,改写青少口语市场格局
abc360成立于2011年12月,是目前国内最大的青少儿外教1对1在线英语培训机构,旗下拥有abc360和兰迪学科英语两大品牌:

abc360以1对1直播为主要教学模式,个性化定制孩子的学习计划;

兰迪学科英语则在业内率先提出Peer Study(同伴学习)理念,配备优质英美外教团队,通过科学系统的课程体系和课堂活动的设定,让孩子在同伴学习的影响和示范作用下习得英语。

创立至今,abc360总用户已达60万,每天上课学员数接近3万,拥有3000名外教,已经为全世界英语学习者提供超过5000万次在线英语培训服务。

强大的外教资源团队、完善的英美教师供应链管理和行业首创的同伴教学模式,让abc360在从一对一直播向一对多直播的高效英语教学模式转变中,优势积累明显,是行业的佼佼者。

当下,少儿英语在线教育项目竞相成为资本追逐的热点。与投资机构不同,沪江作为互联网教育独角兽,除了给予abc360最基础的资金支持外,还将充分调动大量的上下游资源,特别是互联网技术和教育资源。投资完成后,双方将进行精准的资源匹配和业务整合,最终形成协同发展。


abc360创始人李晶透露,双方将在成人英语板块率先开展业务整合。以此为契机,abc360将转型聚焦青少年英语业务,大力支持兰迪学科英语等高端少儿英语品牌建设,推进产品和业务形态向纵深化精细化发展。之后,双方还会在市场、技术、研发、师资招聘及管理方面陆续启动合作。

沪江创始人伏彩瑞则表示,未来5到10年,解决青少年的教育问题将解决中国教育至少一半的问题。沪江创立16年,基本完成了互联网教育的所有基础工作,未来将全力支持abc360的发展,让它能全身心投入到学科英语的建设当中,为用户奉献实用有趣的在线学习产品,为竞争激烈的青少口语市场培养一匹“千里马”,进而改写行业竞争格局。

这也是沪江投资的一贯做法,通过各类资源的加持,帮助投资标的走上高速发展的快车道,从红海中拼杀出来,一跃成为行业领跑者。



大手笔投资,沪江意欲何为?
要明白一个企业的目标,只需看看它做过什么。盘点2016年来沪江历次出手,再结合沪江的自身体系建设,不难看出其平台化生态发展之路越发明显。


近一年来,沪江累计投入数亿元人民币用于对初创企业的战略投资,实现了对线上线下的语言培训、K12教育、IT技能培训、考研教育、留学服务、Steam教育、教育IP运营等领域的发力布局,通过整合教育行业的不同培训模块和上下游链条,资源的整合与协作效果明显。尤其在语言培训领域,沪江自身十六年深耕加上数揽强援,布局的深度和广度业内鲜有匹敌。


作为沪江的创始人,伏彩瑞曾在多个场合强调沪江对打造互联网教育生态系统的重视。比如对abc360的投资,双方将在产品、市场、研发、内容等层面进行深度合作,共赢发展,进一步增强沪江在在线语言教育领域的实力,最终完善沪江的教育生态的布局。

而对被投企业来说,沪江的战略投资也成为他们发展的加速器。以过往的被投企业为例,在接受沪江战略投资后,张雪峰本人成为业界知名的“考研名嘴”,考研vip团队全年业绩同比增长300%;myOffer成为年度最具影响力的留学品牌,留学业务增速迅猛;海风教育CEO郑文丞入围“2017年30岁以下创业新贵”……各家标的飞速发展,形势一片大好。

互联网教育市场潜力巨大,要满足互联网时代用户的终身学习需求,单单几个教育项目产品远不足够,从单一产品向综合业务体系的学习平台进化是必然,但优质产品是用户流量的入口,要构建好平台势必需要大量优质产品来吸引用户,这是平台发展的重要前提。


格局先行,打造教育生态系统
经过多年的发展,沪江从最初的语言学习交流社区成长为具有成熟业务体系的互联网学习平台,

但仍在教育相关领域不断发力和布局。一方面,沪江自身不断升级,孵化优秀的教育产品和模式,抢占流量入口;另一方面,沪江也需要“花钱买时间”,通过2016年以来的历次投资,聚合诸多优秀的在线教育企业,与沪江已有的业务体系互补,扩大规模优势,实现资源和业务不断升级。

与其他专注教育投资的机构不同,沪江投资的优秀教育项目,除资本注入外,往往还会有用户资源、数据分析、市场渠道、技术研发等多方面的支持,这对初创企业来说往往比资金更加宝贵。

更重要的是,在完成对互联网用户在线学习入口的布局后,凭借沪江的优质服务、用户的使用习惯和品牌忠诚,这家互联网教育领域的航母级企业与诸多优秀教育产品的有机聚合将会催生出一个教育生态系统。

在持续学习、终身学习的今天,用户教育需求不断变化,消费需求也不断升级。面对这样的挑战,沪江构建的教育生态占有先机,以用户需求为导向,以教育技术发展为驱动,并持续更新迭代,沪江为即将到来的技术革新、消费升级奠定了坚实的基础。


深耕在线教育十六年,沪江伴随整个中国互联网一起成长,也陪伴了一代互联网人的学习和成长过程,未来又将如何与新一代互联网原住民一起学习和成长?答案正在揭晓。

一张图看懂沪江网校:你不知道的冷知识

教育大课堂 发表了文章 • 0 个评论 • 122 次浏览 • 2017-05-12 12:45 • 来自相关话题

沪江网校是沪江旗下的海量优质课程平台,以社群学习为核心,致力于为亿万用户提供丰富、系统的学习课程和教学服务,首创以班级为基础的服务体系,倡导一起学,使学习变得简单、真实、有趣。目前网校已经拥有300万名学员及上线1000多门课程。


你知道沪江网校有哪些你不知道的冷知识吗?

在这里,学员上课总时长已超过3175万小时,约等于3625年,相当于从甲骨文出现到现在的历史;

在这里,你可完成从幼教、到小学、中学、大学、留学、职场的学习,整个教学体系是完备的,在网校一路成长,终生学习。

在这里,贴心的班主任、助教团队全天候贴心答疑,让你学习路上不再孤单。


在这里,你可以一张图看懂沪江网校。 查看全部
沪江网校是沪江旗下的海量优质课程平台,以社群学习为核心,致力于为亿万用户提供丰富、系统的学习课程和教学服务,首创以班级为基础的服务体系,倡导一起学,使学习变得简单、真实、有趣。目前网校已经拥有300万名学员及上线1000多门课程。


你知道沪江网校有哪些你不知道的冷知识吗?

在这里,学员上课总时长已超过3175万小时,约等于3625年,相当于从甲骨文出现到现在的历史;

在这里,你可完成从幼教、到小学、中学、大学、留学、职场的学习,整个教学体系是完备的,在网校一路成长,终生学习。

在这里,贴心的班主任、助教团队全天候贴心答疑,让你学习路上不再孤单。


在这里,你可以一张图看懂沪江网校。

#5.28沪江网校节#保持学习的状态,保持生命中的新鲜感

沪江网校 发表了文章 • 0 个评论 • 125 次浏览 • 2017-05-12 12:45 • 来自相关话题

时间过得好快,转眼我们又迎来了一年一度的沪江网校节。没错,今年的5月28日就是网校7周岁的生日。

一到网校节,你懂得,炒鸡多的福利就来袭了!!不但有年度最热、最受同学们欢迎的课程福利活动—全额奖学金班(课程学完,全额返还)的重磅登场,还有邀请返利(回复关键字网校节查看此活动详情)、零点抢、订单抽奖等精彩互动,ipad、蓝牙音箱、限量版定制公仔、优惠券等报班奖品等你领,更有丰富多彩的线下活动等你参与(报名5.28沪江网校节线下城市队长请戳>>>)

你会通过网校节认识跟你一样奔跑在梦想道路上的同学,有机会结交各类学霸,提升自己的学习能力!想知道如何才能报名课程或者参与活动吗?戳【阅读原文】关注好网校节的精彩动态吧~


因为有你们,所以有网校。因为有网校的陪伴,我才懂得了坚持。因为知道了网校有那么多的学霸在追逐自己的梦想,我才不得不奋起努力!

真实的沪友故事,告诉你不一样的网校情怀。


王旻琦首席翻译官




明明本科的专业是生物学,
偏偏成为了英语同传!
保持学习的状态,保持生命中的新鲜感。

在外人眼中,首席翻译官是一份工作压力大、工作强度高的职业,需要极强的语言功底和超于常人的心理承受力。入行3年的王旻琦笑着承认,翻译是一桩体力活:“做了一天同传回到家就需要回血,别的都做不了。”即便如此,她却依旧乐在其中,因为她喜欢接触新鲜的东西:“每次根据会议主题准备很多内容,然后每次内容又不一样,觉得可以学到新的东西,虽然挺累,但还是很开心。”



也许就是一直以来这份渴望新鲜事物的好奇心,促使当年大四面临毕业的王旻琦,决心从本科的生物专业,转到了英语专业继续读研。问起其中缘由,很大程度上竟是因为读本科时在网上的“不务正业”。“最早是在沪江的论坛上,做了BBC听写节目的主持人,比较有成就感,自己听写出来的答案可以给别的网友参考;另外沪江也不是一个人学习的地方,大家可以一起讨论,相互之间感情很好。” 


正是因为在沪江上教学相长的互动学习方式,让王旻琦发掘到自己在英语方面的潜力,接下去转专业、做同传,一切顺利成章。现在的她扎根上海,在打造全球金融中心的机遇里,发挥着自己的能量,先后已经为诺贝尔经济学奖得主、英国政府部长及全球知名金融机构总裁做过翻译,可谓小有成就。
即便如此,王旻琦却依旧保持着学习的状态。英语之外,她后来还在沪江学了日语、法语和西班牙语,这些语言上的小兴趣使得她的生活更充实。“从小就开始学其他的语言,一直都很感兴趣,但是之前英语学习的资源比较多,想学小语种就比较难,只有沪江的学习资源比较丰富,各种都能学一点。”


而目前正在进行中的ACCA国际注册会计师的课程,却让她在工作上如虎添翼:“前一段时间,全球三大信用评级机构之一的穆迪,他们的全球CEO来上海,翻译就是我做的。当时他们就问我是不是有金融背景,其实完全没有,就是在沪江学的ACCA。被这么问我也很开心,觉得自己学得挺成功。”


首席翻译官的工作非常忙碌,怎么还能抽出空来上课?对于这个问题,王旻琦有着自己的“练功秘籍”:“沪江的形式正好蛮适合我这种比较忙的人,不需要路上往返折腾,上班地铁上拿手机很省事。我特别喜欢1.5倍速播放的功能,碰到复习课,或者有些地方自己已经掌握得比较好,就可以比较快听过去。这样节省了时间,又不怕知识点漏掉。”

除了金融、除了语言,王旻琦还在沪江学了水彩、沙画,甚至咖啡文化。在旁人惊叹她精力充沛、百分百学霸的时候,她却沉浸在自我提升的快乐中,享受着学习为生命带来的更多样新鲜、更多种可能。                       



保持学习的状态,保持生命中的新鲜感
互联网学习,成为更好的自己
“ 你也想提升自我的学习能力,变得更好吗?
了解更多网校沪友的精彩故事,关注网校节最新动态,参与精彩的网校节活动,就在【阅读原文】,也许今年的网校节会因为你而精彩,你也能不经意地收获良多!

更多沪友故事戳起查看
>>>漂流美利坚,痛并快乐着!

>>>2个月备考雅思、大幅提分的职场人
关注沪江网校微信订阅号(hjclass),回复以下【】中的关键字可获得相应信息
【公开课】获免费公开课学习资格

【学习资料】获英日韩法德西泰意俄语种学习资料包
【单词】巧记语言单词有秘诀
【经验】获学习达人宝贵经验方法

【老师语音】听听沪江网校老师都给你哪些学习良言

【语种】获取英日韩法德西泰意俄等语种学习内容和课程详情、咨询
【考试时间表】查看最全的各语种2016年全年考试时间 查看全部
时间过得好快,转眼我们又迎来了一年一度的沪江网校节。没错,今年的5月28日就是网校7周岁的生日。

一到网校节,你懂得,炒鸡多的福利就来袭了!!不但有年度最热、最受同学们欢迎的课程福利活动—全额奖学金班课程学完,全额返还)的重磅登场,还有邀请返利(回复关键字网校节查看此活动详情)、零点抢、订单抽奖等精彩互动,ipad、蓝牙音箱、限量版定制公仔、优惠券等报班奖品等你领,更有丰富多彩的线下活动等你参与(报名5.28沪江网校节线下城市队长请戳>>>)

你会通过网校节认识跟你一样奔跑在梦想道路上的同学,有机会结交各类学霸,提升自己的学习能力!想知道如何才能报名课程或者参与活动吗?戳【阅读原文】关注好网校节的精彩动态吧~


因为有你们,所以有网校。因为有网校的陪伴,我才懂得了坚持。因为知道了网校有那么多的学霸在追逐自己的梦想,我才不得不奋起努力!

真实的沪友故事,告诉你不一样的网校情怀。


王旻琦首席翻译官




明明本科的专业是生物学,
偏偏成为了英语同传!
保持学习的状态,保持生命中的新鲜感。


在外人眼中,首席翻译官是一份工作压力大、工作强度高的职业,需要极强的语言功底和超于常人的心理承受力。入行3年的王旻琦笑着承认,翻译是一桩体力活:“做了一天同传回到家就需要回血,别的都做不了。”即便如此,她却依旧乐在其中,因为她喜欢接触新鲜的东西:“每次根据会议主题准备很多内容,然后每次内容又不一样,觉得可以学到新的东西,虽然挺累,但还是很开心。”



也许就是一直以来这份渴望新鲜事物的好奇心,促使当年大四面临毕业的王旻琦,决心从本科的生物专业,转到了英语专业继续读研。问起其中缘由,很大程度上竟是因为读本科时在网上的“不务正业”。“最早是在沪江的论坛上,做了BBC听写节目的主持人,比较有成就感,自己听写出来的答案可以给别的网友参考;另外沪江也不是一个人学习的地方,大家可以一起讨论,相互之间感情很好。” 


正是因为在沪江上教学相长的互动学习方式,让王旻琦发掘到自己在英语方面的潜力,接下去转专业、做同传,一切顺利成章。现在的她扎根上海,在打造全球金融中心的机遇里,发挥着自己的能量,先后已经为诺贝尔经济学奖得主、英国政府部长及全球知名金融机构总裁做过翻译,可谓小有成就。
即便如此,王旻琦却依旧保持着学习的状态。英语之外,她后来还在沪江学了日语、法语和西班牙语,这些语言上的小兴趣使得她的生活更充实。“从小就开始学其他的语言,一直都很感兴趣,但是之前英语学习的资源比较多,想学小语种就比较难,只有沪江的学习资源比较丰富,各种都能学一点。”


而目前正在进行中的ACCA国际注册会计师的课程,却让她在工作上如虎添翼:“前一段时间,全球三大信用评级机构之一的穆迪,他们的全球CEO来上海,翻译就是我做的。当时他们就问我是不是有金融背景,其实完全没有,就是在沪江学的ACCA。被这么问我也很开心,觉得自己学得挺成功。”


首席翻译官的工作非常忙碌,怎么还能抽出空来上课?对于这个问题,王旻琦有着自己的“练功秘籍”:“沪江的形式正好蛮适合我这种比较忙的人,不需要路上往返折腾,上班地铁上拿手机很省事。我特别喜欢1.5倍速播放的功能,碰到复习课,或者有些地方自己已经掌握得比较好,就可以比较快听过去。这样节省了时间,又不怕知识点漏掉。”

除了金融、除了语言,王旻琦还在沪江学了水彩、沙画,甚至咖啡文化。在旁人惊叹她精力充沛、百分百学霸的时候,她却沉浸在自我提升的快乐中,享受着学习为生命带来的更多样新鲜、更多种可能。                       



保持学习的状态,保持生命中的新鲜感
互联网学习,成为更好的自己
“ 你也想提升自我的学习能力,变得更好吗?
了解更多网校沪友的精彩故事,关注网校节最新动态,参与精彩的网校节活动,就在【阅读原文】,也许今年的网校节会因为你而精彩,你也能不经意地收获良多!

更多沪友故事戳起查看
>>>漂流美利坚,痛并快乐着!

>>>2个月备考雅思、大幅提分的职场人
关注沪江网校微信订阅号(hjclass),回复以下【】中的关键字可获得相应信息
【公开课】获免费公开课学习资格

【学习资料】获英日韩法德西泰意俄语种学习资料包
【单词】巧记语言单词有秘诀
【经验】获学习达人宝贵经验方法

【老师语音】听听沪江网校老师都给你哪些学习良言

【语种】获取英日韩法德西泰意俄等语种学习内容和课程详情、咨询
【考试时间表】查看最全的各语种2016年全年考试时间

【前端精英群】沪江易未来:沪江网校前端架构漫谈

ITA1024 发表了文章 • 0 个评论 • 128 次浏览 • 2017-05-12 12:45 • 来自相关话题

【本文系互联网技术联盟(ITA1024)原创首发,转载或节选内容前需获授权(授权后一周以后可以转载),且必须在正文前注明:本文转自互联网技术联盟(ITA1024)技术分享实录,微信公众号:ita1024k】
易未来沪江网
web前端架构师
互联网技术联盟
ITA1024讲师团成员
本篇文章整理自易未来5月24日在『ITA1024前端技术精英群』里的分享实录:沪江网校前端架构漫谈。
[h1]正文如下
[/h1]

没有统一架构的时候是怎样的一种情况?


起初前端是没有架构的,大家只是在完成一个一个的页面。我们来看看会发生什么。
 
•  A同事是一个非常有意思的人,他喜欢把跟这个页面相关的所有的JS都写在同一个文件里面。嗯,传说中2000行代码的JS文件就是这么出来的。

•  B同事是一个对技术比较有追求的人。他觉得模块化不错,所以他在自己做的页面里选用了requireJS。看上去不错哦,巧的是C同事也是一个对技术有追求的人,但是他不喜欢AMD的规范,所以他支持国货seaJS,哦,他还在里面使用了他喜欢的模版引擎Jade。

嗯,同一个网站,每个页面的技术选择完全不一样的。别忘了,网站是需要维护的,修Bug阿,改需求啊。有一天B同事跑去负责C同事做的那个页面的需求改动,当他看到那些他不熟悉的技术时,内心是极度崩溃的。

•  D同事玩的就比较高级了,他喜欢写es6,也用sass。这就要求无论在开发的时候还是发布的时候代码都要先编译,而且显然你是不可能每次都是手动去做这个事情的。这就是他对工程化有需求了。

这个时候他很可能选择放弃,或者妥协(只使用少部分构建工具很好支持的功能),毕竟要实现一套完整的工程化是很花时间的事情(即使只是支持他自己的页面),而程序员的时间往往会被业务需求所淹没。毕竟以单个人和单个页面的单位来看,工程化这个东西是得不偿失的,如果以团队和整个系统去看那就不一样了。

其实到这里就可以看出来,个人所使用的技术的天花板往往会被整个团队的现状所制约。

架构是不是必须的?


上面描述的是没有架构的时候发生的情况,这些情况看上去当然都不太好,但是如果跳出前端这个角色,我们怎么去描述说这些问题会造成的影响,反过来的意思就是,如果有一个统一架构能够带来的好处。

回答出这个问题,可以解决两方面的困扰。

第一是说服大团队里的其它角色前端架构这件事情的重要性(在现在的大环境下,这个其实很重要);

第二是自己要时刻记住架构的目的,能够不忘初心,不沉迷于形式和概念。

现在回过头来看看,

架构的目的是什么?


答案是提升质量和效率。

没有架构的情况下,新技术无法得到引入,技术无法统一,使得团队的整体技术能力无法得到提升,也无法提供技术上的通用解决方案,从团队的角度来考量的话,效率是非常低下的。

同时,因为技术过于陈旧,再加上代码没有统一规范,导致碰到页面业务逻辑比较复杂,或者对老页面进行维护的时候,产生Bug的概率非常高,产品质量堪忧。
 
架构应该怎么玩?


上面讲到,架构的目的是提升质量和效率。那我们看看架构应该做到哪些方面才能实现这个目的。

•  架构是一个抽象的过程,它是架构师根据自己的经验对大量具体的业务项目进行分析,发现其中的规律,抽象出具体的规范,最终又应用于具体的业务项目中去。比如常说的MVVM就是一种规范。

•  要把跟业务无关的问题都在架构层面处理掉。比如代码压缩,打包这种工程化的问题都要在架构层面统一解决的。要做到业务的归业务,架构的归架构。

•  架构要考虑到可以方便团队成员提供和使用通用技术解决方案。比如分页组件这种。

•  架构设计的时候要综合考虑当前的主流技术跟自己业务系统的实际情况。因为前端正处在高速发展,各种新技术,工具,插件,框架层出不穷,这个时候要特别谨慎,有时候一个坑跳下去,就呵呵了。
 
沪江网校现在的架构是怎么样的?


基于以上原则,在搭建架构的时候,经过讨论和尝试,我们最终确定出4个方向,模块化,组件化,工程化,规范化。(你也看出来了,大方向是跟主流走的,太阳底下没有新鲜事啊。)

说了这么多虚的^_^,下面来点干货。

第一点-工程化:


构建工具用的是webpack,发布系统用的是jekins。

构建这里是分开发环境和生产环境。开发环境需要提供jsmap, css map,livereload等开发时候需要的功能,而生产环境需要压缩,打包,静态资源文件名添加hash等功能的。这里插一句,如果要启动开发环境,只需要 npm start。

第二点-模块化:


现在都是commonJS当道了,所以选择es6+ babel。这里顺便提下我们使用的框架,PC端knockout(为了支持IE7), 触屏端和hybrid端redux+react。

第三点-组件化:


这一块我们是做的挺彻底的,也思考了很多。

•  我们的页面是由一颗组件树组成的。看下图,invitationActivity代表了一个页面,components下面的每一个文件夹都代表一个组件。每个组件包含自己需要的js,css,image等资源。

 

•  保证组件的封闭性。因为JS方面是模块化的,在css方面我们也引入了cssmodule来做到这点。

•  组件的功能界限问题。也就是什么是应该在组件内部实现,什么是应该由组件的调用者来实现的。看下图,下面这个界面会封装成一个业务组件,因为很多页面上都会有这个组件,所以在我们的系统里面,它是被当作一个公用组件的。顺便提下,这个组件本身是由多个子组件组成的。



  

现在有两个问题需要考虑下:


1、为了显示热门词汇有哪些热词,需要调接口从后台获取。那在哪里去调用接口呢,是组件本身去调用,还是由使用者传进来。

2、现在点击搜索按钮,需要跳转到搜索结果页(还有可能要打点)。那完成这些操作的代码写在哪里呢?是直接写在组件里面还是由调用者传入,由组件在相应的时机调用传入的函数。
 

这就是组件的功能界限问题。我们的做法是组件只负责跟UI显示相关的部分,所有业务逻辑都不属于组件本身的功能。

根据这个原则,我们来回答上面的问题。

1、组件只负责显示热词,至于具体有哪些热词,由它的调用者传入。

2、组件只知道搜索按钮被点击了,至于按钮被点击具体要做些什么,它是不知道的,它能做的就是调用传给它的回调函数。
 
备注:关于组件的功能界限问题我们也思考了很长时间,并且做过不同的尝试。比如把
点击搜索按钮要做的事情放在组件里面自己做怎么样呢,后来发现不同的页面上点击搜索按钮需要打点的关键字是不一样的,这时候你如果把组件写死了就没法重用
这个组件了。其中关于接口调用是不是要写在组件内部的问题更是一度相持不下,似乎两边都有点道理。后来碰到一个真实的事情就是因为接口调用都写在组件里
面,导致同一个接口在某个页面上被调用了两次。当这件事情发生之后,天平似乎往另外一边倾斜了点。
 
•  一般组件化开发之后,我们会碰到两个方面的问题。

第一个问题是我们去看别人的代码的时候,没办法方便的知道这个页面的组件树是怎么组成的,以及每个组件需要哪些数据。

第二个问题是当组件树的层次很深的时候,父子组件间参数的传递会非常繁琐。而且一旦需要增加或删减掉某个参数的时候,整个父组件到根组件路径上所有组件参数的传递都要修改。
 
关于第二个问题,也就是父子组件之间参数传递的问题,我举个例子来详细说明。假设现在组件树的结构是这样的。

A组件所有子组件加起来需要的参数是9个,那么调用A组件的写法是
<Aa1= “1” a2=“2” … a9=“9 />


然后在A组件内部,A组件本身只需要参数a1,其它的八个参数是被它的子组件B1,B2消费的。那么A组件内部的写法大概是这样的。
<B1a2=“2” a3=“3” a4=“4” a5=“5” />,<b2 a5=“5” a6=“6” a7=“7” a8=“8” a9=“9” />


B1组件本身不需要参数,四个参数都是被子组件C1,C2消费。那么B1组件内部的写法大概是这样的。
<C1a2=“2” a3=“3” />,<C2a4=“4” a5=“5” />


这个时候已经可以看出来,如果C1需要增加或者删减一个参数,从组件本身C1到根组件A之间的所有组件都需要改动。想象一下当组件树的横向和纵向的层次都变的非常深的时候,这个时候每个组件的参数传递都会变的非常庞大而且混乱。

如果要把一个组件的位置换一下的话,要改变的地方之多,也是让人非常头疼的。我们想了一个方案来同时解决这两个问题,看下图,




我们每个页面都有一个param.js文件,可以看到从param.js里面可以清晰的看到当前这颗组件树的结构,以及每个组件自己需要的参数。而在组件内部,写法也相当简单,以A组件内部为例,组件内部的写法是这样的,
<B1{…B1_param} />,<B2 {…B2_param} />


可以看到,这样的话,无论是增减参数还是移动某个组件,都会变的非常简单。

 
由于我们对组件功能界限的定义是只负责UI相关的功能,所有的业务逻辑都是从调用者传递过的。也即是写在param.js。所以param.js文件是非常重要的一个文件,里面基本包涵了这个页面所有业务处理逻辑。

很显然,随着页面业务逻辑变的复杂,param.js将会变得越来越大。没关系,把不同的组件参数分拆到不同的js文件里面去实现,然后建个params文件夹把它们组织起来。
 
第四点-规范化:


•  JS语法检查选用了eslint。
•  项目目录结构非常清晰。当进行开发的时候,哪些代码应该放到哪里都进行了明确的规定,并且每个文件的功能都尽量清晰并且单一。
 
顶层目录结构如下图:

 
1、src文件夹存放的是所有的的源代码和其他静态资源(比如图片,iconfont)。
2、dist文件夹存放的是所有编译后的代码。
3、build文件夹存放的是所有工程化所需要的代码。
4、document文件夹当然存放的文档。
 
下面重点看下src目录结构,如下图:     

 

1、app文件夹里的每一个子文件夹代表了一个页面,每个页面所用到的所有静态资源都存放在这个子文件下面(除了引用的公共资源以外),构建的时候,每个子文件夹会生成自己的静态资源供页面引用。

2、common文件夹里面的所有代码在构建的时候会单独生成js文件和css文件供页面引用。所以一个页面会引用两个js和两个css.里面存放的是每个页面都会用到的一些共用资源。比如触屏端使用了react,那么跟react相关的那些包就会放在common里面。

3、components文件夹里面存放的是共用组件,每一个子文件夹代表了一个组件。有可能是通用的功能组件,比如分页组件,Loading组件,ModalDialog组件。也有可能是一个通用的业务组件,比如站点通用头部,通用footer,通用分享组件。注意,在其他地方引用这些组件时,是不需要写相对路径的,直接写组件名字就可以了,比如import pager from ‘pager’。这样对使用者更方便。

4、lib文件夹存放的是通用的js类库。比如检测浏览器用的browserDetect.js,处理日期用的dateUtil.js。同样的,在其他地方需要引入这些JS时,也不需要写相对路径,直接写JS的名字就可以了。比如import{isIE} from ‘browserDetect’。

5、style文件夹里面存放的一些公用的sass资源。比如function,mixing, variable。其他的sass文件需要引入这些资源的时候,使用方式跟使用通用js一样,直接@import “base.scss"即可。
 
写在最后


沪江网校的架构才刚刚有个雏形,后面还有更多的功能会加进来,比如脚手架(等到架构更成熟的时候在出一套完整的),NodeJS中间层(在大方向上已经达成统一),前端监控系统等。
 
架构是个不断完善的过程,而把架构尤其是跟规范相关的部分落实到具体业务系统里面更是个团队不断磨合的过程。它最终考验的,同时也是最终磨合出来的是团队的成熟度。

谢谢大家。

Q&A


1、具体页面目录结构怎么划分的?

易未来:如果你问的是每个页面里面又是怎么划分结构的,可以参考讲组件化的时候发的第一张图。

2、现在是还没有做nodejs直出吗?未来是否有这个方向。
 
易未来:现在线上还没有,一开始NodeJS在整个公司层面上是有一些阻力的,现在已经达成共识,我们正在加入NodeJS中间层做直出或者同构。

3、架构的形成需要很多的内容,想请教一下:我们是如何分配团队资源,在繁多的业务实现工作之余,还能推进架构工作快速有序的进行呢?

易未来:业务上的任务肯定是要排第一位的,架构真的要看团队里有没有人愿意牵头了。尤其是对前端架构必要性的认可现在大环境不是太好。所以还是人很重要啊,要主动做这方面的事情,优秀的前端大家都缺嘛。

4、问下组件化用的是不是react,如果与后端对接如何进行,可能后端对此不懂?

易未来:触屏是react,PC是knockout。其实组件化只是一个思想,跟框架的选择关系不是特别大,当然有些框架做起组件化来特别方便。至于后端的问题,我们现在是前端渲染的,跟后端没关系,如果将来要做同构,我们也是上的NodeJS。

5、问下老师在迭代前端开发架构的时候怎么过渡比较好?是一整套重构还是逐步进行?

易未来:逐步进行,一步到位对架构师和团队成员的要求都太高了,个人感觉基本不太现实啊。而且架构要经过不断在业务线落地磨合,才知道是不是真的合适。

6、考虑nodejs直出是基于什么考虑?如何从公司层面上说服他们使用nodejs呢?

易未来:主要是seo,当然性能上也会有优势。至于说服公司层面,慢慢磨吧,看你口才了^_^。毕竟nodejs的大环境是越来越好了。

7、 这样模块化之后,对模块质量值怎么把控的,比如单元测试完备到一个什么程度?

易未来:很遗憾,我们现在是没有单元测试的,人少活多望谅解。话说能做完备单元测试的团队真的是很成熟了。

8、刚才讲的属性是在param.js中统一处理,组件有对外公开的方法吧,如果B组件作为A组件的子组件,B组件中的方法也是在A组件中公开的么?还是说外部调用者直接调用B组件方法?

易未来:不公开的。所有处理逻辑都是从最外面一层传进来的,不会出现父组件要去调用子组件的方法的情况。

9、问下老师刚讲架构利用了一些js框架,对html5、css3这块是怎么考虑的呢?

易未来:对技术的选择,比如是否使用flex也算是架构的一部分吧。这个要具体技术具体讨论了。比如flex在触屏端我们是使用的。

10、Hybrid开发,Native升级,导致组件A必须跟着升级,不升级将导致项目挂掉,如何通知所有引用组件A的地方跟着升级呢?业务线很多,各个项目组情况也不一样,遇到这个情况特别棘手。

易未来:如果组件被多条业务线被使用,升级确实是个大问题。这个问题值得深入讨论。我们因为现在是只在网校线使用了,其实没有太多这方面的经验,不敢乱说。这个可以线下大家多交流。

11、组件是用第三方的组件,还是自己开发组件?还是可以混着用?谢谢

易未来:我的建议是自己开发,不要引入第三方的,我暂时没看到说自己开发成本会特别高的。一是怕踩坑,二是可以提高团队的水平。



互联网技术联盟www.ita1024.com



互联网技术联盟(ITA1024)是由京东、美团点评、小米、滴滴、携程、网易、搜狐、乐视、当当、途牛、饿了么、58、猎豹等TOP100的互联网服务和七牛、青云、听云、DaoCloud、UCloud、有云等技术服务联合发起的国内最大的企业间技术交流组织,专注于互联网+技术与创新。

联盟精心组织的1024系列技术峰会,由每周一期的线上万人课堂和每月一次的技术大会组成。每月一个技术主题,由联盟成员企业推荐的国内一流技术专家联手打造,分享如何通过一线技术应用案例和最佳实践,支撑和驱动业务成长。

联盟还通过官方网站(www.ita1024.com),官方微信公众(ita1024k),ITA1024技术月刊等多种形式,将精品技术内容精准推送给细分领域专业人群。 查看全部
【本文系互联网技术联盟(ITA1024)原创首发,转载或节选内容前需获授权(授权后一周以后可以转载),且必须在正文前注明:本文转自互联网技术联盟(ITA1024)技术分享实录,微信公众号:ita1024k】
易未来沪江网
web前端架构师
互联网技术联盟
ITA1024讲师团成员
本篇文章整理自易未来5月24日在『ITA1024前端技术精英群』里的分享实录:沪江网校前端架构漫谈。
[h1]正文如下
[/h1]

没有统一架构的时候是怎样的一种情况?


起初前端是没有架构的,大家只是在完成一个一个的页面。我们来看看会发生什么。
 
•  A同事是一个非常有意思的人,他喜欢把跟这个页面相关的所有的JS都写在同一个文件里面。嗯,传说中2000行代码的JS文件就是这么出来的。

•  B同事是一个对技术比较有追求的人。他觉得模块化不错,所以他在自己做的页面里选用了requireJS。看上去不错哦,巧的是C同事也是一个对技术有追求的人,但是他不喜欢AMD的规范,所以他支持国货seaJS,哦,他还在里面使用了他喜欢的模版引擎Jade。

嗯,同一个网站,每个页面的技术选择完全不一样的。别忘了,网站是需要维护的,修Bug阿,改需求啊。有一天B同事跑去负责C同事做的那个页面的需求改动,当他看到那些他不熟悉的技术时,内心是极度崩溃的。

•  D同事玩的就比较高级了,他喜欢写es6,也用sass。这就要求无论在开发的时候还是发布的时候代码都要先编译,而且显然你是不可能每次都是手动去做这个事情的。这就是他对工程化有需求了。

这个时候他很可能选择放弃,或者妥协(只使用少部分构建工具很好支持的功能),毕竟要实现一套完整的工程化是很花时间的事情(即使只是支持他自己的页面),而程序员的时间往往会被业务需求所淹没。毕竟以单个人和单个页面的单位来看,工程化这个东西是得不偿失的,如果以团队和整个系统去看那就不一样了。

其实到这里就可以看出来,个人所使用的技术的天花板往往会被整个团队的现状所制约。

架构是不是必须的?


上面描述的是没有架构的时候发生的情况,这些情况看上去当然都不太好,但是如果跳出前端这个角色,我们怎么去描述说这些问题会造成的影响,反过来的意思就是,如果有一个统一架构能够带来的好处。

回答出这个问题,可以解决两方面的困扰。

第一是说服大团队里的其它角色前端架构这件事情的重要性(在现在的大环境下,这个其实很重要);

第二是自己要时刻记住架构的目的,能够不忘初心,不沉迷于形式和概念。

现在回过头来看看,

架构的目的是什么?


答案是提升质量和效率。

没有架构的情况下,新技术无法得到引入,技术无法统一,使得团队的整体技术能力无法得到提升,也无法提供技术上的通用解决方案,从团队的角度来考量的话,效率是非常低下的。

同时,因为技术过于陈旧,再加上代码没有统一规范,导致碰到页面业务逻辑比较复杂,或者对老页面进行维护的时候,产生Bug的概率非常高,产品质量堪忧。
 
架构应该怎么玩?


上面讲到,架构的目的是提升质量和效率。那我们看看架构应该做到哪些方面才能实现这个目的。

•  架构是一个抽象的过程,它是架构师根据自己的经验对大量具体的业务项目进行分析,发现其中的规律,抽象出具体的规范,最终又应用于具体的业务项目中去。比如常说的MVVM就是一种规范。

•  要把跟业务无关的问题都在架构层面处理掉。比如代码压缩,打包这种工程化的问题都要在架构层面统一解决的。要做到业务的归业务,架构的归架构。

•  架构要考虑到可以方便团队成员提供和使用通用技术解决方案。比如分页组件这种。

•  架构设计的时候要综合考虑当前的主流技术跟自己业务系统的实际情况。因为前端正处在高速发展,各种新技术,工具,插件,框架层出不穷,这个时候要特别谨慎,有时候一个坑跳下去,就呵呵了。
 
沪江网校现在的架构是怎么样的?


基于以上原则,在搭建架构的时候,经过讨论和尝试,我们最终确定出4个方向,模块化,组件化,工程化,规范化。(你也看出来了,大方向是跟主流走的,太阳底下没有新鲜事啊。)

说了这么多虚的^_^,下面来点干货。

第一点-工程化:


构建工具用的是webpack,发布系统用的是jekins。

构建这里是分开发环境和生产环境。开发环境需要提供jsmap, css map,livereload等开发时候需要的功能,而生产环境需要压缩,打包,静态资源文件名添加hash等功能的。这里插一句,如果要启动开发环境,只需要 npm start。

第二点-模块化:


现在都是commonJS当道了,所以选择es6+ babel。这里顺便提下我们使用的框架,PC端knockout(为了支持IE7), 触屏端和hybrid端redux+react。

第三点-组件化:


这一块我们是做的挺彻底的,也思考了很多。

•  我们的页面是由一颗组件树组成的。看下图,invitationActivity代表了一个页面,components下面的每一个文件夹都代表一个组件。每个组件包含自己需要的js,css,image等资源。

 

•  保证组件的封闭性。因为JS方面是模块化的,在css方面我们也引入了cssmodule来做到这点。

•  组件的功能界限问题。也就是什么是应该在组件内部实现,什么是应该由组件的调用者来实现的。看下图,下面这个界面会封装成一个业务组件,因为很多页面上都会有这个组件,所以在我们的系统里面,它是被当作一个公用组件的。顺便提下,这个组件本身是由多个子组件组成的。



  

现在有两个问题需要考虑下:


1、为了显示热门词汇有哪些热词,需要调接口从后台获取。那在哪里去调用接口呢,是组件本身去调用,还是由使用者传进来。

2、现在点击搜索按钮,需要跳转到搜索结果页(还有可能要打点)。那完成这些操作的代码写在哪里呢?是直接写在组件里面还是由调用者传入,由组件在相应的时机调用传入的函数。
 

这就是组件的功能界限问。我们的做法是组件只负责跟UI显示相关的部分,所有业务逻辑都不属于组件本身的功能。

根据这个原则,我们来回答上面的问题。

1、组件只负责显示热词,至于具体有哪些热词,由它的调用者传入。

2、组件只知道搜索按钮被点击了,至于按钮被点击具体要做些什么,它是不知道的,它能做的就是调用传给它的回调函数。
 
备注:关于组件的功能界限问题我们也思考了很长时间,并且做过不同的尝试。比如把
点击搜索按钮要做的事情放在组件里面自己做怎么样呢,后来发现不同的页面上点击搜索按钮需要打点的关键字是不一样的,这时候你如果把组件写死了就没法重用
这个组件了。其中关于接口调用是不是要写在组件内部的问题更是一度相持不下,似乎两边都有点道理。后来碰到一个真实的事情就是因为接口调用都写在组件里
面,导致同一个接口在某个页面上被调用了两次。当这件事情发生之后,天平似乎往另外一边倾斜了点。
 
•  一般组件化开发之后,我们会碰到两个方面的问题。

第一个问题是我们去看别人的代码的时候,没办法方便的知道这个页面的组件树是怎么组成的,以及每个组件需要哪些数据。

第二个问题是当组件树的层次很深的时候,父子组件间参数的传递会非常繁琐。而且一旦需要增加或删减掉某个参数的时候,整个父组件到根组件路径上所有组件参数的传递都要修改。
 
关于第二个问题,也就是父子组件之间参数传递的问题,我举个例子来详细说明。假设现在组件树的结构是这样的。

A组件所有子组件加起来需要的参数是9个,那么调用A组件的写法是
<Aa1= “1” a2=“2” … a9=“9 />


然后在A组件内部,A组件本身只需要参数a1,其它的八个参数是被它的子组件B1,B2消费的。那么A组件内部的写法大概是这样的。
<B1a2=“2” a3=“3” a4=“4” a5=“5” />,<b2 a5=“5” a6=“6” a7=“7” a8=“8” a9=“9” />


B1组件本身不需要参数,四个参数都是被子组件C1,C2消费。那么B1组件内部的写法大概是这样的。
<C1a2=“2” a3=“3” />,<C2a4=“4” a5=“5” />


这个时候已经可以看出来,如果C1需要增加或者删减一个参数,从组件本身C1到根组件A之间的所有组件都需要改动。想象一下当组件树的横向和纵向的层次都变的非常深的时候,这个时候每个组件的参数传递都会变的非常庞大而且混乱。

如果要把一个组件的位置换一下的话,要改变的地方之多,也是让人非常头疼的。我们想了一个方案来同时解决这两个问题,看下图,




我们每个页面都有一个param.js文件,可以看到从param.js里面可以清晰的看到当前这颗组件树的结构,以及每个组件自己需要的参数。而在组件内部,写法也相当简单,以A组件内部为例,组件内部的写法是这样的,
<B1{…B1_param} />,<B2 {…B2_param} />


可以看到,这样的话,无论是增减参数还是移动某个组件,都会变的非常简单。

 
由于我们对组件功能界限的定义是只负责UI相关的功能,所有的业务逻辑都是从调用者传递过的。也即是写在param.js。所以param.js文件是非常重要的一个文件,里面基本包涵了这个页面所有业务处理逻辑。

很显然,随着页面业务逻辑变的复杂,param.js将会变得越来越大。没关系,把不同的组件参数分拆到不同的js文件里面去实现,然后建个params文件夹把它们组织起来。
 
第四点-规范化:


•  JS语法检查选用了eslint。
•  项目目录结构非常清晰。当进行开发的时候,哪些代码应该放到哪里都进行了明确的规定,并且每个文件的功能都尽量清晰并且单一。
 
顶层目录结构如下图:

 
1、src文件夹存放的是所有的的源代码和其他静态资源(比如图片,iconfont)。
2、dist文件夹存放的是所有编译后的代码。
3、build文件夹存放的是所有工程化所需要的代码。
4、document文件夹当然存放的文档。
 
下面重点看下src目录结构,如下图:     

 

1、app文件夹里的每一个子文件夹代表了一个页面,每个页面所用到的所有静态资源都存放在这个子文件下面(除了引用的公共资源以外),构建的时候,每个子文件夹会生成自己的静态资源供页面引用。

2、common文件夹里面的所有代码在构建的时候会单独生成js文件和css文件供页面引用。所以一个页面会引用两个js和两个css.里面存放的是每个页面都会用到的一些共用资源。比如触屏端使用了react,那么跟react相关的那些包就会放在common里面。

3、components文件夹里面存放的是共用组件,每一个子文件夹代表了一个组件。有可能是通用的功能组件,比如分页组件,Loading组件,ModalDialog组件。也有可能是一个通用的业务组件,比如站点通用头部,通用footer,通用分享组件。注意,在其他地方引用这些组件时,是不需要写相对路径的,直接写组件名字就可以了,比如import pager from ‘pager’。这样对使用者更方便。

4、lib文件夹存放的是通用的js类库。比如检测浏览器用的browserDetect.js,处理日期用的dateUtil.js。同样的,在其他地方需要引入这些JS时,也不需要写相对路径,直接写JS的名字就可以了。比如import{isIE} from ‘browserDetect’。

5、style文件夹里面存放的一些公用的sass资源。比如function,mixing, variable。其他的sass文件需要引入这些资源的时候,使用方式跟使用通用js一样,直接@import “base.scss"即可。
 
写在最后


沪江网校的架构才刚刚有个雏形,后面还有更多的功能会加进来,比如脚手架(等到架构更成熟的时候在出一套完整的),NodeJS中间层(在大方向上已经达成统一),前端监控系统等。
 
架构是个不断完善的过程,而把架构尤其是跟规范相关的部分落实到具体业务系统里面更是个团队不断磨合的过程。它最终考验的,同时也是最终磨合出来的是团队的成熟度。

谢谢大家。

Q&A


1、具体页面目录结构怎么划分的?

易未来:如果你问的是每个页面里面又是怎么划分结构的,可以参考讲组件化的时候发的第一张图。

2、现在是还没有做nodejs直出吗?未来是否有这个方向。
 
易未来:现在线上还没有,一开始NodeJS在整个公司层面上是有一些阻力的,现在已经达成共识,我们正在加入NodeJS中间层做直出或者同构。

3、架构的形成需要很多的内容,想请教一下:我们是如何分配团队资源,在繁多的业务实现工作之余,还能推进架构工作快速有序的进行呢?

易未来:业务上的任务肯定是要排第一位的,架构真的要看团队里有没有人愿意牵头了。尤其是对前端架构必要性的认可现在大环境不是太好。所以还是人很重要啊,要主动做这方面的事情,优秀的前端大家都缺嘛。

4、问下组件化用的是不是react,如果与后端对接如何进行,可能后端对此不懂?

易未来:触屏是react,PC是knockout。其实组件化只是一个思想,跟框架的选择关系不是特别大,当然有些框架做起组件化来特别方便。至于后端的问题,我们现在是前端渲染的,跟后端没关系,如果将来要做同构,我们也是上的NodeJS。

5、问下老师在迭代前端开发架构的时候怎么过渡比较好?是一整套重构还是逐步进行?

易未来:逐步进行,一步到位对架构师和团队成员的要求都太高了,个人感觉基本不太现实啊。而且架构要经过不断在业务线落地磨合,才知道是不是真的合适。

6、考虑nodejs直出是基于什么考虑?如何从公司层面上说服他们使用nodejs呢?

易未来:主要是seo,当然性能上也会有优势。至于说服公司层面,慢慢磨吧,看你口才了^_^。毕竟nodejs的大环境是越来越好了。

7、 这样模块化之后,对模块质量值怎么把控的,比如单元测试完备到一个什么程度?

易未来:很遗憾,我们现在是没有单元测试的,人少活多望谅解。话说能做完备单元测试的团队真的是很成熟了。

8、刚才讲的属性是在param.js中统一处理,组件有对外公开的方法吧,如果B组件作为A组件的子组件,B组件中的方法也是在A组件中公开的么?还是说外部调用者直接调用B组件方法?

易未来:不公开的。所有处理逻辑都是从最外面一层传进来的,不会出现父组件要去调用子组件的方法的情况。

9、问下老师刚讲架构利用了一些js框架,对html5、css3这块是怎么考虑的呢?

易未来:对技术的选择,比如是否使用flex也算是架构的一部分吧。这个要具体技术具体讨论了。比如flex在触屏端我们是使用的。

10、Hybrid开发,Native升级,导致组件A必须跟着升级,不升级将导致项目挂掉,如何通知所有引用组件A的地方跟着升级呢?业务线很多,各个项目组情况也不一样,遇到这个情况特别棘手。

易未来:如果组件被多条业务线被使用,升级确实是个大问题。这个问题值得深入讨论。我们因为现在是只在网校线使用了,其实没有太多这方面的经验,不敢乱说。这个可以线下大家多交流。

11、组件是用第三方的组件,还是自己开发组件?还是可以混着用?谢谢

易未来:我的建议是自己开发,不要引入第三方的,我暂时没看到说自己开发成本会特别高的。一是怕踩坑,二是可以提高团队的水平。



互联网技术联盟www.ita1024.com



互联网技术联盟(ITA1024)是由京东、美团点评、小米、滴滴、携程、网易、搜狐、乐视、当当、途牛、饿了么、58、猎豹等TOP100的互联网服务和七牛、青云、听云、DaoCloud、UCloud、有云等技术服务联合发起的国内最大的企业间技术交流组织,专注于互联网+技术与创新。

联盟精心组织的1024系列技术峰会,由每周一期的线上万人课堂和每月一次的技术大会组成。每月一个技术主题,由联盟成员企业推荐的国内一流技术专家联手打造,分享如何通过一线技术应用案例和最佳实践,支撑和驱动业务成长。

联盟还通过官方网站(www.ita1024.com),官方微信公众(ita1024k),ITA1024技术月刊等多种形式,将精品技术内容精准推送给细分领域专业人群。

【沪江网校7.3折学习卡】倒计时最后48小时!

沪江法语 发表了文章 • 0 个评论 • 131 次浏览 • 2017-05-12 12:45 • 来自相关话题

沪江网校学习卡限时优惠~
倒计时最后48小时!

三种学习卡任选:
3000元面值学习卡(仅售2199元)
1500元面值学习卡(仅售1099元)
5500元面值学习卡(仅售3599元)

怎么用卡报课比较划算呢?



2199元抢购面值3000元的网校学习卡


用卡报课:新版法语零起点至B1中高级
(0-B1)【9月班】
原价2880元,用卡直接开班。相当于7.6折。

回复关键词“3000”可抢购3000元面值学习卡~




1099元抢购面值1500元的网校学习卡


用卡报课:新版法语零起点至A2中级
(0-A2)【随到随学班】

原价1680元,用卡仅需再支付180元。相当于7.6折。


回复关键词“1500”可抢购1500元面值学习卡~



3599元抢购面值5500元的网校学习卡



用卡报课:沪江法语全能【4年随心畅学班】

原价6880元,用卡仅需再支付1380元。相当于7.2折。


用卡报课:新版法语零起点至B2高级
(0-B2)【10月班】
原价 4500,用卡直接开班。相当于7.9折。

回复关键词“5500”可抢购5500元面值学习卡~

【友情提示】
本期学习卡抢购活动有效期为:

2015年10月15日-10月21日13:00。


如对课程或学习卡有疑问,欢迎咨询沪江网校法语QQ:800103107。 查看全部


沪江网校学习卡限时优惠~
倒计时最后48小时!

三种学习卡任选:
3000元面值学习卡(仅售2199元)
1500元面值学习卡(仅售1099元)
5500元面值学习卡(仅售3599元)

怎么用卡报课比较划算呢?



2199元抢购面值3000元的网校学习卡


用卡报课:新版法语零起点至B1中高级
(0-B1)【9月班】

原价2880元,用卡直接开班。相当于7.6折。

回复关键词“3000”可抢购3000元面值学习卡~




1099元抢购面值1500元的网校学习卡


用卡报课:新版法语零起点至A2中级
(0-A2)【随到随学班】

原价1680元,用卡仅需再支付180元。相当于7.6折。


回复关键词“1500”可抢购1500元面值学习卡~



3599元抢购面值5500元的网校学习卡



用卡报课:沪江法语全能【4年随心畅学班】

原价6880元,用卡仅需再支付1380元。相当于7.2折。


用卡报课:新版法语零起点至B2高级
(0-B2)【10月班】
原价 4500,用卡直接开班。相当于7.9折。

回复关键词“5500”可抢购5500元面值学习卡~

【友情提示】
本期学习卡抢购活动有效期为:

2015年10月15日-10月21日13:00。


如对课程或学习卡有疑问,欢迎咨询沪江网校法语QQ:800103107。

美貌礼盒晒出来~明年5.28沪江网校节我们再相会

沪江网校 发表了文章 • 0 个评论 • 120 次浏览 • 2017-05-12 12:45 • 来自相关话题

小博士版的CC猫
绿色皮革定制版笔记本
定制版沪江网校徽章


这就是前段时间刚刚过去的
5.28沪江网校节零点抢单前528名同学获得的礼盒
以沪江绿为主打色
还有激萌小只CC猫

超清新、萌萌哒!



收到礼盒的同学们也纷纷晒图啦
一起来听听他们收到礼盒之后的感受吧


























晒礼盒赢学币
如果你也收到了5.28网校节的定制版礼盒,只要拍礼盒上传至朋友圈,关注沪江网校微信订阅号,回复礼盒即能参与赢取学币的活动(不清楚学币为何物的同学可以回复关键字“F”查看)


有不少同学很喜欢礼盒,来问网校君能不能买。因为礼盒是限量定制版的,所以就买不了啦~不过没有关系,相信明年的5.28沪江网校节会更精彩,有更丰富的活动内容和赢取定制版奖品的机会呢~



在明年5.28沪江网校节到来之前,同学们也可以持续关注好沪江网校微信公众号哦~网校君总会时不时给同学们发点学习福利(包括公仔、优惠券、学币、学习用品、书籍等等),这不,还有一个月就要日语能力考了,网校君吐血为大家准备了600MB的N1/N2/N3的备考资料包,回复关键字“下载”即可获取资料包咯~



一年已过半,你的学习计划还在拖延?6元可抵280,爆款人气好课6折起
先购学习卡后报课,超划算
戳【阅读原文】,用“促学神器”来总结拖延吧! 查看全部


小博士版的CC猫
绿色皮革定制版笔记本
定制版沪江网校徽章


这就是前段时间刚刚过去的
5.28沪江网校节零点抢单前528名同学获得的礼盒
以沪江绿为主打色
还有激萌小只CC猫

超清新、萌萌哒!



收到礼盒的同学们也纷纷晒图啦
一起来听听他们收到礼盒之后的感受吧


























晒礼盒赢学币
如果你也收到了5.28网校节的定制版礼盒,只要拍礼盒上传至朋友圈,关注沪江网校微信订阅号,回复礼盒即能参与赢取学币的活动(不清楚学币为何物的同学可以回复关键字“F”查看)


有不少同学很喜欢礼盒,来问网校君能不能买。因为礼盒是限量定制版的,所以就买不了啦~不过没有关系,相信明年的5.28沪江网校节会更精彩,有更丰富的活动内容和赢取定制版奖品的机会呢~



在明年5.28沪江网校节到来之前,同学们也可以持续关注好沪江网校微信公众号哦~网校君总会时不时给同学们发点学习福利(包括公仔、优惠券、学币、学习用品、书籍等等),这不,还有一个月就要日语能力考了,网校君吐血为大家准备了600MB的N1/N2/N3的备考资料包,回复关键字“下载”即可获取资料包咯~



一年已过半,你的学习计划还在拖延?6元可抵280,爆款人气好课6折起
先购学习卡后报课,超划算
戳【阅读原文】,用“促学神器”来总结拖延吧!

有奖丨神秘小鲜肉代言沪江网校,ta是……

沪江网校 发表了文章 • 0 个评论 • 108 次浏览 • 2017-05-12 12:45 • 来自相关话题

网校君告诉大家一个炒鸡福利
万众期待的沪江网校代言人来啦!


届时网校君也会发布
我们新一代的高科技学习系统!


说到代言人,ta到底是谁呢?
从今天开始网校君会发出一些关于ta的线索
现在网校君只能说
ta真的真的真的很红!

网校君要开始放今天的关键词啦






第1期线索



小 鲜 肉


ta是炙手可热的小鲜肉

ta年纪不大
ta满脑子的活泼想法
……


你脑海中浮现出了谁的身影?
不要犹豫!
戳下面的写留言按钮,
告诉网校君吧!
>>>>竞猜怎能没福利?
不管你猜没猜中,这周都有参与大奖拿!


参与方式:
在本文下方,写下你心中的沪江网校代言人是谁!注意每天的线索哦!(从今天开始,网校君会不时发布ta的线索,每天都有大奖,不要错过!)


本周奖品:
沪江网校萌宠抱枕+300元学习卡

*本活动最终解释权归沪江网校所有


戳写留言按钮
说出你心中的沪江网校代言人吧 查看全部
网校君告诉大家一个炒鸡福利
万众期待的沪江网校代言人来啦!


届时网校君也会发布
我们新一代的高科技学习系统!


说到代言人,ta到底是谁呢?
从今天开始网校君会发出一些关于ta的线索
现在网校君只能说
ta真的真的真的很红!

网校君要开始放今天的关键词啦






第1期线索



小 鲜 肉


ta是炙手可热的小鲜肉

ta年纪不大
ta满脑子的活泼想法
……


你脑海中浮现出了谁的身影?
不要犹豫!
戳下面的写留言按钮
告诉网校君吧!
>>>>竞猜怎能没福利?
不管你猜没猜中,这周都有参与大奖拿!


参与方式:
在本文下方,写下你心中的沪江网校代言人是谁!注意每天的线索哦!(从今天开始,网校君会不时发布ta的线索,每天都有大奖,不要错过!)


本周奖品:
沪江网校萌宠抱枕+300元学习卡

*本活动最终解释权归沪江网校所有


戳写留言按钮
说出你心中的沪江网校代言人吧

专访CCtalk云总裁陆坚:一款沪江网校的授课工具,如何成长为在线教育直播平台?

郭雨萌 发表了文章 • 0 个评论 • 112 次浏览 • 2017-05-12 12:45 • 来自相关话题

如果把 CCtalk 看做是一个发现自己、重塑自己的过程,沪江要如何从不同平台中突围?




文 | 郭雨萌


直播的风口还没过去,直播+教育的讨论又接踵而来。
今年 8 月,老牌在线教育公司沪江挖来了前 360 直播云总经理陆坚博士,加盟沪江后,陆坚成为沪江的合伙人之一,兼任直播平台 CCtalk 云总裁,CCtalk 也成为沪江旗下的四款核心应用之一。在 9 月底那场沪江的发布会上,陆坚宣布,在 CCtalk 平台开放后的六个月后,用户量实现了 3 倍增长。
陆坚是一名互联网老兵。1996 年时,他在美国加盟苹果公司担任工程师,是苹果的第一代流媒体产品 QuickTime Streaming的创始团队成员,所做的设计和开发被用在了 iMovie、iTunes、iPhoto 等软件上。10年后,他离开苹果,先后经历了创业、回国,加入盛大、酷6 这样的互联网公司。这些年来,陆坚所做的事情始终没有离开视频和直播。
在老兵眼里,尽管生活和娱乐化的直播平台越来越多,但是底层技术始终没有改变。在不久前的某次大会上,陆坚表达了自己对直播平台的看法:随着直播带来的带宽成本的增加和网红、大 V 愈发昂贵的出场费,小公司的竞争压力变大,未来一年内,将有一半的直播平台倒下。
“云栖大会时,有人认为直播的变现方式只有打赏、电商、广告三种,但是我觉得不用‘羊毛出在猪身上’。”在接受 36 氪的采访时,陆坚表示:“其实垂直行业还有一种机会,就是直接卖内容,这就是做教育的方式。”
[h1]CCtalk:曾经的授课工具,如今的直播平台[/h1]之所以说沪江是一个“老牌互联网教育机构”,是因为从大学宿舍里创立起,沪江已经有 15 年历史。2006 年,创立第5年的沪江开始商业化运作,在随后的的几年里相继拿到几轮融资。去年 10 月,沪江拿到 10 亿人民币 D 轮融资,创始人阿诺表示,沪江已经完成股改工作,并做好了在国内上市的准备。
在 36 氪举办的 WISE·独角兽峰会上,陆坚展示了沪江系目前的产品版图,和不久前的那版相比,原本被归在工具属性里的 CCtalk 已经独立出来,并在今年面向独立老师开放。他同时透露,CCtalk 未来将会从沪江集团拆分,独立融资。
CCtalk 2012 年上线,但上线以来一直是沪江最核心变现产品沪江网校的授课工具,老师可以通过上传文字、音视频内容来制作课件。“沪江网校一直是一个‘自产自销’的产品,而 CCtalk 的开放性却是顺势而为的。”陆坚说:
沪江把 CCtalk 看做是一个发现自己、重塑自己的过程。
之所以这样说,是因为沪江发现在这个开放的平台上,有一个群体正在崛起,有人把这个群体称作“知识网红”,但是在沪江眼里,他们是重新定义在线课堂的“网师”。
和娱乐秀场需要的美颜、挂件这样的功能不同,线教育平台对工具的要求更高,因为从某种程度上说,线上直播是线下面授的一种变体。陆坚介绍,CCtalk 的内容编辑器就像是一个容器,其中包括了很多老师上课时需要用到的工具,比如课件的播放窗口、浮层白板、学生举手排麦等等。不久后,CCtalk 还会在排麦的基础上开发视频功能,满足老师和学生双向视频的要求。


 CCtalk 的产品页面
因为某视频平台的用户迁徙,CCtalk 近几周内的用户增量起势很猛,尽管具体收入不能透露,但陆坚表示,平台上已经有超过 1 万名独立网师,直播课数量超过 57 万节。

[h1]如果直播行业被看衰,教育直播会不会是一阵虚火?[/h1]其实,平台、名师这两个概念在 2016 年的在线教育里被频繁地提起,越来越多的独立老师愿意脱离体制,依附平台的流量福利生存,而许多平台也看准了这个机会,开始抢夺名师资源。但是如果娱乐化的直播平台都被看衰,教育直播这个非刚需产品会不会是一阵虚火?
陆坚表示,之前很多业余老师一直把 CCtalk当成一个简单的工具,但是如果要引入独立老师,就要完善出一个包括课前预告、上课直播、用户回访、平台直接收费的闭环体系。在这方面,平台的作用就能体现出来,因为在数据上和沪江的其它产品做了打通,如果遇到课件上不懂的单词,可以通过词典进行查询。


沪江系产品线
在平台工具的完整性方面,陆坚表示:“未来还是想集成更多的互动工具,给老师提供不同选择。”比如在 9 月的发布会上,CCtalk 的答题功能正式上线,这个功能针对老师上课过程中随时提出的测试需求开发,在把题目推送给学生后,老师能很快收回答案,获得正确率统计。

“越频繁的师生互动,越能让线上直播趋近线下面授,甚至比线下更有优势。”陆坚说。但不论如何,平台首先应该挖掘老师的需求,方便他们使用。
除了 CCtalk,今年以来很多第三方平台都在“名师”这件事上做了文章。比如淘宝教育在 10 月底时推出了“名师星火计划”,面向中小机构和个体老师提供创业支持和解决方案,最终通过名师孵化进行知识变现;网易有道也发布了自己的“同道计划”,未来要投入 5 亿孵化 20 个名师工作室;腾讯课堂也跟着推出了“名师计划”,从产品和流量两方面给拥有个人 IP 的老师提供支持。
表面看起来都在追求名师,其实背后逻辑是“稀缺内容”,内容是平台方和学生共同的追求。陆坚表示,即使老师上了平台,但学生会选择什么内容并不确定,平台能做的就是吸引更多老师,用他们的内容吸引学生。
其次,不同平台对名师的运营也有很大差别,比如上面提到的腾讯课堂,旗下的“名师计划”只针对有个人 IP 的老师开放。在这方面,陆坚表示 CCtalk 对两种老师都有需求:一种是自带生源的老师。这部分老师已经掌握了相对成熟的内容体系,而且内容本身就很有吸引力,这些老师的入驻自然会带来用户量的增长,老师只要迁移平台,至少会带来上千用户的浮动。
大部分老师属于第二种,他们有自己的内容,但是缺乏营销经验。针对这种老师,CCtalk 会挖掘他们的内容,最终再推荐给用户。陆坚举例说,平台上有老师在教“如何做素食”,这种垂直内容需要寻找特别的受众,CCtalk 就会帮助老师传播内容、寻找精准流量。
对于自带流量和寻找流量这两种截然不同的老师,CCtalk 的运营方式虽然略有不同,但是陆坚表示:“只要有老师生产好的内容,就是我们希望看到的。” 另外,CCtalk 近期还面向平台上的老师开设了免费的“CC 大学”,给老师提供自我提升服务,帮助他们细化授课方式、做课程营销、提升教学效果。
至于“教育直播会不会是一阵虚火”这个问题,只有当工具、内容、服务都被平台摸索清楚后,答案才会渐渐清晰,而这需要名师和平台之间的长期磨合。
[h1]相爱相杀的平台和名师,如何互相成就?[/h1]虽然沪江更擅长语言类课程,早期用户也是由语言学习者转化而来,但是 CCtalk 上的内容已经覆盖了很多种类,比如各种考证类课程、考研课、泛财经、心理课、职场课等等。但 CCtalk 不得不面对的一个问题是,如何面对和细分领域的竞争,因为如果把这些不同类型的课程拆开来看,每个背后都是一个细分市场。
陆坚认为,这就是平台和细分的竞争差别。“如果有更专业的平台,垂直领域肯定更有优势。”他坦言。但是 CCtalk 是一个平台,因为课程种类全,可以从沪江体系的大流量池中做转化,而且希望在每个细分领域有不止一个老师,给用户提供多种选择。
其次是平台的完整性,从上课的工具,到如何在平台上直接收费、提现,配套设施是吸引老师入驻非常重要的点,“很多网师就是冲这个来的。”陆坚说。此外,老师的一个重要需求,就是稳定。就像线下面授的老师不想轻易改变教学地点,线上的老师也希望能在一个地方固定下来,然后再增加学生规模。但是大部分老师本身规模不大,更看重的是平台的流量和生源。
平台依赖老师做流量转化,老师依赖平台赚钱生存。几年前的 YY 推出 YY 教育,最后又诞生出了 100 教育,这个过程中平台会不断遇到老师出走,也会孵化出邢帅教育这样体量的公司。平台和名师想要互相成就,需要寻找出一种互惠互利的合作方式。
在这之前,CCtalk 刚刚宣布了和前新东方名师朱伟及 We Learn 名师团队的合作,陆坚表示,这类工作室一般有 5、6 个老师,就像是一个小型的私立学校。朱伟在微博上已经聚集了近 100 万粉丝,针对这样的老师,沪江为他们提供了更多的内容分发渠道,比如在开心词场(沪江的一款背单词 App)推出朱伟的有声词书,在沪江学习里放入朱伟考研、朱伟题源报刊精读等内容。
在沪江看来,深度挖掘名师的名气和内容,是平台和名师合作的一种新思路,未来更多专业领域的名师入驻后,都能凭借“自品牌”建设教学页面,培育自己的粉丝群体。
而有道则选择了用合资公司的方式来圈住老师。有道的 CEO 周枫表示,合作前,平台先用公开课和短期收费班的形式来验证课程,然后确定合作期限、进入正式合作,有道也会结合自己的资源一起开发课程。不久前,有道团队和四六级考神团队成立了合资公司,最高峰时有 2 万人同时在线听课。
腾讯课堂推出的“名师计划”直接给出了两种合作方案:直接与平台签约,拿到平台的保底签约金和课时费分成;对于有渠道的名师,可以享受课时费不分成模式,但是平台会针对每个品类选择几个顶尖的老师,进行深度合作。
在这方面,陆坚表示 CCtalk 暂时不跟名师做课程分成,只是针对有不同需求的老师做好营销包装和流量分发。尤其针对上面提到的第二种老师,陆坚补充说,这类老师的内容比较偏专,因此不需要在入口做特别大的广告,只需要帮助他们做好内容传播,让用户经过内容、老师两层,最终沉淀到平台上。
不久前,CCtalk 还尝试了另一种模式,就是和馒头商学院这样有成熟内容的机构合作。陆坚表示,和一些名师一样,机构也看重平台的整体能力,希望有完整的闭环系统和基础设施。他做了这样一个比喻,就像娱乐直播中存在网红的经纪公司,教育机构也是一样,他们圈住了老师、培养了老师,但是缺少统一的露出渠道,所以机构和 CCtalk 其实是上下游合作的关系。
但是几年前,当 YY 开始做教育、给机构提供直播工具的时候,就曾试图甩开机构,和老师个体合作。陆坚表示,如果有经纪公司专门做这件事,未来不排除有些老师会跳出来成为独立老师,CCtalk 两种模式都欢迎,但不会去“挖机构的墙角”。这就像是 iTunes 会和唱片公司合作,也会直接和艺人合作,但并不妨碍平台和机构继续合作,最终的决定权还是在老师手上。
“以前很多老师没有看到这种趋势,”陆坚说,“就是知识是可以拿来变现的。这些老师一开始不得不依附机构,但是脱离机构成为独立老师,对他们来说是一个坎,一旦不再依赖机构,他们就再也回不去了。”
由此看来,平台对名师资源的抢夺已经成为必然,稀缺内容就是核心竞争力,但是后期和名师的合作模式、对流量的转化能力和运营能力才是最考验平台的要素。




推荐阅读
点击下方图片即可阅读



[h1]张颖对话冯大刚:要投资好中国机会,换一定的生命长度都值得[/h1] 查看全部




如果把 CCtalk 看做是一个发现自己、重塑自己的过程,沪江要如何从不同平台中突围?




文 | 郭雨萌


直播的风口还没过去,直播+教育的讨论又接踵而来。
今年 8 月,老牌在线教育公司沪江挖来了前 360 直播云总经理陆坚博士,加盟沪江后,陆坚成为沪江的合伙人之一,兼任直播平台 CCtalk 云总裁,CCtalk 也成为沪江旗下的四款核心应用之一。在 9 月底那场沪江的发布会上,陆坚宣布,在 CCtalk 平台开放后的六个月后,用户量实现了 3 倍增长。
陆坚是一名互联网老兵。1996 年时,他在美国加盟苹果公司担任工程师,是苹果的第一代流媒体产品 QuickTime Streaming的创始团队成员,所做的设计和开发被用在了 iMovie、iTunes、iPhoto 等软件上。10年后,他离开苹果,先后经历了创业、回国,加入盛大、酷6 这样的互联网公司。这些年来,陆坚所做的事情始终没有离开视频和直播。
在老兵眼里,尽管生活和娱乐化的直播平台越来越多,但是底层技术始终没有改变。在不久前的某次大会上,陆坚表达了自己对直播平台的看法:随着直播带来的带宽成本的增加和网红、大 V 愈发昂贵的出场费,小公司的竞争压力变大,未来一年内,将有一半的直播平台倒下。
“云栖大会时,有人认为直播的变现方式只有打赏、电商、广告三种,但是我觉得不用‘羊毛出在猪身上’。”在接受 36 氪的采访时,陆坚表示:“其实垂直行业还有一种机会,就是直接卖内容,这就是做教育的方式。”
[h1]CCtalk:曾经的授课工具,如今的直播平台[/h1]之所以说沪江是一个“老牌互联网教育机构”,是因为从大学宿舍里创立起,沪江已经有 15 年历史。2006 年,创立第5年的沪江开始商业化运作,在随后的的几年里相继拿到几轮融资。去年 10 月,沪江拿到 10 亿人民币 D 轮融资,创始人阿诺表示,沪江已经完成股改工作,并做好了在国内上市的准备。
在 36 氪举办的 WISE·独角兽峰会上,陆坚展示了沪江系目前的产品版图,和不久前的那版相比,原本被归在工具属性里的 CCtalk 已经独立出来,并在今年面向独立老师开放。他同时透露,CCtalk 未来将会从沪江集团拆分,独立融资。
CCtalk 2012 年上线,但上线以来一直是沪江最核心变现产品沪江网校的授课工具,老师可以通过上传文字、音视频内容来制作课件。“沪江网校一直是一个‘自产自销’的产品,而 CCtalk 的开放性却是顺势而为的。”陆坚说:
沪江把 CCtalk 看做是一个发现自己、重塑自己的过程。
之所以这样说,是因为沪江发现在这个开放的平台上,有一个群体正在崛起,有人把这个群体称作“知识网红”,但是在沪江眼里,他们是重新定义在线课堂的“网师”。
和娱乐秀场需要的美颜、挂件这样的功能不同,线教育平台对工具的要求更高,因为从某种程度上说,线上直播是线下面授的一种变体。陆坚介绍,CCtalk 的内容编辑器就像是一个容器,其中包括了很多老师上课时需要用到的工具,比如课件的播放窗口、浮层白板、学生举手排麦等等。不久后,CCtalk 还会在排麦的基础上开发视频功能,满足老师和学生双向视频的要求。


 CCtalk 的产品页面
因为某视频平台的用户迁徙,CCtalk 近几周内的用户增量起势很猛,尽管具体收入不能透露,但陆坚表示,平台上已经有超过 1 万名独立网师,直播课数量超过 57 万节。

[h1]如果直播行业被看衰,教育直播会不会是一阵虚火?[/h1]其实,平台、名师这两个概念在 2016 年的在线教育里被频繁地提起,越来越多的独立老师愿意脱离体制,依附平台的流量福利生存,而许多平台也看准了这个机会,开始抢夺名师资源。但是如果娱乐化的直播平台都被看衰,教育直播这个非刚需产品会不会是一阵虚火?
陆坚表示,之前很多业余老师一直把 CCtalk当成一个简单的工具,但是如果要引入独立老师,就要完善出一个包括课前预告、上课直播、用户回访、平台直接收费的闭环体系。在这方面,平台的作用就能体现出来,因为在数据上和沪江的其它产品做了打通,如果遇到课件上不懂的单词,可以通过词典进行查询。


沪江系产品线
在平台工具的完整性方面,陆坚表示:“未来还是想集成更多的互动工具,给老师提供不同选择。”比如在 9 月的发布会上,CCtalk 的答题功能正式上线,这个功能针对老师上课过程中随时提出的测试需求开发,在把题目推送给学生后,老师能很快收回答案,获得正确率统计。

“越频繁的师生互动,越能让线上直播趋近线下面授,甚至比线下更有优势。”陆坚说。但不论如何,平台首先应该挖掘老师的需求,方便他们使用。
除了 CCtalk,今年以来很多第三方平台都在“名师”这件事上做了文章。比如淘宝教育在 10 月底时推出了“名师星火计划”,面向中小机构和个体老师提供创业支持和解决方案,最终通过名师孵化进行知识变现;网易有道也发布了自己的“同道计划”,未来要投入 5 亿孵化 20 个名师工作室;腾讯课堂也跟着推出了“名师计划”,从产品和流量两方面给拥有个人 IP 的老师提供支持。
表面看起来都在追求名师,其实背后逻辑是“稀缺内容”,内容是平台方和学生共同的追求。陆坚表示,即使老师上了平台,但学生会选择什么内容并不确定,平台能做的就是吸引更多老师,用他们的内容吸引学生。
其次,不同平台对名师的运营也有很大差别,比如上面提到的腾讯课堂,旗下的“名师计划”只针对有个人 IP 的老师开放。在这方面,陆坚表示 CCtalk 对两种老师都有需求:一种是自带生源的老师。这部分老师已经掌握了相对成熟的内容体系,而且内容本身就很有吸引力,这些老师的入驻自然会带来用户量的增长,老师只要迁移平台,至少会带来上千用户的浮动。
大部分老师属于第二种,他们有自己的内容,但是缺乏营销经验。针对这种老师,CCtalk 会挖掘他们的内容,最终再推荐给用户。陆坚举例说,平台上有老师在教“如何做素食”,这种垂直内容需要寻找特别的受众,CCtalk 就会帮助老师传播内容、寻找精准流量。
对于自带流量和寻找流量这两种截然不同的老师,CCtalk 的运营方式虽然略有不同,但是陆坚表示:“只要有老师生产好的内容,就是我们希望看到的。” 另外,CCtalk 近期还面向平台上的老师开设了免费的“CC 大学”,给老师提供自我提升服务,帮助他们细化授课方式、做课程营销、提升教学效果。
至于“教育直播会不会是一阵虚火”这个问题,只有当工具、内容、服务都被平台摸索清楚后,答案才会渐渐清晰,而这需要名师和平台之间的长期磨合。
[h1]相爱相杀的平台和名师,如何互相成就?[/h1]虽然沪江更擅长语言类课程,早期用户也是由语言学习者转化而来,但是 CCtalk 上的内容已经覆盖了很多种类,比如各种考证类课程、考研课、泛财经、心理课、职场课等等。但 CCtalk 不得不面对的一个问题是,如何面对和细分领域的竞争,因为如果把这些不同类型的课程拆开来看,每个背后都是一个细分市场。
陆坚认为,这就是平台和细分的竞争差别。“如果有更专业的平台,垂直领域肯定更有优势。”他坦言。但是 CCtalk 是一个平台,因为课程种类全,可以从沪江体系的大流量池中做转化,而且希望在每个细分领域有不止一个老师,给用户提供多种选择。
其次是平台的完整性,从上课的工具,到如何在平台上直接收费、提现,配套设施是吸引老师入驻非常重要的点,“很多网师就是冲这个来的。”陆坚说。此外,老师的一个重要需求,就是稳定。就像线下面授的老师不想轻易改变教学地点,线上的老师也希望能在一个地方固定下来,然后再增加学生规模。但是大部分老师本身规模不大,更看重的是平台的流量和生源。
平台依赖老师做流量转化,老师依赖平台赚钱生存。几年前的 YY 推出 YY 教育,最后又诞生出了 100 教育,这个过程中平台会不断遇到老师出走,也会孵化出邢帅教育这样体量的公司。平台和名师想要互相成就,需要寻找出一种互惠互利的合作方式。
在这之前,CCtalk 刚刚宣布了和前新东方名师朱伟及 We Learn 名师团队的合作,陆坚表示,这类工作室一般有 5、6 个老师,就像是一个小型的私立学校。朱伟在微博上已经聚集了近 100 万粉丝,针对这样的老师,沪江为他们提供了更多的内容分发渠道,比如在开心词场(沪江的一款背单词 App)推出朱伟的有声词书,在沪江学习里放入朱伟考研、朱伟题源报刊精读等内容。
在沪江看来,深度挖掘名师的名气和内容,是平台和名师合作的一种新思路,未来更多专业领域的名师入驻后,都能凭借“自品牌”建设教学页面,培育自己的粉丝群体。
而有道则选择了用合资公司的方式来圈住老师。有道的 CEO 周枫表示,合作前,平台先用公开课和短期收费班的形式来验证课程,然后确定合作期限、进入正式合作,有道也会结合自己的资源一起开发课程。不久前,有道团队和四六级考神团队成立了合资公司,最高峰时有 2 万人同时在线听课。
腾讯课堂推出的“名师计划”直接给出了两种合作方案:直接与平台签约,拿到平台的保底签约金和课时费分成;对于有渠道的名师,可以享受课时费不分成模式,但是平台会针对每个品类选择几个顶尖的老师,进行深度合作。
在这方面,陆坚表示 CCtalk 暂时不跟名师做课程分成,只是针对有不同需求的老师做好营销包装和流量分发。尤其针对上面提到的第二种老师,陆坚补充说,这类老师的内容比较偏专,因此不需要在入口做特别大的广告,只需要帮助他们做好内容传播,让用户经过内容、老师两层,最终沉淀到平台上。
不久前,CCtalk 还尝试了另一种模式,就是和馒头商学院这样有成熟内容的机构合作。陆坚表示,和一些名师一样,机构也看重平台的整体能力,希望有完整的闭环系统和基础设施。他做了这样一个比喻,就像娱乐直播中存在网红的经纪公司,教育机构也是一样,他们圈住了老师、培养了老师,但是缺少统一的露出渠道,所以机构和 CCtalk 其实是上下游合作的关系。
但是几年前,当 YY 开始做教育、给机构提供直播工具的时候,就曾试图甩开机构,和老师个体合作。陆坚表示,如果有经纪公司专门做这件事,未来不排除有些老师会跳出来成为独立老师,CCtalk 两种模式都欢迎,但不会去“挖机构的墙角”。这就像是 iTunes 会和唱片公司合作,也会直接和艺人合作,但并不妨碍平台和机构继续合作,最终的决定权还是在老师手上。
“以前很多老师没有看到这种趋势,”陆坚说,“就是知识是可以拿来变现的。这些老师一开始不得不依附机构,但是脱离机构成为独立老师,对他们来说是一个坎,一旦不再依赖机构,他们就再也回不去了。”
由此看来,平台对名师资源的抢夺已经成为必然,稀缺内容就是核心竞争力,但是后期和名师的合作模式、对流量的转化能力和运营能力才是最考验平台的要素。




推荐阅读
点击下方图片即可阅读



[h1]张颖对话冯大刚:要投资好中国机会,换一定的生命长度都值得[/h1]


沪江网校分享:六级词汇的快速记词法

沪江网校 发表了文章 • 0 个评论 • 126 次浏览 • 2017-05-12 12:45 • 来自相关话题

(本文来源互联网,取自沪江英语频道站内部文章)

话说,年底又要快到四六级考试了,掌握好学习的诀窍更能事倍功半。分享一篇文章,关于记忆6级单词的秘诀,还是比较有可操作性的,同学们可以看看。另外,在文章的文末,还分享给大家【六级提分105分攻略】,看看我们的沪友都是如何学习考出六级高分的,供大家参考学习。


第一条,就是:一定要每次都大量地背。

因为自己不比别人聪明,所以背完单词,别人忘掉五分之一,自己决不会比别人忘得少。然而,别人每天背十个单词,自己却可以背一百个,忘掉五分之一,还剩八十个,是别人最聪明状态下的十倍。每天一百个是最低限。其实背到后来您会发现这个要求并不高,一个月后,您可能自然而然地就背到三百或者五百。


这四百个要分成四组来背,上午三十,中午十个,下午三十,晚上三十。第二天早晨复习以前没背下来的词。背的时候,要一目十词(注意,是十个而不是更多或更少),不要认认真真背,因为没有认认真真的时间。一边看一边读每个词的读音,默读也成。看完后回忆一遍,回忆不起来的再看。这次背的目的在于留下个大概印象,下次看见能知道这个词,所以背到大部分都能回忆得起来就成了,把剩下的词单独抄出来。


背单词捷径的第二条,就是:背字典!


为什么要背字典呢?因为字典上每个词的解释比较全面,而且相同字母开头的单词都集中在一起。不是什么字典都可以拿来背的,一定要找只包含自己想背的词的字典。另外,最好有英文方式的解释和例句。而且,一定要有音标!如果是为了考TOFEL或者GRE,注意要选美音音标的字典。一般教材课文后面的词汇表都是为那些认认真真听课的好学生准备的,想走捷径就千万不要去背那些东西。


背字典的时候,按开头字母(Z,Y,X,Q,J,K,U)(V,W,N,O,L)(FG,IT,HM,BDE,R)(C,P,S,A)的顺序背,其中C,P,S,A每个都要分三部分背。这样背有几个好处:
(一)能增加成就感,提高兴趣。至于为什么,您翻翻字典就明白了。
(二)便于清楚地知道那些单词已经背过,那些还没背。
(三)能先把最基本的词先掌握。三万单词里,分为三个等级:三千到四千,八千到一万,两万二到三万。也就是说,您得分别准备三本字典。这几个等级之间各自有非常不同的特性,所以需要分别用不同方法背。俺当时没有认识到这一点,所以在从一万到三万之间走了一段弯路,浪费了一些时间,不然或许能突破到五万吧。


所以,背单词捷径的下面这条就有了三个分支。


第一个分支:狂看!


八千到一万这个等级,基本包含了剩下的百分之二十。这些单词在听力教材里很难找到。但是,可不要停止听的练习呦,因为听能巩固您的语调感觉,而这是背这个等级单词的一个关键。不过,背这个等级的词,需要在听以外增加看的内容。看,同样要分精读和泛读两种。就象听一样,也是泛读更重要一些。泛读要挑不太长,能有耐心看完的文章,而且看不懂的词不要太多,一篇文章有两三个不认识的就足够了。千万不要一上来就看英语报刊杂志小说,那些东西不但很难看懂,而且看懂了也对背单词没什么促进作用。泛读也需要大量练习,只要您有耐心,又有足够时间,就一直看下去吧!看的时候不要仔细阅读,扫一眼明白个大概意思就成了,然后把这一眼没看懂的词画上记号,别琢磨它是什么意思,继续扫描吧!全部看完之后,回头再看这些单词,有的可能已经想起来了,有的还没想起来,那就查查字典,要是自己还没背过,就扔掉它,要是已经背过了,就单独抄下来吧,和听力练习中没听出来的词放在一起。


第二个分支:瞎听!


三千到四千这个等级,是非常常用的单词,而且几乎囊括了表达最基本思想所需要的一切词汇。每篇文章中百分之八十都是这些词汇,而且这些词都是最基本的语素(或称"词根"),就是分割到最小无法再分割,互相之间也没什么类似之处的东西。对付这些词的最好方法,就是进行大量的,不间断的,简单的初级听力练习。因为阅读材料中,还有百分之二十其他词汇,所以光凭这个等级的词还看不懂那些阅读材料。但是听力练习都是最基本的对话,而且发音一般很标准,多听能够增加单词的重复率,而且可以为以后背八千到一万那个等级的词打下语音基础。


听的时候,要分精听和泛听两部分。精听当然是指每个词都要弄懂,在此着重讲一下泛听。泛听是最重要的,因为掌握语速和语调,以及总体印象都要靠泛听。而这些都是背八千到一万等级单词的基础?泛听能够让经常用到的词(也就是那些最必要掌握的词)把您的耳朵磨出茧子来,让您模模糊糊听到个音就能反应出它是什么意思。泛听中您听到的词,才是您真正应该记住的词,所以别害怕精听的时候什么都听不懂。到底什么是泛听呢?泛听,就是说您听的时候,精神要分散,要一边干着其他事,一边有一搭没一搭地听着。泛听一定要见缝插针,一有机会就听着,最好耳机不离耳朵。而精听的意义就在于找出您没听清的那些词。那就是您背过但还不熟悉的词了。把这些词单独记在另外一个地方,别跟没背下来的词混了。泛听要听精听已经听过的内容。比如精听听到了第二盘磁带,那么泛听就听第一盘磁带,正好。提醒您一句,千万别拿英语广播当自己的听力教材!


背单词捷径的第三条,就是:和单词多见面。


一个单词能不能记住,取决于和它在不同场合见面的频率,不在于每次看着它的时间长短。一般想记住一个单词,每星期要和它在*不同场合*见三到四次面。俺在上文中提到大量背的时候,不要抠某一个字记住与否就是这个意思。因为是否一见钟情都是无所谓的,关键在于有更多不同类型的见面机会。不过,根据要背的单词的等级不同,增加见面机会的方式也有所不同。


附:六级提分105分攻略沪江英语六级【签约保过班】学员千重 历史成绩:352.00这次:457.00 提分:105分

大家好,我是沪江英语六级【签约保过班】学员千重,四级考了一次,六级考了四次,终于通过了今年上半年的六级考试,分数不高,457,但与之前“不堪回想”的分数相比,已经进步了一百多分,因此有幸来分享一下个人感言与六级考试准备的经验。


自从2015年6月踏出考场的那一瞬间,我就有了一种六级必定能够低分飘过的把握。之后两天对了一下网上各路大神的答案,验证了我之前的想法——考试前几个月的时间,说长不长,说短也不短,但能够努力并坚持下来,肯定是有收获的!相信我,应试考试绝对不会难到突破天际,要对自己有信心!


CET6根据它最终的分数总结分为三大部分:听力、阅读、写作与翻译。对于这几部分的准备虽然有着不同的侧重点,但对六级词汇的充分掌握是拿下考试的基础。这包括基本的词汇以及语法知识。我们都知道,六级与四级不同,对于词汇量有更进一步的要求,词汇贯穿整个考试始终,所以请大家一定一定不要忽视词汇量,尤其是基础不是非常扎实的同学,千万不要“啃老本”,后果一般都是挂挂挂。这在下文会详细讲解。强调完词汇的重要性,我将从三个模块来为大家分别讲述六级备考注意事项。


一、听力听力与阅读是六级试卷比重中的两个大头,搞定它们就相当于稳住了大势,所以不可掉以轻心。而非常多的同学对听力都有着难以克服的障碍,听到了,听不懂,觉得单词非常熟悉;或者听力考试开始,走神开始,听力播放结束,走神完毕,这是非常要不得的。会出现这类现象的原因有二:基础与技巧。


基础,顾名思义,同学们听得比较少,反应不过来,等醒悟过来第一句话的单词意思后,暮然回首,录音已过去了一大段。听力词汇是包含在阅读词汇中的一小部分,要想把它扩大扩宽,除了多听外没有什么别的方法,推荐大家可以去听听新闻,特别是科技类的新闻,一来此类新闻不是非常容易,可以磨磨耳朵,二来在六级中也时常考到这种类型的题,多听多掌握相应的词汇,也能降低考试过程中的陌生感与紧张感。一开始听的时候大多数人会不习惯,或者听了几天就想罢工了,请大家坚持一下,再苦苦不过几个月,就算开始听不懂,当成背景音乐催眠也可以,慢慢地就适应了。


第二点就是听力技巧。如果没有前面的基础做铺垫,再好的技巧也是白搭,技巧能给基础锦上添花,但能给对于一些明明听懂却硬是做不出来题目的同学(自夸一下)非常大的提高。技巧从何而来?靠题目训练。在这里举个简单的例子,听前面八题短对话的时候要善于抓住关键词,也要足够敏感,能在极短时间内判断出答案到底在男声内还是在女声内。其余的例子不胜枚举,考完试几个月后我也有些遗忘了,不过同学们千万不要担心,有万能的沪江网校,在英语六级【签约保过班】中,听力老师会为大家仔细地讲解每一种题目类型和非常全面详细的应试技巧,只要肯用功,安安心心地看完课程消化,转换为自己的技巧,课后认真练听力题(虎将题库非常好哦,我有把里面的题全部做完,另外自己买一本真题集练练也很必要,重点是听力部分),听力模块想不及格都难。


二、阅读阅读在之前是我的短板,撑死了考110+,但这一次快速而确定地把题目搞定了,得到了180+,还算不错的成绩。相比较听完就over无法回头的听力,阅读其实是大部分学生的强项,能够静下心来拿分,实在不行做完试卷还可以倒回去改答案(确定是错的改掉,不确定的就不要改了,无数人血与泪的经验告诉我们这类题目往往是对改错,或者对改错改对改错,或者错改错,总之再也翻身重起不能)。


准备阅读先奠定阅读基础,这与上文所说相一致,扩大阅读词汇量。光是死背单词还不够,还要熟悉与之相应的表达方式,例如搭配不同的介词会变成不同的含义,最终由点及线,又线及面,从理解单词到理解句子,最终理解整段整篇文章。


推荐一直在背的与英语六级【签约保过班】同步的单词书,一遍也许不够,于是背了四遍,确保每个单词都在脑子里,句子都会用。单词书里的例句非常好,能看出编单词书的老师和编编的用心,感谢。在几个月时间里,我背完的英语相关的单词书有四六级背词大赛(六级)、四六级听力场景词汇、六级听力重难点必备词、生活美语班词场、六级核心词场(4遍)、英语六级基础词场(4遍)、六级语法(2遍)、2015六级强化课(2遍)。


当然很多同学会说,自己的速度并不是十分快,要想理解几篇文章的全文还要把题都做完是不可能的事。我也承认能够做到像母语阅读者那样的速度与理解力的大神们简直太牛,但有一点是共通的,也就是阅读技巧。对关键词进行定位,做好词与词、句与句的转换对应,相信大部分题目都没有问题。


还有一点,六级阅读选择的可能并非标准答案,即正确答案,而是最优答案。这意味着有可能所有选项都是对的,我们选择最佳的那一个,当然这种情况比较抽,更常见的是所有选项都不怎么样,我们去选最靠谱,错得不是特别离谱的那一个。所以同学们不能靠以往做高中阅读的感觉去理解六级阅读,会像我这样考个110,那真是悲剧啦!具体的解题技巧同样请看英语六级【签约保过班】的课程讲解。


当然啦,技巧千千万,最终还是要为自己所用。在此提供两点经验:


第一不要想太多,按照题目和文章提到的内容进行判断,而不是自己脑补什么生活常识,权威观点,有可能和文章中相反,或者文章并未提及,给下了一个套,就往里面钻,马上丢分,最终差的恰恰是这么几分,追悔莫及。


第二点经验,判断文章的趋势很重要,一个文章不可能这么讲一些那边扯一点,它会有一个核心,围绕这个核心去论述,比如那些科学性科技类的文章,看不懂不要慌,就算你是雾里看花水中望月,判断好趋势,一掌下去,一捞一个准,这也就是为什么同样一些同学看不懂文章,做出来正确率还不错,并非人品值高(当然不排除这个可能)。而是掌握了趋势,大势所趋,所以有这么一句话,运气也是实力的一部分,并非毫无道理。

三、写作翻译


实在不想讲这个,这是心里刚被戳了的一刀。写作翻译各占106.5分,上回的300+中,作文翻译占了三分之一,然而这一次两项相加不到三位数,着实吃了一惊。如此低分自然不好意思与大家分享经验,怕有所误导,但就说一点,不要偷懒,布置下来的作业要去做,优秀作文请多看看,不一定要背出来,但要清楚哪种作文有什么样的写法,多看些作文题,掌握相关的词汇,不要出现作文题目看不懂的情况,不然一开考就像泄了气的皮球一样,后面听力不能认真听,阅读也无心再做。但是如果真的碰到这种情况,千万千万不要罢考,拿我来讲,假设写作翻译上了三位数,100分的话,两个模块平均50分,相当于不及格里的不及格,然而还是顽强地及格了,就因为两个“大头”,听力和阅读扎实。作文看不懂写不出完全可以翻盘,相信自己很重要,与其想着作文完了考试完了,全场追忆自己教的几十元报名费和下学期还要再考这种糟心事,倒不如想一想反正这样了,吸取一下经验给下回考试做铺垫,放下能不能考过的包袱认真做听力比较好。


至于最后的翻译部分,虽然考得不咋地,也不是英语专业,但本身是翻译专业的,就从自己专业的考试经验分享几点。第一,翻不出单词,找同义替换,保证自己的基础分,不要强行拼单词,拼错扣分不如不拼。第二,接前一句的不如不拼,假设整句句子太难,生单词多,不用翻译这句了直接跳过,成全老师也放过自己,万一老师没看到这句话没翻译没给扣分呢?万一老师看吐了这句话的烂翻译,觉得你不翻译也比前面那些答案改着爽多了就小手一松没扣那么多分呢?一切皆有可能,我翻得那么呕心沥血这部分还是没及格,不如少翻点容易错的部分。第三,不要中文什么句型,你英文也跟着翻,翻得出来是你牛,翻不出来分数得扣,转换成英文的句式结构才是让句子不显得别扭的关键,就书面翻译来讲,翻译的流畅性高于一切,管你是不是同一个单词出现几遍,这里少了一个专业名词,那里少了一个并列的动词,看着爽才是最开心的。


以上就是我要分享的六级过级经验,感谢你看到这里,如果能为同学们带来一些启发,激励起一些干劲是最好不过的。我十分理解考了N次不过,分一次比一次低的痛苦,只求大家加油一点,争取早点过级,以免夜长梦多。


当然如果是考四级的同学和已经通过四六级并想要刷分的同学,这篇粗糙的心得还是有点帮助的,这其中不仅有着六级经验,还结合了之前考出的CET4、CGT4、PGG考级经验以及DaF的备考经验,这是一篇包治百病的板蓝根(大雾)!


最后,感谢专业课老师在上一个学期看我放下专业课专心战六级而不揭发我!感谢英语六级【签约保过班】提供的学习资源,非常非常有效!感谢班班麦麦与班助们的讲解和鼓励,让我鼓起勇气,从一开始一直考300多分快要放弃到后来认认真真学完课件拿到全勤!也感谢一下自己,能坚持到最后,没有什么不可能的,虽然和高分的大神们相比还有好大一截距离,但能超越自己,就是最大的胜利!也预祝同学们高分通过四六级!~(*^__^*)~希望这篇经验文能够给大家带来一些帮助,如果需要了解英语六级【签约保过班】的具体详情,可以点击“阅读原文”查看。现在正值国庆专享价特惠中,还剩最后48小时,想要让自己的六级成绩有所提升的同学不能错过哟~~


关注沪江网校微信订阅号(hjclass),回复以下【】中的关键字可获得相应信息
【公开课】获免费公开课学习资格

【学习资料】获英日韩法德西泰意俄语种学习资料包
【单词】巧记语言单词有秘诀
【经验】获学习达人宝贵经验方法

【老师语音】听听沪江网校老师都给你哪些学习良言

【语种】获取英日韩法德西泰意俄等语种学习内容和课程详情、咨询 查看全部
(本文来源互联网,取自沪江英语频道站内部文章)

话说,年底又要快到四六级考试了,掌握好学习的诀窍更能事倍功半。分享一篇文章,关于记忆6级单词的秘诀,还是比较有可操作性的,同学们可以看看。另外,在文章的文末,还分享给大家【六级提分105分攻略】,看看我们的沪友都是如何学习考出六级高分的,供大家参考学习。


第一条,就是:一定要每次都大量地背。

因为自己不比别人聪明,所以背完单词,别人忘掉五分之一,自己决不会比别人忘得少。然而,别人每天背十个单词,自己却可以背一百个,忘掉五分之一,还剩八十个,是别人最聪明状态下的十倍。每天一百个是最低限。其实背到后来您会发现这个要求并不高,一个月后,您可能自然而然地就背到三百或者五百。


这四百个要分成四组来背,上午三十,中午十个,下午三十,晚上三十。第二天早晨复习以前没背下来的词。背的时候,要一目十词(注意,是十个而不是更多或更少),不要认认真真背,因为没有认认真真的时间。一边看一边读每个词的读音,默读也成。看完后回忆一遍,回忆不起来的再看。这次背的目的在于留下个大概印象,下次看见能知道这个词,所以背到大部分都能回忆得起来就成了,把剩下的词单独抄出来。


背单词捷径的第二条,就是:背字典!


为什么要背字典呢?因为字典上每个词的解释比较全面,而且相同字母开头的单词都集中在一起。不是什么字典都可以拿来背的,一定要找只包含自己想背的词的字典。另外,最好有英文方式的解释和例句。而且,一定要有音标!如果是为了考TOFEL或者GRE,注意要选美音音标的字典。一般教材课文后面的词汇表都是为那些认认真真听课的好学生准备的,想走捷径就千万不要去背那些东西。


背字典的时候,按开头字母(Z,Y,X,Q,J,K,U)(V,W,N,O,L)(FG,IT,HM,BDE,R)(C,P,S,A)的顺序背,其中C,P,S,A每个都要分三部分背。这样背有几个好处:
(一)能增加成就感,提高兴趣。至于为什么,您翻翻字典就明白了。
(二)便于清楚地知道那些单词已经背过,那些还没背。
(三)能先把最基本的词先掌握。三万单词里,分为三个等级:三千到四千,八千到一万,两万二到三万。也就是说,您得分别准备三本字典。这几个等级之间各自有非常不同的特性,所以需要分别用不同方法背。俺当时没有认识到这一点,所以在从一万到三万之间走了一段弯路,浪费了一些时间,不然或许能突破到五万吧。


所以,背单词捷径的下面这条就有了三个分支。


第一个分支:狂看!


八千到一万这个等级,基本包含了剩下的百分之二十。这些单词在听力教材里很难找到。但是,可不要停止听的练习呦,因为听能巩固您的语调感觉,而这是背这个等级单词的一个关键。不过,背这个等级的词,需要在听以外增加看的内容。看,同样要分精读和泛读两种。就象听一样,也是泛读更重要一些。泛读要挑不太长,能有耐心看完的文章,而且看不懂的词不要太多,一篇文章有两三个不认识的就足够了。千万不要一上来就看英语报刊杂志小说,那些东西不但很难看懂,而且看懂了也对背单词没什么促进作用。泛读也需要大量练习,只要您有耐心,又有足够时间,就一直看下去吧!看的时候不要仔细阅读,扫一眼明白个大概意思就成了,然后把这一眼没看懂的词画上记号,别琢磨它是什么意思,继续扫描吧!全部看完之后,回头再看这些单词,有的可能已经想起来了,有的还没想起来,那就查查字典,要是自己还没背过,就扔掉它,要是已经背过了,就单独抄下来吧,和听力练习中没听出来的词放在一起。


第二个分支:瞎听!


三千到四千这个等级,是非常常用的单词,而且几乎囊括了表达最基本思想所需要的一切词汇。每篇文章中百分之八十都是这些词汇,而且这些词都是最基本的语素(或称"词根"),就是分割到最小无法再分割,互相之间也没什么类似之处的东西。对付这些词的最好方法,就是进行大量的,不间断的,简单的初级听力练习。因为阅读材料中,还有百分之二十其他词汇,所以光凭这个等级的词还看不懂那些阅读材料。但是听力练习都是最基本的对话,而且发音一般很标准,多听能够增加单词的重复率,而且可以为以后背八千到一万那个等级的词打下语音基础。


听的时候,要分精听和泛听两部分。精听当然是指每个词都要弄懂,在此着重讲一下泛听。泛听是最重要的,因为掌握语速和语调,以及总体印象都要靠泛听。而这些都是背八千到一万等级单词的基础?泛听能够让经常用到的词(也就是那些最必要掌握的词)把您的耳朵磨出茧子来,让您模模糊糊听到个音就能反应出它是什么意思。泛听中您听到的词,才是您真正应该记住的词,所以别害怕精听的时候什么都听不懂。到底什么是泛听呢?泛听,就是说您听的时候,精神要分散,要一边干着其他事,一边有一搭没一搭地听着。泛听一定要见缝插针,一有机会就听着,最好耳机不离耳朵。而精听的意义就在于找出您没听清的那些词。那就是您背过但还不熟悉的词了。把这些词单独记在另外一个地方,别跟没背下来的词混了。泛听要听精听已经听过的内容。比如精听听到了第二盘磁带,那么泛听就听第一盘磁带,正好。提醒您一句,千万别拿英语广播当自己的听力教材!


背单词捷径的第三条,就是:和单词多见面。


一个单词能不能记住,取决于和它在不同场合见面的频率,不在于每次看着它的时间长短。一般想记住一个单词,每星期要和它在*不同场合*见三到四次面。俺在上文中提到大量背的时候,不要抠某一个字记住与否就是这个意思。因为是否一见钟情都是无所谓的,关键在于有更多不同类型的见面机会。不过,根据要背的单词的等级不同,增加见面机会的方式也有所不同。


附:六级提分105分攻略沪江英语六级【签约保过班】学员千重 历史成绩:352.00这次:457.00 提分:105分

大家好,我是沪江英语六级【签约保过班】学员千重,四级考了一次,六级考了四次,终于通过了今年上半年的六级考试,分数不高,457,但与之前“不堪回想”的分数相比,已经进步了一百多分,因此有幸来分享一下个人感言与六级考试准备的经验。


自从2015年6月踏出考场的那一瞬间,我就有了一种六级必定能够低分飘过的把握。之后两天对了一下网上各路大神的答案,验证了我之前的想法——考试前几个月的时间,说长不长,说短也不短,但能够努力并坚持下来,肯定是有收获的!相信我,应试考试绝对不会难到突破天际,要对自己有信心!


CET6根据它最终的分数总结分为三大部分:听力、阅读、写作与翻译。对于这几部分的准备虽然有着不同的侧重点,但对六级词汇的充分掌握是拿下考试的基础。这包括基本的词汇以及语法知识。我们都知道,六级与四级不同,对于词汇量有更进一步的要求,词汇贯穿整个考试始终,所以请大家一定一定不要忽视词汇量,尤其是基础不是非常扎实的同学,千万不要“啃老本”,后果一般都是挂挂挂。这在下文会详细讲解。强调完词汇的重要性,我将从三个模块来为大家分别讲述六级备考注意事项。


一、听力听力与阅读是六级试卷比重中的两个大头,搞定它们就相当于稳住了大势,所以不可掉以轻心。而非常多的同学对听力都有着难以克服的障碍,听到了,听不懂,觉得单词非常熟悉;或者听力考试开始,走神开始,听力播放结束,走神完毕,这是非常要不得的。会出现这类现象的原因有二:基础与技巧。


基础,顾名思义,同学们听得比较少,反应不过来,等醒悟过来第一句话的单词意思后,暮然回首,录音已过去了一大段。听力词汇是包含在阅读词汇中的一小部分,要想把它扩大扩宽,除了多听外没有什么别的方法,推荐大家可以去听听新闻,特别是科技类的新闻,一来此类新闻不是非常容易,可以磨磨耳朵,二来在六级中也时常考到这种类型的题,多听多掌握相应的词汇,也能降低考试过程中的陌生感与紧张感。一开始听的时候大多数人会不习惯,或者听了几天就想罢工了,请大家坚持一下,再苦苦不过几个月,就算开始听不懂,当成背景音乐催眠也可以,慢慢地就适应了。


第二点就是听力技巧。如果没有前面的基础做铺垫,再好的技巧也是白搭,技巧能给基础锦上添花,但能给对于一些明明听懂却硬是做不出来题目的同学(自夸一下)非常大的提高。技巧从何而来?靠题目训练。在这里举个简单的例子,听前面八题短对话的时候要善于抓住关键词,也要足够敏感,能在极短时间内判断出答案到底在男声内还是在女声内。其余的例子不胜枚举,考完试几个月后我也有些遗忘了,不过同学们千万不要担心,有万能的沪江网校,在英语六级【签约保过班】中,听力老师会为大家仔细地讲解每一种题目类型和非常全面详细的应试技巧,只要肯用功,安安心心地看完课程消化,转换为自己的技巧,课后认真练听力题(虎将题库非常好哦,我有把里面的题全部做完,另外自己买一本真题集练练也很必要,重点是听力部分),听力模块想不及格都难。


二、阅读阅读在之前是我的短板,撑死了考110+,但这一次快速而确定地把题目搞定了,得到了180+,还算不错的成绩。相比较听完就over无法回头的听力,阅读其实是大部分学生的强项,能够静下心来拿分,实在不行做完试卷还可以倒回去改答案(确定是错的改掉,不确定的就不要改了,无数人血与泪的经验告诉我们这类题目往往是对改错,或者对改错改对改错,或者错改错,总之再也翻身重起不能)。


准备阅读先奠定阅读基础,这与上文所说相一致,扩大阅读词汇量。光是死背单词还不够,还要熟悉与之相应的表达方式,例如搭配不同的介词会变成不同的含义,最终由点及线,又线及面,从理解单词到理解句子,最终理解整段整篇文章。


推荐一直在背的与英语六级【签约保过班】同步的单词书,一遍也许不够,于是背了四遍,确保每个单词都在脑子里,句子都会用。单词书里的例句非常好,能看出编单词书的老师和编编的用心,感谢。在几个月时间里,我背完的英语相关的单词书有四六级背词大赛(六级)、四六级听力场景词汇、六级听力重难点必备词、生活美语班词场、六级核心词场(4遍)、英语六级基础词场(4遍)、六级语法(2遍)、2015六级强化课(2遍)。


当然很多同学会说,自己的速度并不是十分快,要想理解几篇文章的全文还要把题都做完是不可能的事。我也承认能够做到像母语阅读者那样的速度与理解力的大神们简直太牛,但有一点是共通的,也就是阅读技巧。对关键词进行定位,做好词与词、句与句的转换对应,相信大部分题目都没有问题。


还有一点,六级阅读选择的可能并非标准答案,即正确答案,而是最优答案。这意味着有可能所有选项都是对的,我们选择最佳的那一个,当然这种情况比较抽,更常见的是所有选项都不怎么样,我们去选最靠谱,错得不是特别离谱的那一个。所以同学们不能靠以往做高中阅读的感觉去理解六级阅读,会像我这样考个110,那真是悲剧啦!具体的解题技巧同样请看英语六级【签约保过班】的课程讲解。


当然啦,技巧千千万,最终还是要为自己所用。在此提供两点经验:


第一不要想太多,按照题目和文章提到的内容进行判断,而不是自己脑补什么生活常识,权威观点,有可能和文章中相反,或者文章并未提及,给下了一个套,就往里面钻,马上丢分,最终差的恰恰是这么几分,追悔莫及。


第二点经验,判断文章的趋势很重要,一个文章不可能这么讲一些那边扯一点,它会有一个核心,围绕这个核心去论述,比如那些科学性科技类的文章,看不懂不要慌,就算你是雾里看花水中望月,判断好趋势,一掌下去,一捞一个准,这也就是为什么同样一些同学看不懂文章,做出来正确率还不错,并非人品值高(当然不排除这个可能)。而是掌握了趋势,大势所趋,所以有这么一句话,运气也是实力的一部分,并非毫无道理。

三、写作翻译


实在不想讲这个,这是心里刚被戳了的一刀。写作翻译各占106.5分,上回的300+中,作文翻译占了三分之一,然而这一次两项相加不到三位数,着实吃了一惊。如此低分自然不好意思与大家分享经验,怕有所误导,但就说一点,不要偷懒,布置下来的作业要去做,优秀作文请多看看,不一定要背出来,但要清楚哪种作文有什么样的写法,多看些作文题,掌握相关的词汇,不要出现作文题目看不懂的情况,不然一开考就像泄了气的皮球一样,后面听力不能认真听,阅读也无心再做。但是如果真的碰到这种情况,千万千万不要罢考,拿我来讲,假设写作翻译上了三位数,100分的话,两个模块平均50分,相当于不及格里的不及格,然而还是顽强地及格了,就因为两个“大头”,听力和阅读扎实。作文看不懂写不出完全可以翻盘,相信自己很重要,与其想着作文完了考试完了,全场追忆自己教的几十元报名费和下学期还要再考这种糟心事,倒不如想一想反正这样了,吸取一下经验给下回考试做铺垫,放下能不能考过的包袱认真做听力比较好。


至于最后的翻译部分,虽然考得不咋地,也不是英语专业,但本身是翻译专业的,就从自己专业的考试经验分享几点。第一,翻不出单词,找同义替换,保证自己的基础分,不要强行拼单词,拼错扣分不如不拼。第二,接前一句的不如不拼,假设整句句子太难,生单词多,不用翻译这句了直接跳过,成全老师也放过自己,万一老师没看到这句话没翻译没给扣分呢?万一老师看吐了这句话的烂翻译,觉得你不翻译也比前面那些答案改着爽多了就小手一松没扣那么多分呢?一切皆有可能,我翻得那么呕心沥血这部分还是没及格,不如少翻点容易错的部分。第三,不要中文什么句型,你英文也跟着翻,翻得出来是你牛,翻不出来分数得扣,转换成英文的句式结构才是让句子不显得别扭的关键,就书面翻译来讲,翻译的流畅性高于一切,管你是不是同一个单词出现几遍,这里少了一个专业名词,那里少了一个并列的动词,看着爽才是最开心的。


以上就是我要分享的六级过级经验,感谢你看到这里,如果能为同学们带来一些启发,激励起一些干劲是最好不过的。我十分理解考了N次不过,分一次比一次低的痛苦,只求大家加油一点,争取早点过级,以免夜长梦多。


当然如果是考四级的同学和已经通过四六级并想要刷分的同学,这篇粗糙的心得还是有点帮助的,这其中不仅有着六级经验,还结合了之前考出的CET4、CGT4、PGG考级经验以及DaF的备考经验,这是一篇包治百病的板蓝根(大雾)!


最后,感谢专业课老师在上一个学期看我放下专业课专心战六级而不揭发我!感谢英语六级【签约保过班】提供的学习资源,非常非常有效!感谢班班麦麦与班助们的讲解和鼓励,让我鼓起勇气,从一开始一直考300多分快要放弃到后来认认真真学完课件拿到全勤!也感谢一下自己,能坚持到最后,没有什么不可能的,虽然和高分的大神们相比还有好大一截距离,但能超越自己,就是最大的胜利!也预祝同学们高分通过四六级!~(*^__^*)~希望这篇经验文能够给大家带来一些帮助,如果需要了解英语六级【签约保过班】的具体详情,可以点击“阅读原文”查看。现在正值国庆专享价特惠中,还剩最后48小时,想要让自己的六级成绩有所提升的同学不能错过哟~~


关注沪江网校微信订阅号(hjclass),回复以下【】中的关键字可获得相应信息
【公开课】获免费公开课学习资格

【学习资料】获英日韩法德西泰意俄语种学习资料包
【单词】巧记语言单词有秘诀
【经验】获学习达人宝贵经验方法

【老师语音】听听沪江网校老师都给你哪些学习良言

【语种】获取英日韩法德西泰意俄等语种学习内容和课程详情、咨询



【第597期】沪江易未来:沪江网校前端架构漫谈

易未来 发表了文章 • 0 个评论 • 113 次浏览 • 2017-05-12 12:45 • 来自相关话题

前言
今天是六一节,先祝大朋友,小朋友六一节快乐,记得去买根棒棒糖~


曾经看过一个问题,是否真有前端架构师或前端总监这个岗位?因为对前端架构大家的理解都不一样。今天我们来看看由@易未来童鞋分享沪江网的前端架构。感谢@互联网技术联盟授权。
 
正文从这开始~


没有统一架构的时候是怎样的一种情况?

起初前端是没有架构的,大家只是在完成一个一个的页面。我们来看看会发生什么。
 
A同事是一个非常有意思的人,他喜欢把跟这个页面相关的所有的JS都写在同一个文件里面。嗯,传说中2000行代码的JS文件就是这么出来的。 B同事是一个对技术比较有追求的人。他觉得模块化不错,所以他在自己做的页面里选用了requireJS。看上去不错哦,巧的是C同事也是一个对技术有追求的人,但是他不喜欢AMD的规范,所以他支持国货seaJS,哦,他还在里面使用了他喜欢的模版引擎Jade。 
嗯,同一个网站,每个页面的技术选择完全不一样的。别忘了,网站是需要维护的,修Bug阿,改需求啊。有一天B同事跑去负责C同事做的那个页面的需求改动,当他看到那些他不熟悉的技术时,内心是极度崩溃的。
 
D同事玩的就比较高级了,他喜欢写es6,也用sass。这就要求无论在开发的时候还是发布的时候代码都要先编译,而且显然你是不可能每次都是手动去做这个事情的。这就是他对工程化有需求了。 
这个时候他很可能选择放弃,或者妥协(只使用少部分构建工具很好支持的功能),毕竟要实现一套完整的工程化是很花时间的事情(即使只是支持他自己的页面),而程序员的时间往往会被业务需求所淹没。毕竟以单个人和单个页面的单位来看,工程化这个东西是得不偿失的,如果以团队和整个系统去看那就不一样了。
 
其实到这里就可以看出来,个人所使用的技术的天花板往往会被整个团队的现状所制约。
 
架构是不是必须的?

上面描述的是没有架构的时候发生的情况,这些情况看上去当然都不太好,但是如果跳出前端这个角色,我们怎么去描述说这些问题会造成的影响,反过来的意思就是,如果有一个统一架构能够带来的好处。
 
回答出这个问题,可以解决两方面的困扰。
 
第一是说服大团队里的其它角色前端架构这件事情的重要性(在现在的大环境下,这个其实很重要);
 
第二是自己要时刻记住架构的目的,能够不忘初心,不沉迷于形式和概念。
 
现在回过头来看看,
 
架构的目的是什么?

答案是提升质量和效率。
 
没有架构的情况下,新技术无法得到引入,技术无法统一,使得团队的整体技术能力无法得到提升,也无法提供技术上的通用解决方案,从团队的角度来考量的话,效率是非常低下的。
 
同时,因为技术过于陈旧,再加上代码没有统一规范,导致碰到页面业务逻辑比较复杂,或者对老页面进行维护的时候,产生Bug的概率非常高,产品质量堪忧。
 
架构应该怎么玩?

上面讲到,架构的目的是提升质量和效率。那我们看看架构应该做到哪些方面才能实现这个目的。
 
架构是一个抽象的过程,它是架构师根据自己的经验对大量具体的业务项目进行分析,发现其中的规律,抽象出具体的规范,最终又应用于具体的业务项目中去。比如常说的MVVM就是一种规范。 
要把跟业务无关的问题都在架构层面处理掉。比如代码压缩,打包这种工程化的问题都要在架构层面统一解决的。要做到业务的归业务,架构的归架构。 
架构要考虑到可以方便团队成员提供和使用通用技术解决方案。比如分页组件这种。 
架构设计的时候要综合考虑当前的主流技术跟自己业务系统的实际情况。因为前端正处在高速发展,各种新技术,工具,插件,框架层出不穷,这个时候要特别谨慎,有时候一个坑跳下去,就呵呵了。 
沪江网校现在的架构是怎么样的?

基于以上原则,在搭建架构的时候,经过讨论和尝试,我们最终确定出4个方向,模块化,组件化,工程化,规范化。(你也看出来了,大方向是跟主流走的,太阳底下没有新鲜事啊。)
 
说了这么多虚的^_^,下面来点干货。
 
第一点-工程化:
构建工具用的是webpack,发布系统用的是jekins。
 
构建这里是分开发环境和生产环境。开发环境需要提供jsmap, css map,livereload等开发时候需要的功能,而生产环境需要压缩,打包,静态资源文件名添加hash等功能的。这里插一句,如果要启动开发环境,只需要 npm start。
 
第二点-模块化:
现在都是commonJS当道了,所以选择es6+ babel。这里顺便提下我们使用的框架,PC端knockout(为了支持IE7), 触屏端和hybrid端redux+react。
 
第三点-组件化:
这一块我们是做的挺彻底的,也思考了很多。
 
我们的页面是由一颗组件树组成的。看下图,invitationActivity代表了一个页面,components下面的每一个文件夹都代表一个组件。每个组件包含自己需要的js,css,image等资源。


保证组件的封闭性。因为JS方面是模块化的,在css方面我们也引入了cssmodule来做到这点。 
组件的功能界限问题。也就是什么是应该在组件内部实现,什么是应该由组件的调用者来实现的。看下图,下面这个界面会封装成一个业务组件,因为很多页面上都会有这个组件,所以在我们的系统里面,它是被当作一个公用组件的。顺便提下,这个组件本身是由多个子组件组成的。

现在有两个问题需要考虑下:
为了显示热门词汇有哪些热词,需要调接口从后台获取。那在哪里去调用接口呢,是组件本身去调用,还是由使用者传进来。 
现在点击搜索按钮,需要跳转到搜索结果页(还有可能要打点)。那完成这些操作的代码写在哪里呢?是直接写在组件里面还是由调用者传入,由组件在相应的时机调用传入的函数。 
这就是组件的功能界限问题。我们的做法是组件只负责跟UI显示相关的部分,所有业务逻辑都不属于组件本身的功能。
 
根据这个原则,我们来回答上面的问题。
组件只负责显示热词,至于具体有哪些热词,由它的调用者传入。 
组件只知道搜索按钮被点击了,至于按钮被点击具体要做些什么,它是不知道的,它能做的就是调用传给它的回调函数。 
备注:关于组件的功能界限问题我们也思考了很长时间,并且做过不同的尝试。比如把点击搜索按钮要做的事情放在组件里面自己做怎么样呢,后来发现不同的页面上点击搜索按钮需要打点的关键字是不一样的,这时候你如果把组件写死了就没法重用这个组件了。其中关于接口调用是不是要写在组件内部的问题更是一度相持不下,似乎两边都有点道理。后来碰到一个真实的事情就是因为接口调用都写在组件里面,导致同一个接口在某个页面上被调用了两次。当这件事情发生之后,天平似乎往另外一边倾斜了点。
 
一般组件化开发之后,我们会碰到两个方面的问题。 
第一个问题是我们去看别人的代码的时候,没办法方便的知道这个页面的组件树是怎么组成的,以及每个组件需要哪些数据。
 
第二个问题是当组件树的层次很深的时候,父子组件间参数的传递会非常繁琐。而且一旦需要增加或删减掉某个参数的时候,整个父组件到根组件路径上所有组件参数的传递都要修改。
 
关于第二个问题,也就是父子组件之间参数传递的问题,我举个例子来详细说明。假设现在组件树的结构是这样的。
 
A组件所有子组件加起来需要的参数是9个,那么调用A组件的写法是




然后在A组件内部,A组件本身只需要参数a1,其它的八个参数是被它的子组件B1,B2消费的。那么A组件内部的写法大概是这样的。



B1组件本身不需要参数,四个参数都是被子组件C1,C2消费。那么B1组件内部的写法大概是这样的。


这个时候已经可以看出来,如果C1需要增加或者删减一个参数,从组件本身C1到根组件A之间的所有组件都需要改动。想象一下当组件树的横向和纵向的层次都变的非常深的时候,这个时候每个组件的参数传递都会变的非常庞大而且混乱。
 
如果要把一个组件的位置换一下的话,要改变的地方之多,也是让人非常头疼的。我们想了一个方案来同时解决这两个问题,看下图,




我们每个页面都有一个param.js文件,可以看到从param.js里面可以清晰的看到当前这颗组件树的结构,以及每个组件自己需要的参数。而在组件内部,写法也相当简单,以A组件内部为例,组件内部的写法是这样的,


可以看到,这样的话,无论是增减参数还是移动某个组件,都会变的非常简单。
 
由于我们对组件功能界限的定义是只负责UI相关的功能,所有的业务逻辑都是从调用者传递过的。也即是写在param.js。所以param.js文件是非常重要的一个文件,里面基本包涵了这个页面所有业务处理逻辑。
 
很显然,随着页面业务逻辑变的复杂,param.js将会变得越来越大。没关系,把不同的组件参数分拆到不同的js文件里面去实现,然后建个params文件夹把它们组织起来。
 
第四点-规范化:
JS语法检查选用了eslint。项目目录结构非常清晰。当进行开发的时候,哪些代码应该放到哪里都进行了明确的规定,并且每个文件的功能都尽量清晰并且单一。 
顶层目录结构如下图:


src文件夹存放的是所有的的源代码和其他静态资源(比如图片,iconfont)。dist文件夹存放的是所有编译后的代码。build文件夹存放的是所有工程化所需要的代码。document文件夹当然存放的文档。 
下面重点看下src目录结构,如下图:


app文件夹里的每一个子文件夹代表了一个页面,每个页面所用到的所有静态资源都存放在这个子文件下面(除了引用的公共资源以外),构建的时候,每个子文件夹会生成自己的静态资源供页面引用。 
common文件夹里面的所有代码在构建的时候会单独生成js文件和css文件供页面引用。所以一个页面会引用两个js和两个css.里面存放的是每个页面都会用到的一些共用资源。比如触屏端使用了react,那么跟react相关的那些包就会放在common里面。 
components文件夹里面存放的是共用组件,每一个子文件夹代表了一个组件。有可能是通用的功能组件,比如分页组件,Loading组件,ModalDialog组件。也有可能是一个通用的业务组件,比如站点通用头部,通用footer,通用分享组件。注意,在其他地方引用这些组件时,是不需要写相对路径的,直接写组件名字就可以了,比如import pager from ‘pager’。这样对使用者更方便。 
lib文件夹存放的是通用的js类库。比如检测浏览器用的browserDetect.js,处理日期用的dateUtil.js。同样的,在其他地方需要引入这些JS时,也不需要写相对路径,直接写JS的名字就可以了。比如import{isIE} from ‘browserDetect’。 
style文件夹里面存放的一些公用的sass资源。比如function,mixing, variable。其他的sass文件需要引入这些资源的时候,使用方式跟使用通用js一样,直接@import “base.scss"即可。 
写在最后
沪江网校的架构才刚刚有个雏形,后面还有更多的功能会加进来,比如脚手架(等到架构更成熟的时候在出一套完整的),NodeJS中间层(在大方向上已经达成统一),前端监控系统等。
 
架构是个不断完善的过程,而把架构尤其是跟规范相关的部分落实到具体业务系统里面更是个团队不断磨合的过程。它最终考验的,同时也是最终磨合出来的是团队的成熟度。
 
谢谢大家。
 
Q&A

1、具体页面目录结构怎么划分的?
易未来:如果你问的是每个页面里面又是怎么划分结构的,可以参考讲组件化的时候发的第一张图。
 
2、现在是还没有做nodejs直出吗?未来是否有这个方向。
易未来:现在线上还没有,一开始NodeJS在整个公司层面上是有一些阻力的,现在已经达成共识,我们正在加入NodeJS中间层做直出或者同构。
 
3、架构的形成需要很多的内容,想请教一下:我们是如何分配团队资源,在繁多的业务实现工作之余,还能推进架构工作快速有序的进行呢?
易未来:业务上的任务肯定是要排第一位的,架构真的要看团队里有没有人愿意牵头了。尤其是对前端架构必要性的认可现在大环境不是太好。所以还是人很重要啊,要主动做这方面的事情,优秀的前端大家都缺嘛。
 
4、问下组件化用的是不是react,如果与后端对接如何进行,可能后端对此不懂?
易未来:触屏是react,PC是knockout。其实组件化只是一个思想,跟框架的选择关系不是特别大,当然有些框架做起组件化来特别方便。至于后端的问题,我们现在是前端渲染的,跟后端没关系,如果将来要做同构,我们也是上的NodeJS。
 
5、问下老师在迭代前端开发架构的时候怎么过渡比较好?是一整套重构还是逐步进行?
易未来:逐步进行,一步到位对架构师和团队成员的要求都太高了,个人感觉基本不太现实啊。而且架构要经过不断在业务线落地磨合,才知道是不是真的合适。
 
6、考虑nodejs直出是基于什么考虑?如何从公司层面上说服他们使用nodejs呢?
易未来:主要是seo,当然性能上也会有优势。至于说服公司层面,慢慢磨吧,看你口才了^_^。毕竟nodejs的大环境是越来越好了。
 
7、 这样模块化之后,对模块质量值怎么把控的,比如单元测试完备到一个什么程度?
易未来:很遗憾,我们现在是没有单元测试的,人少活多望谅解。话说能做完备单元测试的团队真的是很成熟了。
 
8、刚才讲的属性是在param.js中统一处理,组件有对外公开的方法吧,如果B组件作为A组件的子组件,B组件中的方法也是在A组件中公开的么?还是说外部调用者直接调用B组件方法?
易未来:不公开的。所有处理逻辑都是从最外面一层传进来的,不会出现父组件要去调用子组件的方法的情况。
 
9、问下老师刚讲架构利用了一些js框架,对html5、css3这块是怎么考虑的呢?
易未来:对技术的选择,比如是否使用flex也算是架构的一部分吧。这个要具体技术具体讨论了。比如flex在触屏端我们是使用的。
 
10、Hybrid开发,Native升级,导致组件A必须跟着升级,不升级将导致项目挂掉,如何通知所有引用组件A的地方跟着升级呢?业务线很多,各个项目组情况也不一样,遇到这个情况特别棘手。
易未来:如果组件被多条业务线被使用,升级确实是个大问题。这个问题值得深入讨论。我们因为现在是只在网校线使用了,其实没有太多这方面的经验,不敢乱说。这个可以线下大家多交流。
 
11、组件是用第三方的组件,还是自己开发组件?还是可以混着用?谢谢
易未来:我的建议是自己开发,不要引入第三方的,我暂时没看到说自己开发成本会特别高的。一是怕踩坑,二是可以提高团队的水平。
 
后语
你所理解的前端架构是什么样的呢?欢迎一起留言评论~


关于本文
作者:易未来@互联网技术联盟

关于@互联网技术更多的专栏文章,可以点击左下角的“阅读原文” 查看全部
前言
今天是六一节,先祝大朋友,小朋友六一节快乐,记得去买根棒棒糖~


曾经看过一个问题,是否真有前端架构师或前端总监这个岗位?因为对前端架构大家的理解都不一样。今天我们来看看由@易未来童鞋分享沪江网的前端架构。感谢@互联网技术联盟授权。
 
正文从这开始~


没有统一架构的时候是怎样的一种情况?

起初前端是没有架构的,大家只是在完成一个一个的页面。我们来看看会发生什么。
 
  • A同事是一个非常有意思的人,他喜欢把跟这个页面相关的所有的JS都写在同一个文件里面。嗯,传说中2000行代码的JS文件就是这么出来的。
  •  B同事是一个对技术比较有追求的人。他觉得模块化不错,所以他在自己做的页面里选用了requireJS。看上去不错哦,巧的是C同事也是一个对技术有追求的人,但是他不喜欢AMD的规范,所以他支持国货seaJS,哦,他还在里面使用了他喜欢的模版引擎Jade。
 
嗯,同一个网站,每个页面的技术选择完全不一样的。别忘了,网站是需要维护的,修Bug阿,改需求啊。有一天B同事跑去负责C同事做的那个页面的需求改动,当他看到那些他不熟悉的技术时,内心是极度崩溃的。
 
  • D同事玩的就比较高级了,他喜欢写es6,也用sass。这就要求无论在开发的时候还是发布的时候代码都要先编译,而且显然你是不可能每次都是手动去做这个事情的。这就是他对工程化有需求了。
 
这个时候他很可能选择放弃,或者妥协(只使用少部分构建工具很好支持的功能),毕竟要实现一套完整的工程化是很花时间的事情(即使只是支持他自己的页面),而程序员的时间往往会被业务需求所淹没。毕竟以单个人和单个页面的单位来看,工程化这个东西是得不偿失的,如果以团队和整个系统去看那就不一样了。
 
其实到这里就可以看出来,个人所使用的技术的天花板往往会被整个团队的现状所制约。
 
架构是不是必须的?

上面描述的是没有架构的时候发生的情况,这些情况看上去当然都不太好,但是如果跳出前端这个角色,我们怎么去描述说这些问题会造成的影响,反过来的意思就是,如果有一个统一架构能够带来的好处。
 
回答出这个问题,可以解决两方面的困扰。
 
第一是说服大团队里的其它角色前端架构这件事情的重要性(在现在的大环境下,这个其实很重要);
 
第二是自己要时刻记住架构的目的,能够不忘初心,不沉迷于形式和概念。
 
现在回过头来看看,
 
架构的目的是什么?

答案是提升质量和效率。
 
没有架构的情况下,新技术无法得到引入,技术无法统一,使得团队的整体技术能力无法得到提升,也无法提供技术上的通用解决方案,从团队的角度来考量的话,效率是非常低下的。
 
同时,因为技术过于陈旧,再加上代码没有统一规范,导致碰到页面业务逻辑比较复杂,或者对老页面进行维护的时候,产生Bug的概率非常高,产品质量堪忧。
 
架构应该怎么玩?

上面讲到,架构的目的是提升质量和效率。那我们看看架构应该做到哪些方面才能实现这个目的。
 
  • 架构是一个抽象的过程,它是架构师根据自己的经验对大量具体的业务项目进行分析,发现其中的规律,抽象出具体的规范,最终又应用于具体的业务项目中去。比如常说的MVVM就是一种规范。
 
  • 要把跟业务无关的问题都在架构层面处理掉。比如代码压缩,打包这种工程化的问题都要在架构层面统一解决的。要做到业务的归业务,架构的归架构。
 
  • 架构要考虑到可以方便团队成员提供和使用通用技术解决方案。比如分页组件这种。
 
  • 架构设计的时候要综合考虑当前的主流技术跟自己业务系统的实际情况。因为前端正处在高速发展,各种新技术,工具,插件,框架层出不穷,这个时候要特别谨慎,有时候一个坑跳下去,就呵呵了。
 
沪江网校现在的架构是怎么样的?

基于以上原则,在搭建架构的时候,经过讨论和尝试,我们最终确定出4个方向,模块化,组件化,工程化,规范化。(你也看出来了,大方向是跟主流走的,太阳底下没有新鲜事啊。)
 
说了这么多虚的^_^,下面来点干货。
 
第一点-工程化:
构建工具用的是webpack,发布系统用的是jekins。
 
构建这里是分开发环境和生产环境。开发环境需要提供jsmap, css map,livereload等开发时候需要的功能,而生产环境需要压缩,打包,静态资源文件名添加hash等功能的。这里插一句,如果要启动开发环境,只需要 npm start。
 
第二点-模块化:
现在都是commonJS当道了,所以选择es6+ babel。这里顺便提下我们使用的框架,PC端knockout(为了支持IE7), 触屏端和hybrid端redux+react。
 
第三点-组件化:
这一块我们是做的挺彻底的,也思考了很多。
 
  • 我们的页面是由一颗组件树组成的。看下图,invitationActivity代表了一个页面,components下面的每一个文件夹都代表一个组件。每个组件包含自己需要的js,css,image等资源。



  • 保证组件的封闭性。因为JS方面是模块化的,在css方面我们也引入了cssmodule来做到这点。
 
  • 组件的功能界限问题。也就是什么是应该在组件内部实现,什么是应该由组件的调用者来实现的。看下图,下面这个界面会封装成一个业务组件,因为很多页面上都会有这个组件,所以在我们的系统里面,它是被当作一个公用组件的。顺便提下,这个组件本身是由多个子组件组成的。


现在有两个问题需要考虑下:
  • 为了显示热门词汇有哪些热词,需要调接口从后台获取。那在哪里去调用接口呢,是组件本身去调用,还是由使用者传进来。
 
  • 现在点击搜索按钮,需要跳转到搜索结果页(还有可能要打点)。那完成这些操作的代码写在哪里呢?是直接写在组件里面还是由调用者传入,由组件在相应的时机调用传入的函数。
 
这就是组件的功能界限问题。我们的做法是组件只负责跟UI显示相关的部分,所有业务逻辑都不属于组件本身的功能。
 
根据这个原则,我们来回答上面的问题。
  • 组件只负责显示热词,至于具体有哪些热词,由它的调用者传入。
 
  • 组件只知道搜索按钮被点击了,至于按钮被点击具体要做些什么,它是不知道的,它能做的就是调用传给它的回调函数。
 
备注:关于组件的功能界限问题我们也思考了很长时间,并且做过不同的尝试。比如把点击搜索按钮要做的事情放在组件里面自己做怎么样呢,后来发现不同的页面上点击搜索按钮需要打点的关键字是不一样的,这时候你如果把组件写死了就没法重用这个组件了。其中关于接口调用是不是要写在组件内部的问题更是一度相持不下,似乎两边都有点道理。后来碰到一个真实的事情就是因为接口调用都写在组件里面,导致同一个接口在某个页面上被调用了两次。当这件事情发生之后,天平似乎往另外一边倾斜了点。
 
  • 一般组件化开发之后,我们会碰到两个方面的问题。
 
第一个问题是我们去看别人的代码的时候,没办法方便的知道这个页面的组件树是怎么组成的,以及每个组件需要哪些数据。
 
第二个问题是当组件树的层次很深的时候,父子组件间参数的传递会非常繁琐。而且一旦需要增加或删减掉某个参数的时候,整个父组件到根组件路径上所有组件参数的传递都要修改。
 
关于第二个问题,也就是父子组件之间参数传递的问题,我举个例子来详细说明。假设现在组件树的结构是这样的。
 
A组件所有子组件加起来需要的参数是9个,那么调用A组件的写法是




然后在A组件内部,A组件本身只需要参数a1,其它的八个参数是被它的子组件B1,B2消费的。那么A组件内部的写法大概是这样的。



B1组件本身不需要参数,四个参数都是被子组件C1,C2消费。那么B1组件内部的写法大概是这样的。


这个时候已经可以看出来,如果C1需要增加或者删减一个参数,从组件本身C1到根组件A之间的所有组件都需要改动。想象一下当组件树的横向和纵向的层次都变的非常深的时候,这个时候每个组件的参数传递都会变的非常庞大而且混乱。
 
如果要把一个组件的位置换一下的话,要改变的地方之多,也是让人非常头疼的。我们想了一个方案来同时解决这两个问题,看下图,




我们每个页面都有一个param.js文件,可以看到从param.js里面可以清晰的看到当前这颗组件树的结构,以及每个组件自己需要的参数。而在组件内部,写法也相当简单,以A组件内部为例,组件内部的写法是这样的,


可以看到,这样的话,无论是增减参数还是移动某个组件,都会变的非常简单。
 
由于我们对组件功能界限的定义是只负责UI相关的功能,所有的业务逻辑都是从调用者传递过的。也即是写在param.js。所以param.js文件是非常重要的一个文件,里面基本包涵了这个页面所有业务处理逻辑。
 
很显然,随着页面业务逻辑变的复杂,param.js将会变得越来越大。没关系,把不同的组件参数分拆到不同的js文件里面去实现,然后建个params文件夹把它们组织起来。
 
第四点-规范化:
  • JS语法检查选用了eslint。
  • 项目目录结构非常清晰。当进行开发的时候,哪些代码应该放到哪里都进行了明确的规定,并且每个文件的功能都尽量清晰并且单一。
 
顶层目录结构如下图:


  • src文件夹存放的是所有的的源代码和其他静态资源(比如图片,iconfont)。
  • dist文件夹存放的是所有编译后的代码。
  • build文件夹存放的是所有工程化所需要的代码。
  • document文件夹当然存放的文档。
 
下面重点看下src目录结构,如下图:


  • app文件夹里的每一个子文件夹代表了一个页面,每个页面所用到的所有静态资源都存放在这个子文件下面(除了引用的公共资源以外),构建的时候,每个子文件夹会生成自己的静态资源供页面引用。
 
  • common文件夹里面的所有代码在构建的时候会单独生成js文件和css文件供页面引用。所以一个页面会引用两个js和两个css.里面存放的是每个页面都会用到的一些共用资源。比如触屏端使用了react,那么跟react相关的那些包就会放在common里面。
 
  • components文件夹里面存放的是共用组件,每一个子文件夹代表了一个组件。有可能是通用的功能组件,比如分页组件,Loading组件,ModalDialog组件。也有可能是一个通用的业务组件,比如站点通用头部,通用footer,通用分享组件。注意,在其他地方引用这些组件时,是不需要写相对路径的,直接写组件名字就可以了,比如import pager from ‘pager’。这样对使用者更方便。
 
  • lib文件夹存放的是通用的js类库。比如检测浏览器用的browserDetect.js,处理日期用的dateUtil.js。同样的,在其他地方需要引入这些JS时,也不需要写相对路径,直接写JS的名字就可以了。比如import{isIE} from ‘browserDetect’。
 
  • style文件夹里面存放的一些公用的sass资源。比如function,mixing, variable。其他的sass文件需要引入这些资源的时候,使用方式跟使用通用js一样,直接@import “base.scss"即可。
 
写在最后
沪江网校的架构才刚刚有个雏形,后面还有更多的功能会加进来,比如脚手架(等到架构更成熟的时候在出一套完整的),NodeJS中间层(在大方向上已经达成统一),前端监控系统等。
 
架构是个不断完善的过程,而把架构尤其是跟规范相关的部分落实到具体业务系统里面更是个团队不断磨合的过程。它最终考验的,同时也是最终磨合出来的是团队的成熟度。
 
谢谢大家。
 
Q&A

1、具体页面目录结构怎么划分的?
易未来:如果你问的是每个页面里面又是怎么划分结构的,可以参考讲组件化的时候发的第一张图。
 
2、现在是还没有做nodejs直出吗?未来是否有这个方向。
易未来:现在线上还没有,一开始NodeJS在整个公司层面上是有一些阻力的,现在已经达成共识,我们正在加入NodeJS中间层做直出或者同构。
 
3、架构的形成需要很多的内容,想请教一下:我们是如何分配团队资源,在繁多的业务实现工作之余,还能推进架构工作快速有序的进行呢?
易未来:业务上的任务肯定是要排第一位的,架构真的要看团队里有没有人愿意牵头了。尤其是对前端架构必要性的认可现在大环境不是太好。所以还是人很重要啊,要主动做这方面的事情,优秀的前端大家都缺嘛。
 
4、问下组件化用的是不是react,如果与后端对接如何进行,可能后端对此不懂?
易未来:触屏是react,PC是knockout。其实组件化只是一个思想,跟框架的选择关系不是特别大,当然有些框架做起组件化来特别方便。至于后端的问题,我们现在是前端渲染的,跟后端没关系,如果将来要做同构,我们也是上的NodeJS。
 
5、问下老师在迭代前端开发架构的时候怎么过渡比较好?是一整套重构还是逐步进行?
易未来:逐步进行,一步到位对架构师和团队成员的要求都太高了,个人感觉基本不太现实啊。而且架构要经过不断在业务线落地磨合,才知道是不是真的合适。
 
6、考虑nodejs直出是基于什么考虑?如何从公司层面上说服他们使用nodejs呢?
易未来:主要是seo,当然性能上也会有优势。至于说服公司层面,慢慢磨吧,看你口才了^_^。毕竟nodejs的大环境是越来越好了。
 
7、 这样模块化之后,对模块质量值怎么把控的,比如单元测试完备到一个什么程度?
易未来:很遗憾,我们现在是没有单元测试的,人少活多望谅解。话说能做完备单元测试的团队真的是很成熟了。
 
8、刚才讲的属性是在param.js中统一处理,组件有对外公开的方法吧,如果B组件作为A组件的子组件,B组件中的方法也是在A组件中公开的么?还是说外部调用者直接调用B组件方法?
易未来:不公开的。所有处理逻辑都是从最外面一层传进来的,不会出现父组件要去调用子组件的方法的情况。
 
9、问下老师刚讲架构利用了一些js框架,对html5、css3这块是怎么考虑的呢?
易未来:对技术的选择,比如是否使用flex也算是架构的一部分吧。这个要具体技术具体讨论了。比如flex在触屏端我们是使用的。
 
10、Hybrid开发,Native升级,导致组件A必须跟着升级,不升级将导致项目挂掉,如何通知所有引用组件A的地方跟着升级呢?业务线很多,各个项目组情况也不一样,遇到这个情况特别棘手。
易未来:如果组件被多条业务线被使用,升级确实是个大问题。这个问题值得深入讨论。我们因为现在是只在网校线使用了,其实没有太多这方面的经验,不敢乱说。这个可以线下大家多交流。
 
11、组件是用第三方的组件,还是自己开发组件?还是可以混着用?谢谢
易未来:我的建议是自己开发,不要引入第三方的,我暂时没看到说自己开发成本会特别高的。一是怕踩坑,二是可以提高团队的水平。
 
后语
你所理解的前端架构是什么样的呢?欢迎一起留言评论~


关于本文
作者:易未来@互联网技术联盟

关于@互联网技术更多的专栏文章,可以点击左下角的“阅读原文”





沪江网校嚎送福袋,靠枕、原版英文书、学习卡好多福袋等你来拆!

沪江网校 发表了文章 • 0 个评论 • 122 次浏览 • 2017-05-12 12:45 • 来自相关话题







大年初一惊喜多多,福利多多
网校君来给大家发红包啦



特为同学们准备了五种新春福袋
抓紧参与起,奔走相告
福袋一
沪江2学币奖励
学币的全称是沪江学币,这是沪江推出的一种虚拟兑换工具,可用于购买沪江学习性增值服务,通常它的兑换价是 1 学币= 1 元人民币。目前学币主要用来兑换沪江网校的网络课程。

福袋人数:10人
福袋二
日韩法入门书籍+30元学习卡


福袋人数:10人(书籍三选一)


更重要的是,随书还赠沪江网校30元的课程折上减学习卡
相当于白送你60块钱啦(书籍费+学习卡费用)~~可以这么理解啦!



福袋三
饥饿游戏全套原版书+包子挂件


福袋人数:5人


《饥饿游戏》全套原版书籍(共3本)


萌宠包子挂件(随机发)




福袋四
CC猫or渣渣兔靠枕(随机发)

福袋人数:3人,每人1个
福袋五
300元学习卡


福袋人数:1人
☀本卡仅限购买沪江网校课程
☀300元以下课程任意开通,余额作废;
☀选择超额课程,立即抵用300元;




如何获得福袋

参与方式:

1、关注沪江网校微信公众号(微信号:hjclass)
2、回复关键字【福袋】(不带黑框)至平台,注意不是写评论


如何增加中奖几率

转发本篇文章至朋友圈,截图上传沪江网校微信订阅号,这样会增加你的中奖几率哦。


如果转发的时候加上自己对此活动的感言,那么就更有机会获得奖品啦!


我们会在所有关注沪江网校订阅号、回复关键字【福袋】参与活动的同学中,抽取幸运儿获得以上福袋~

2016



活动截止时间:2016年2月12日(大年初五)
获奖名单公布:2月15日
(由于春节期间网校君&快递人员还没上班,因此中奖的礼包将会在公布名单后的5个工作日内发出)


还等什么?快快回复关键字【福袋】(不带黑框)至平台吧,注意不是写评论 查看全部






大年初一惊喜多多,福利多多
网校君来给大家发红包啦



特为同学们准备了五种新春福袋
抓紧参与起,奔走相告
福袋一
沪江2学币奖励
学币的全称是沪江学币,这是沪江推出的一种虚拟兑换工具,可用于购买沪江学习性增值服务,通常它的兑换价是 1 学币= 1 元人民币。目前学币主要用来兑换沪江网校的网络课程。

福袋人数:10人
福袋二
日韩法入门书籍+30元学习卡


福袋人数:10人(书籍三选一)


更重要的是,随书还赠沪江网校30元的课程折上减学习卡
相当于白送你60块钱啦(书籍费+学习卡费用)~~可以这么理解啦!



福袋三
饥饿游戏全套原版书+包子挂件


福袋人数:5人


《饥饿游戏》全套原版书籍(共3本)


萌宠包子挂件(随机发)




福袋四
CC猫or渣渣兔靠枕(随机发)

福袋人数:3人,每人1个

福袋五
300元学习卡


福袋人数:1人
☀本卡仅限购买沪江网校课程
☀300元以下课程任意开通,余额作废;
☀选择超额课程,立即抵用300元;




如何获得福袋

参与方式:

1、关注沪江网校微信公众号(微信号:hjclass)
2、回复关键字【福袋】(不带黑框)至平台,注意不是写评论


如何增加中奖几率

转发本篇文章至朋友圈,截图上传沪江网校微信订阅号,这样会增加你的中奖几率哦。


如果转发的时候加上自己对此活动的感言,那么就更有机会获得奖品啦!


我们会在所有关注沪江网校订阅号、回复关键字【福袋】参与活动的同学中,抽取幸运儿获得以上福袋~

2016



活动截止时间:2016年2月12日(大年初五)
获奖名单公布:2月15日
(由于春节期间网校君&快递人员还没上班,因此中奖的礼包将会在公布名单后的5个工作日内发出)


还等什么?快快回复关键字【福袋】(不带黑框)至平台吧,注意不是写评论

5.28沪江网校节:口语课程学完,学费全额返!

沪江网校 发表了文章 • 0 个评论 • 143 次浏览 • 2017-05-12 12:45 • 来自相关话题

一年一度的5.28沪江网校节又来了,沪江口语送你一份超级大礼——课学完 全额返,千元礼包疯抢。课程学完全额返?小编你忽悠人的吧!天啊噜,小编简直比窦娥还冤。这是千真万确的哦~
课程学完 全额返   只要你在班级规定有效期内学完全部课程,可以返还您实际支付的学费金额,以学币的形式返还到账户中,学币可以用来报名网校的任意课程!这可是千载难逢的好福利噢!
1付一抵二,先抢劵再购课
抢购时间:2016年5月18日至28日
使用时间:2016年5月28日 
沪江口语超值优惠劵限时抢购,热爱学习的你是不是心痒痒啦?名额有限(每张劵限售300张),先到先得!想要得到的话,点击下方阅读原文进行抢购!
>>>>劵一:付300抵600元优惠劵
适用于购买以下课程:
【付300抵600抢先购】
沪江金牌口语课
中外教联袂出
价格:¥2699
【付300抵600抢先购】
沪江金牌口语课
欧美外教互动授
价格:¥2999




>>>>劵二:付500抵1000元优惠劵
适用于购买以下课程:
【付500抵1000抢先购】
流利口语进阶+
实战商务口语
价格:¥3999
【付500抵1000抢先购】

沪江金牌口语课
中外教联袂出击
价格:¥4900




2买外教1V1课送千元大礼包活动时间:2016年5月18日——5月28日 
活动期间前50名购买沪江口语1v1课程的学员可以获得价值千元大礼包。同时沪江口语还推出下单分期免息,让你学习无负担。
外教1对1
生活口语系列





礼包:上课耳机一副、配套剑桥教材、公仔一对、美国文化ABC课程
课程介绍:基于剑桥国际英语教程,根据日常生活场景细分话题,覆盖旅游、兴趣、运动、交通、友情、梦想、工作等话题,通过学-练-测科学的闭环学习流程,保障学习效果。
   外教1对1
商务口语系列 


礼包:上课耳机一副、配套牛津原版教材、公仔一对
课程介绍:基于牛津原版商务英语系列教程,覆盖欧标A1-C2语言能力和各行业、商务场景,打造职场人即学即用的商务英语课程。
再告诉你一个福利:
扫描下方二维码现在预约课程还有更多的优惠哦!



扫一扫
有惊喜



以为就这些吗?
怎么可能,还有...还有...
5月28日0点抢单,有礼送

活动时间:2015年5月28日00:00—24:00
(1)前30名购买流利课的学员赠送价值100元的CC猫公仔一只哦~
(2)前5名成功购买外教1V1口语课的学员除了获得千元大礼包外,还送价值599元kindle一只,第6-30名送价值100元的CC猫公仔一只。
获奖公布:获奖名单在活动结束后3个工作日内公布,公布在沪江口语大本营社团。


一年度网校节才有的特大优惠,
错过一次等一年!
聪明的同学马上点击下方【阅读原文】
开始抢购沪江口语超值优惠劵吧!


↓↓↓


关注沪江网校微信订阅号(hjclass),回复以下【】中的关键字可获得相应信息
【公开课】获免费公开课学习资格

【学习资料】获英日韩法德西泰意俄语种学习资料包
【单词】巧记语言单词有秘诀
【经验】获学习达人宝贵经验方法

【老师语音】听听沪江网校老师都给你哪些学习良言

【语种】获取英日韩法德西泰意俄等语种学习内容和课程详情、咨询
【考试时间表】查看最全的各语种2016年全年考试时间 查看全部


一年一度的5.28沪江网校节又来了,沪江口语送你一份超级大礼——课学完 全额返,千元礼包疯抢。课程学完全额返?小编你忽悠人的吧!天啊噜,小编简直比窦娥还冤。这是千真万确的哦~
课程学完 全额返   只要你在班级规定有效期内学完全部课程,可以返还您实际支付的学费金额,以学币的形式返还到账户中,学币可以用来报名网校的任意课程!这可是千载难逢的好福利噢!
1付一抵二,先抢劵再购课
抢购时间:2016年5月18日至28日
使用时间:2016年5月28日 
沪江口语超值优惠劵限时抢购,热爱学习的你是不是心痒痒啦?名额有限(每张劵限售300张),先到先得!想要得到的话,点击下方阅读原文进行抢购!
>>>>劵一:付300抵600元优惠劵
适用于购买以下课程:
【付300抵600抢先购】
沪江金牌口语课
中外教联袂出
价格:¥2699
【付300抵600抢先购】
沪江金牌口语课
欧美外教互动授
价格:¥2999




>>>>劵二:付500抵1000元优惠劵
适用于购买以下课程:
【付500抵1000抢先购】
流利口语进阶+
实战商务口语
价格:¥3999
【付500抵1000抢先购】

沪江金牌口语课
中外教联袂出击
价格:¥4900




2买外教1V1课送千元大礼包活动时间:2016年5月18日——5月28日 
活动期间前50名购买沪江口语1v1课程的学员可以获得价值千元大礼包。同时沪江口语还推出下单分期免息,让你学习无负担。
外教1对1
生活口语系列





礼包:上课耳机一副、配套剑桥教材、公仔一对、美国文化ABC课程
课程介绍:基于剑桥国际英语教程,根据日常生活场景细分话题,覆盖旅游、兴趣、运动、交通、友情、梦想、工作等话题,通过学-练-测科学的闭环学习流程,保障学习效果。
   外教1对1
商务口语系列 


礼包:上课耳机一副、配套牛津原版教材、公仔一对
课程介绍:基于牛津原版商务英语系列教程,覆盖欧标A1-C2语言能力和各行业、商务场景,打造职场人即学即用的商务英语课程。
再告诉你一个福利:
扫描下方二维码现在预约课程还有更多的优惠哦!



扫一扫
有惊喜



以为就这些吗?
怎么可能,还有...还有...
5月28日0点抢单,有礼送

活动时间:2015年5月28日00:00—24:00
(1)前30名购买流利课的学员赠送价值100元的CC猫公仔一只哦~
(2)前5名成功购买外教1V1口语课的学员除了获得千元大礼包外,还送价值599元kindle一只,第6-30名送价值100元的CC猫公仔一只。
获奖公布:获奖名单在活动结束后3个工作日内公布,公布在沪江口语大本营社团。


一年度网校节才有的特大优惠,
错过一次等一年!
聪明的同学马上点击下方【阅读原文】
开始抢购沪江口语超值优惠劵吧!


↓↓↓


关注沪江网校微信订阅号(hjclass),回复以下【】中的关键字可获得相应信息
【公开课】获免费公开课学习资格

【学习资料】获英日韩法德西泰意俄语种学习资料包
【单词】巧记语言单词有秘诀
【经验】获学习达人宝贵经验方法

【老师语音】听听沪江网校老师都给你哪些学习良言

【语种】获取英日韩法德西泰意俄等语种学习内容和课程详情、咨询
【考试时间表】查看最全的各语种2016年全年考试时间

沪江网校四六级模考

周烁 发表了文章 • 0 个评论 • 126 次浏览 • 2017-05-12 12:45 • 来自相关话题

为了让同学们现场了解四六级考试流程,提前感受四六级考试气氛,丰富校园文化生活,河北民族师范学院外国语学院将于5月20日(周六)在公教楼举办沪江网校四六级模拟考试。















本次活动我方将发放由沪江网校提供的免费模考大礼包,内含一套免费的考试专用文具全套装备,为考生提供标准的答题工具,还有一套高质量四六级模考试题,根据改革后最新题型精心编写。模考现场高度还原正式考试,一切按正规流程操作执行,为我校学生提供了一次非常宝贵的模考机会。






  顿发送到                              

                       顿  发  送到


此外,除了此次的模拟考试,还为大家提供了沪江网校智能化学习课程免费体验机会,课程为沪江网校最新的智能化学习系统体验课程,共计九门可供选择(四六级、日语、法语、西班牙语、雅思、office、新概念),每门一个课时,收听次数不限。





  顿发送到                              

                       顿  发  送到
如果表现突出,成绩优秀,还有精美礼品等着你哦!



TIPS:
还在等什么?快来报名吧!
有意报名者请加群:522767814
(加群后需要完成报名注册,详细步骤将在群内公布)



shiyuanwaiyuxi
期待你的关注 查看全部

















为了让同学们现场了解四六级考试流程,提前感受四六级考试气氛,丰富校园文化生活,河北民族师范学院外国语学院将于5月20日(周六)在公教楼举办沪江网校四六级模拟考试。















本次活动我方将发放由沪江网校提供的免费模考大礼包,内含一套免费的考试专用文具全套装备,为考生提供标准的答题工具,还有一套高质量四六级模考试题,根据改革后最新题型精心编写。模考现场高度还原正式考试,一切按正规流程操作执行,为我校学生提供了一次非常宝贵的模考机会。






  顿发送到                              

                       顿  发  送到


此外,除了此次的模拟考试,还为大家提供了沪江网校智能化学习课程免费体验机会,课程为沪江网校最新的智能化学习系统体验课程,共计九门可供选择(四六级、日语、法语、西班牙语、雅思、office、新概念),每门一个课时,收听次数不限。





  顿发送到                              

                       顿  发  送到
如果表现突出,成绩优秀,还有精美礼品等着你哦!



TIPS:
还在等什么?快来报名吧!
有意报名者请加群:522767814
(加群后需要完成报名注册,详细步骤将在群内公布)



shiyuanwaiyuxi
期待你的关注


条新动态, 点击查看
英语魔方秀
http://image.ytswx.com/zh/518681-6c0e17bda36e1662ca123c3964c6b004
http://image.ytswx.com/zh/518681-9648720c25e003a37b190b... 显示全部 »
英语魔方秀
http://image.ytswx.com/zh/518681-6c0e17bda36e1662ca123c3964c6b004
http://image.ytswx.com/zh/518681-9648720c25e003a37b190b0af9fe5831
http://image.ytswx.com/zh/518681-d407cdfc3e317c43fa8e56503be7f81d
可以一句句跟读模仿,段子多来自电影美剧
刘志

刘志 回答了问题 • 2017-07-14 12:10 • 6 个回复 不感兴趣

沪江英语效果怎么样?

赞同来自:

在网上看到沪江英语的评价还不错哟,后面我去注册了一个会员,在沪江英语里面了解到不止是英语一科,目前网校的课程包括的语种有:英语、法语、日语、韩语、上海话和粤语。但是沪江英语的课程都是提前录制好的,不是真人视屏那种一对一的,其实像我这样的情况还是真人互动更强一点... 显示全部 »
在网上看到沪江英语的评价还不错哟,后面我去注册了一个会员,在沪江英语里面了解到不止是英语一科,目前网校的课程包括的语种有:英语、法语、日语、韩语、上海话和粤语。但是沪江英语的课程都是提前录制好的,不是真人视屏那种一对一的,其实像我这样的情况还是真人互动更强一点吧!而且可能我也需要一个老师实时的指导我,当然沪江网校的语种还是蛮丰富的。
沪江英语是沪江外语网中的英语站,国内最早以及最具亲和力的英语学习站,提供国内领先的外语互联网门户媒体、B2C电子商务、网络SNS学习社区、外语互联网学习工具在内的全套外语数字教育网络服务,致力于为国内外的英语学习者、教育者提供优质英语互动学习平台和学习资讯。
沪江英语的课程还行,不过现在网络英语培训机构多了,也可以多对比一下,找最适合自己,口碑最好的英语培训机构学习的。沪江英语价格其实也是市场价吧,不然肯定大家都去沪江学习了,是不是。在沪江英语学一年多少钱,平均下来的话,一对一的课程一年也是16000左右的。
沪江英语一对一还挺不错的,就是收费价格太贵,一年收费至少需要2w元。后来经过朋友的介绍,到了一家线上学习,纯外教一对一的,性价比也高,当时报了半年才3千多,它们还有免费的试听课( 为避免广告链接我把课程地址放在评论区,大家需要了解试听的可以点击领取↓ ↓ ↓ )推荐去试听一下,课后外教还会给你发总结和学习计划,上课和服务都相当的不错。

沪江英语时时互动课怎么样?是怎么付款的?

回复

Quella 回复了问题 • 2 人关注 • 3 个回复 • 295 次浏览 • 2017-07-26 16:43 • 来自相关话题

沪江英语新推出的hitalk免费吗?

回复

Cassiel 回复了问题 • 4 人关注 • 3 个回复 • 190 次浏览 • 2017-07-20 15:36 • 来自相关话题

沪江英语效果怎么样?

回复

L.古董 回复了问题 • 1 人关注 • 6 个回复 • 232 次浏览 • 2017-07-14 12:09 • 来自相关话题

像沪江英语上慢速美音模仿秀一样联系英语口语的app有哪些?

回复

吃猴子的小桃子 回复了问题 • 1 人关注 • 8 个回复 • 250 次浏览 • 2017-07-14 12:09 • 来自相关话题

沪江英语怎样获得小红花

回复

匿名用户 回复了问题 • 0 人关注 • 2 个回复 • 226 次浏览 • 2017-03-24 17:27 • 来自相关话题

沪江英语四级算分器 准不准啊 可信不

回复

长__空_ 回复了问题 • 0 人关注 • 1 个回复 • 205 次浏览 • 2017-03-24 17:27 • 来自相关话题

沪江英语为什么新概念第二册第四课没有视频

回复

diyzu 回复了问题 • 0 人关注 • 1 个回复 • 233 次浏览 • 2017-03-24 17:27 • 来自相关话题

沪江部落有无除英语外别的学科?

回复

迷漫大于喜悦 回复了问题 • 0 人关注 • 1 个回复 • 203 次浏览 • 2017-03-24 17:27 • 来自相关话题

沪江英语语音课程的背景音乐叫什么?

回复

陈猴猴 回复了问题 • 0 人关注 • 1 个回复 • 216 次浏览 • 2017-03-24 17:27 • 来自相关话题

沪江英语估分器怎么样

回复

槿涩安年 回复了问题 • 0 人关注 • 1 个回复 • 248 次浏览 • 2017-03-24 17:26 • 来自相关话题

大家好,请问谁有沪江里面AMY老师的新概念英语视频教学,要全的,1-4册的,在此先谢谢大家

回复

Lujianfz 回复了问题 • 0 人关注 • 1 个回复 • 255 次浏览 • 2017-03-24 17:26 • 来自相关话题

求沪江的英语直通六级

回复

浴血鹰翔 回复了问题 • 0 人关注 • 1 个回复 • 215 次浏览 • 2017-03-24 17:26 • 来自相关话题

求沪江新概念英语课件

回复

360U2601289714 回复了问题 • 0 人关注 • 1 个回复 • 182 次浏览 • 2017-03-24 17:25 • 来自相关话题

沪江英语网校怎么改用户名

回复

槑槑的小熊 回复了问题 • 0 人关注 • 1 个回复 • 200 次浏览 • 2017-03-24 17:25 • 来自相关话题

【沪江网校】英语四级阅读进阶班【12月精讲班】22课时的文件怎么播放

回复

小巫纳na 回复了问题 • 0 人关注 • 1 个回复 • 156 次浏览 • 2017-03-24 17:25 • 来自相关话题

谁有那个沪江英语零基础直达大学六级破解版网校分享下呗 大约7个多g大那个

回复

金龙鱼0852 回复了问题 • 0 人关注 • 2 个回复 • 277 次浏览 • 2017-03-24 17:25 • 来自相关话题

沪江网校破解课程(英语)

回复

匿名用户 回复了问题 • 0 人关注 • 1 个回复 • 212 次浏览 • 2017-03-24 17:25 • 来自相关话题

沪江网校和新东方学习新概念英语 哪个讲得好?

回复

熊木杏里桑 回复了问题 • 0 人关注 • 1 个回复 • 259 次浏览 • 2017-03-24 17:25 • 来自相关话题

在沪江网校培训班学习零基础商务英语到BEC中级学习结束后可以考BEC中级么?

回复

爱不变12334 回复了问题 • 0 人关注 • 1 个回复 • 169 次浏览 • 2017-03-24 17:25 • 来自相关话题

如何下载沪江网校的4周就能掌握的英语听力口语技巧大全的MP3

回复

千姿飘香 回复了问题 • 0 人关注 • 1 个回复 • 221 次浏览 • 2017-03-24 17:25 • 来自相关话题

6家早晚被YY收入囊中的教育公司:91外教 沪江网

黑问 发表了文章 • 0 个评论 • 129 次浏览 • 2017-05-12 13:24 • 来自相关话题

  今年在线教育高潮一波接一波,12月15日,号称要用10亿颠覆新东方的YY仅用1.2个亿收购了原环球教育集团旗下,现培生教育集团的旗下的一个职业在线教育平台。不止环球网校收入股中,而12月8日YY教育用3个亿把雅思名师郑仁强的团队收购了。那么问题来了,接下来谁最有机会成为YY收购的列表单上面,作者盘点了个六人候选名单,仅供参考。  
[center]
[/center]
  今年在线教育高潮一波接一波,12月15日,号称要用10亿颠覆新东方的YY仅用1.2个亿收购了环球网校,嘉榔刚开始还以为是环球雅思一起打包,后来搞错了,才发现只是收购了原环球教育集团旗下,现培生教育集团的旗下的一个职业在线教育平台。本次收购的顺利完成,有几大原因:一是自从2014年2月份培生大中华区新任CEO萧洁云上任后,大刀改革,先是戴尔英语关闭,接着环球网校急需脱手,无一表示着培生教育正从多元化的教育方向,慢慢收缩到核心业务;二、据外界传言环球网校营业额达1.2亿,那么从YY收购上面看,此数据或许有所水份;三、网校业务发展受到瓶颈制约。
  嘉榔说远了,回到YY收购上面来,不止环球网校收入股中,而12月8日更是把自己YY教育核心的一个团队给收购,用3个亿把雅思名师郑仁强的团队——“郑仁强和他的小伙伴们教育科技有限公司”。恭喜郑总抱了个大腿,但是还没有来得及开心,YY教育上面的刘洪波也从那天开始正式离开YY频道,独立创建网校。对于从今年2月份YY推出独立在线教育平台100教育所放的10亿豪言,那么还有5个亿将会花落谁家?10亿YY很多人一开始都不相信的态度,当时嘉榔只给出一个回答:是否噱头要看后续的动作。事实上,从YY整个集团层面,100教育已经上升到战略层面。而10亿的豪言更是要对市场负责,如果享受了吹水后的股价上涨,必定会享受背弃诺言后的股价大跌。
  那么问题来了,谁最有机会成为YY收购的列表单上面,谁又是成为5亿的幸运儿,享受YY发的这份年终奖,为此嘉榔做了个六人候选名单,仅供参考:

  候选人一:似易实难的91外教
  推荐指数:★★★★★
  龚海燕龚总三次进入在线教育,最后因为资金链问题,而被迫关闭梯子网和那好网,唯一生存的是91外教网。如今91外教网更是传出CEO已经多月没上班的信息,而整个91外教网的办公场所也变成悉悉索索了,无疑让人联想到91外教的未来,更是让一众91员工担忧。
  借此时机,YY的资本进入91外教,那么无疑将是救命草,所以91外教网被收购是最容易。但是从另外一个层面看,91外教网背后的投资者是网易,而从各种渠道获知,网易与新东方是结成联盟,无论网易在线教育的三大产品:网易云课堂、网易公开课和中国MOOC大学,都难以让91外教网入主,唯一可能性就是有道词典,而此一直坚持独立发展的战略。91外教网被抛弃似乎是理所应当,但是网易能够接受YY的收购吗,丁磊能把好东西卖给李学凌?从利益最大化是可能,但是如果从合作长久性看,是最困难的。

  候选人二:最喜大普奔沪江网
  推荐指数:★★★★★
  自从2013年年末,在线教育行业爆发出前所未有的力量,一下子众多资本投入行业,更是催生无数的在线教育平台,据相关数据称每天有2.6家在线教育诞生。而据传本来因为资本原因出现问题的在线教育平台沪江网,确是因为台风来,成为第一只风口上的猪,从此一发不可收拾。正如雷军所说:台风来,也要有足够的实力才能风起来,而在在线教育行业耕耘十几年的沪江网无论是底蕴最深厚的。
  而且12月份在线教育行业最劲爆的消息,除了YY大手笔收购,开始了在线教育进入资本角逐和抱团的新篇章外,在刚结束的双12活动里面,一天营业额高达650万人民币,开始了在线教育的另外一页篇章,无疑都彰显出在线教育无限的未来。而如果YY的5亿元送给了沪江网,那么将会是整个在线教育的划上厚重的一笔,自从在线教育的领头羊毫无疑问的产生了。
  可是,从嘉榔对沪江网整个团队的了解,他们宁愿接受融资,也不会接受收购的方式。整个创始人团队是在线教育的原始人,所以从情怀说,他们是不愿意割舍的。

  候选人三:最本地、最食言的卓越教育
  推荐指数:★★★★★
  今年8月21日,欢聚时代副总裁、100教育负责人刘豫军在上海举办的第二届中国民办教育节上宣布,100教育正式推出开放平台策略,进入K12教育领域。从当天讲话流传出来后,嘉榔就收到不下十个K12教育机构的咨询,他们无一都表示相当的惊恐,没有新东方的底气,更没有庞大的市场份额作为支持,更加是盈利薄弱。但是100教育进军k12教育更多是构建一个在线教育的生态圈,而非与其它教育竞争,自此而终100教育的核心依然是英语偏向托福雅思。从后面的收购郑的团队,到后面的环球网校就知道。其实很多人都会有一种疑问环球网校到底有什么魅力吸引YY?除嘉榔上面说的三点原因外,还有一点就是环球网校有雅思的底蕴,毕竟环球雅思是从网校割裂出去的,所以网校有着基因的存在。
  而如果YY的5亿放到k12领域里面,除了在线教育平台,还有哪些平台会是候选人?如果在本地广州而言,作为k12教育巨头之一的卓越教育或许会是其中候选人之一,原因有三:一是本地化的结果,卓越教育扎根在广州区域,就嘉榔所理解起码是本地教育领头之一,而YY教育能够收购无疑会增强O2O的属性,为整个100教育平台持续性有了保障。但是从今年YY创始人李学凌所谈到对在线教育的投资理念上,就是想要一个不需要线下的在线教育平台,所以100教育收购卓越教育必定是最食言的一次收购。
  卓越教育为什么会有收购的可能性?一是今年来,就有传言卓越教育被收购的信息,后来集团创始人澄清;二是谋求上市,借助YY的资本与上市的渠道,从收购后在拆分上市,那么会是相对简单的事情;三是旗下有着外语培训机构,也会为100教育增添实力;四是卓越旗下的在线教育平台,据传从今年除就在秘密打造,平台迟迟未曾推出市场,就已经半死不活了,反而成为某些人的进阶的资本。

  候选人四:最受欢迎的学大
  推荐指数:★★★★
  自从传出YY收购信息后,最引人关注的不是雅思、不是环球网校,而是关于收购学大教育的消息。学大教育作为一家上市教育机构,YY能够用5亿进行收购,钱本身就是不够的,收购本身就是天方夜谭的事情,而如果成功了,那么对整个传统教育市场造成轰动性的影响。而现在整个传统教育行业的人士皆在静候,一旦爆发那将是滔天的情况。
  但是就嘉榔而看,收购学大确实有点天方夜谭,一是学大创始人金鑫是某个会的成员,如果真是缺少资金,完全可以从中选择机构,而非选择YY;二是尽管学大最近财务报表一般,但是一对一的教育服务是难以抛弃,实在出现问题唯有退市也是一种选择;三是就在YY宣布收购环球网校的第二天,学大就宣布投资极客大数据,这是完全针对YY的节奏。

  候选人五:最平淡的京瀚教育
  推荐指数:★★★
  从今年教育市场看,一对一的教育份额严重下滑,无论是报名人数,还是总体的增长上面。学大的几个季度的报表在说明了在线教育对一对一教育的影响,而其中身为学大的竞争对手之一的京瀚教育,嘉榔看到的是更显颓势。虽然京瀚总裁黄森磊一直对外宣称重视在线教育的发展,未来京瀚也要怎么做,但是从实际层面更多的是为了迎合市场口味而去去。即使如学大创世人虽然早期一直不怎么看好在线教育,但是也是依然的投入资金与人力,去开发在线教育产品,而京瀚反而没有这方面的实际举措。或者是嘉榔没有留意到,或者怎么了,反正是还真没有看到。
  对于京瀚而言,5个亿是远远不够的,但是在YY眼中,能够收购的K12线下教育机构,目前唯有这上面三家可以,而其它的反而很难。

  候选人六:四中网校
  推荐指数:★★★★★
  作为在线教育最老牌、国内远程教育的鼻祖之一的四中网校,一直都是众多机构眼中的金子。据嘉榔所知,不下三个投资机构想要搞上四中网校。但是由于一直是网校,但是还没有彻底的进入在线教育,因此四中网校也在此过程出现了颓势,也给了YY收购的机构。一个是互联网的巨头之一和一个网校第一,运用互联网来做教育反而是更加有心得。
  但是嘉榔也决定可能是很小,但是比起其它的教育机构而言,还是能够承起五个亿。
  今天嘉榔就盘点了六个教育机构,有线上教育,有线下教育,但是到底哪个会是YY的收购对象,不得而知。但是整个在线教育市场能够撑得起5个亿的微乎其微,而线下教育机构反而有一批,但是很多教育机构不是YY的考虑对象,又在K12领域有影响力,更是有着互联网感觉的教育机构很少。
  以上完全基于嘉榔主观的分析和预测,如有雷同,纯属巧合! 查看全部
  今年在线教育高潮一波接一波,12月15日,号称要用10亿颠覆新东方的YY仅用1.2个亿收购了原环球教育集团旗下,现培生教育集团的旗下的一个职业在线教育平台。不止环球网校收入股中,而12月8日YY教育用3个亿把雅思名师郑仁强的团队收购了。那么问题来了,接下来谁最有机会成为YY收购的列表单上面,作者盘点了个六人候选名单,仅供参考。  
[center]
[/center]
  今年在线教育高潮一波接一波,12月15日,号称要用10亿颠覆新东方的YY仅用1.2个亿收购了环球网校,嘉榔刚开始还以为是环球雅思一起打包,后来搞错了,才发现只是收购了原环球教育集团旗下,现培生教育集团的旗下的一个职业在线教育平台。本次收购的顺利完成,有几大原因:一是自从2014年2月份培生大中华区新任CEO萧洁云上任后,大刀改革,先是戴尔英语关闭,接着环球网校急需脱手,无一表示着培生教育正从多元化的教育方向,慢慢收缩到核心业务;二、据外界传言环球网校营业额达1.2亿,那么从YY收购上面看,此数据或许有所水份;三、网校业务发展受到瓶颈制约。
  嘉榔说远了,回到YY收购上面来,不止环球网校收入股中,而12月8日更是把自己YY教育核心的一个团队给收购,用3个亿把雅思名师郑仁强的团队——“郑仁强和他的小伙伴们教育科技有限公司”。恭喜郑总抱了个大腿,但是还没有来得及开心,YY教育上面的刘洪波也从那天开始正式离开YY频道,独立创建网校。对于从今年2月份YY推出独立在线教育平台100教育所放的10亿豪言,那么还有5个亿将会花落谁家?10亿YY很多人一开始都不相信的态度,当时嘉榔只给出一个回答:是否噱头要看后续的动作。事实上,从YY整个集团层面,100教育已经上升到战略层面。而10亿的豪言更是要对市场负责,如果享受了吹水后的股价上涨,必定会享受背弃诺言后的股价大跌。
  那么问题来了,谁最有机会成为YY收购的列表单上面,谁又是成为5亿的幸运儿,享受YY发的这份年终奖,为此嘉榔做了个六人候选名单,仅供参考:

  候选人一:似易实难的91外教
  推荐指数:★★★★★
  龚海燕龚总三次进入在线教育,最后因为资金链问题,而被迫关闭梯子网和那好网,唯一生存的是91外教网。如今91外教网更是传出CEO已经多月没上班的信息,而整个91外教网的办公场所也变成悉悉索索了,无疑让人联想到91外教的未来,更是让一众91员工担忧。
  借此时机,YY的资本进入91外教,那么无疑将是救命草,所以91外教网被收购是最容易。但是从另外一个层面看,91外教网背后的投资者是网易,而从各种渠道获知,网易与新东方是结成联盟,无论网易在线教育的三大产品:网易云课堂、网易公开课和中国MOOC大学,都难以让91外教网入主,唯一可能性就是有道词典,而此一直坚持独立发展的战略。91外教网被抛弃似乎是理所应当,但是网易能够接受YY的收购吗,丁磊能把好东西卖给李学凌?从利益最大化是可能,但是如果从合作长久性看,是最困难的。

  候选人二:最喜大普奔沪江网
  推荐指数:★★★★★
  自从2013年年末,在线教育行业爆发出前所未有的力量,一下子众多资本投入行业,更是催生无数的在线教育平台,据相关数据称每天有2.6家在线教育诞生。而据传本来因为资本原因出现问题的在线教育平台沪江网,确是因为台风来,成为第一只风口上的猪,从此一发不可收拾。正如雷军所说:台风来,也要有足够的实力才能风起来,而在在线教育行业耕耘十几年的沪江网无论是底蕴最深厚的。
  而且12月份在线教育行业最劲爆的消息,除了YY大手笔收购,开始了在线教育进入资本角逐和抱团的新篇章外,在刚结束的双12活动里面,一天营业额高达650万人民币,开始了在线教育的另外一页篇章,无疑都彰显出在线教育无限的未来。而如果YY的5亿元送给了沪江网,那么将会是整个在线教育的划上厚重的一笔,自从在线教育的领头羊毫无疑问的产生了。
  可是,从嘉榔对沪江网整个团队的了解,他们宁愿接受融资,也不会接受收购的方式。整个创始人团队是在线教育的原始人,所以从情怀说,他们是不愿意割舍的。

  候选人三:最本地、最食言的卓越教育
  推荐指数:★★★★★
  今年8月21日,欢聚时代副总裁、100教育负责人刘豫军在上海举办的第二届中国民办教育节上宣布,100教育正式推出开放平台策略,进入K12教育领域。从当天讲话流传出来后,嘉榔就收到不下十个K12教育机构的咨询,他们无一都表示相当的惊恐,没有新东方的底气,更没有庞大的市场份额作为支持,更加是盈利薄弱。但是100教育进军k12教育更多是构建一个在线教育的生态圈,而非与其它教育竞争,自此而终100教育的核心依然是英语偏向托福雅思。从后面的收购郑的团队,到后面的环球网校就知道。其实很多人都会有一种疑问环球网校到底有什么魅力吸引YY?除嘉榔上面说的三点原因外,还有一点就是环球网校有雅思的底蕴,毕竟环球雅思是从网校割裂出去的,所以网校有着基因的存在。
  而如果YY的5亿放到k12领域里面,除了在线教育平台,还有哪些平台会是候选人?如果在本地广州而言,作为k12教育巨头之一的卓越教育或许会是其中候选人之一,原因有三:一是本地化的结果,卓越教育扎根在广州区域,就嘉榔所理解起码是本地教育领头之一,而YY教育能够收购无疑会增强O2O的属性,为整个100教育平台持续性有了保障。但是从今年YY创始人李学凌所谈到对在线教育的投资理念上,就是想要一个不需要线下的在线教育平台,所以100教育收购卓越教育必定是最食言的一次收购。
  卓越教育为什么会有收购的可能性?一是今年来,就有传言卓越教育被收购的信息,后来集团创始人澄清;二是谋求上市,借助YY的资本与上市的渠道,从收购后在拆分上市,那么会是相对简单的事情;三是旗下有着外语培训机构,也会为100教育增添实力;四是卓越旗下的在线教育平台,据传从今年除就在秘密打造,平台迟迟未曾推出市场,就已经半死不活了,反而成为某些人的进阶的资本。

  候选人四:最受欢迎的学大
  推荐指数:★★★★
  自从传出YY收购信息后,最引人关注的不是雅思、不是环球网校,而是关于收购学大教育的消息。学大教育作为一家上市教育机构,YY能够用5亿进行收购,钱本身就是不够的,收购本身就是天方夜谭的事情,而如果成功了,那么对整个传统教育市场造成轰动性的影响。而现在整个传统教育行业的人士皆在静候,一旦爆发那将是滔天的情况。
  但是就嘉榔而看,收购学大确实有点天方夜谭,一是学大创始人金鑫是某个会的成员,如果真是缺少资金,完全可以从中选择机构,而非选择YY;二是尽管学大最近财务报表一般,但是一对一的教育服务是难以抛弃,实在出现问题唯有退市也是一种选择;三是就在YY宣布收购环球网校的第二天,学大就宣布投资极客大数据,这是完全针对YY的节奏。

  候选人五:最平淡的京瀚教育
  推荐指数:★★★
  从今年教育市场看,一对一的教育份额严重下滑,无论是报名人数,还是总体的增长上面。学大的几个季度的报表在说明了在线教育对一对一教育的影响,而其中身为学大的竞争对手之一的京瀚教育,嘉榔看到的是更显颓势。虽然京瀚总裁黄森磊一直对外宣称重视在线教育的发展,未来京瀚也要怎么做,但是从实际层面更多的是为了迎合市场口味而去去。即使如学大创世人虽然早期一直不怎么看好在线教育,但是也是依然的投入资金与人力,去开发在线教育产品,而京瀚反而没有这方面的实际举措。或者是嘉榔没有留意到,或者怎么了,反正是还真没有看到。
  对于京瀚而言,5个亿是远远不够的,但是在YY眼中,能够收购的K12线下教育机构,目前唯有这上面三家可以,而其它的反而很难。

  候选人六:四中网校
  推荐指数:★★★★★
  作为在线教育最老牌、国内远程教育的鼻祖之一的四中网校,一直都是众多机构眼中的金子。据嘉榔所知,不下三个投资机构想要搞上四中网校。但是由于一直是网校,但是还没有彻底的进入在线教育,因此四中网校也在此过程出现了颓势,也给了YY收购的机构。一个是互联网的巨头之一和一个网校第一,运用互联网来做教育反而是更加有心得。
  但是嘉榔也决定可能是很小,但是比起其它的教育机构而言,还是能够承起五个亿。
  今天嘉榔就盘点了六个教育机构,有线上教育,有线下教育,但是到底哪个会是YY的收购对象,不得而知。但是整个在线教育市场能够撑得起5个亿的微乎其微,而线下教育机构反而有一批,但是很多教育机构不是YY的考虑对象,又在K12领域有影响力,更是有着互联网感觉的教育机构很少。
  以上完全基于嘉榔主观的分析和预测,如有雷同,纯属巧合!

沪江领投abc360,强强联合改写青少儿口语市场格局

沪江网 发表了文章 • 0 个评论 • 175 次浏览 • 2017-05-12 12:51 • 来自相关话题

4月19日,在线英语教育品牌abc360获得由沪江领投,头头是道及清科辰光资本跟投的数亿元人民币B+轮融资。同时,abc360宣布与沪江签署战略合作协议,双方将开展全面深度合作,并率先在成人英语板块进行业务整合。


abc360成立于2011年12月,是目前国内最大的青少儿外教1对1在线英语培训机构,旗下拥有abc360和兰迪学科英语两大品牌。其中,abc360以1对1直播为主要教学模式,个性化定制孩子的学习计划;兰迪学科英语则在业内率先提出Peer Study(同伴学习)理念,配备优质英美外教团队,通过科学系统的课程体系和课堂活动的设定,让孩子在同伴学习的影响和示范作用下习得英语。


公开数据显示,创立至今,abc360总用户已达60万,每天上课学员数接近3万,拥有3000名外教,已经为全世界英语学习者提供超过5000万次在线英语培训服务。



左一为abc360创始人兼CEO 李晶


abc360创始人李晶2005年到日本从事程序员工作,通过在线教育学习日语、编程、商务礼仪等课程,打下日后进入在线教育领域创业的基础。2011年,李晶回国创业成立abc360,以English For All为目标和使命,通过互联网科技整合优质教育资源,为更多的人提供优质的英语教育产品和服务。


李晶介绍,过去五年,abc360英语在不依靠大规模广告投放的基础上,实现了每年业绩增长率接近400%,续费率和转介绍率也远远高于同行平均水平。2016年底,abc360全面聚焦青少儿业务,推进产品和业务形态向纵深化精细化发展,在行业内打造差异化核心竞争力,目前青少业务已经占abc360整体营收接近90%。



沪江创始人、董事长兼CEO 伏彩瑞


作为B+轮领投方,沪江创始人、董事长兼CEO伏彩瑞表示,沪江看重abc360的三大优势:其一,外教资源储备丰富,在国外建成3座教学中心,并打造了系统的师资培训体系;其二,教研特别是少儿英语教研团队拥有极强的创新能力,“学术”与“市场”双轨并行,教研投入产出比非常可观;其三,教学服务完备,团队自主研发了支持口语业务快速高效运转的服务系统,用户体验一流。


“战略合作达成后,沪江的全力支持将成为abc360的第四个优势”,伏彩瑞表示,同为互联网教育企业,沪江更能理解abc360的教育理念和发展路径,双方将进行精准的资源匹配和业务整合,最终形成协同发展。


李晶透露,abc360将在成人英语板块与沪江率先开展业务整合。以此为契机,abc360将转型聚焦青少年英语业务,大力支持兰迪学科英语等高端少儿英语品牌建设。双方还会在市场、技术、研发、师资招聘及管理方面陆续启动合作。


此前,abc360先后获得上海中金资本的天使轮投资,浙江华睿资本和阿里巴巴湖畔资本的数千万元人民币A轮融资,以及国金投资、腾讯众创空间和清科辰光资本的近亿元人民币B轮融资。 查看全部
4月19日,在线英语教育品牌abc360获得由沪江领投,头头是道及清科辰光资本跟投的数亿元人民币B+轮融资。同时,abc360宣布与沪江签署战略合作协议,双方将开展全面深度合作,并率先在成人英语板块进行业务整合。


abc360成立于2011年12月,是目前国内最大的青少儿外教1对1在线英语培训机构,旗下拥有abc360和兰迪学科英语两大品牌。其中,abc360以1对1直播为主要教学模式,个性化定制孩子的学习计划;兰迪学科英语则在业内率先提出Peer Study(同伴学习)理念,配备优质英美外教团队,通过科学系统的课程体系和课堂活动的设定,让孩子在同伴学习的影响和示范作用下习得英语。


公开数据显示,创立至今,abc360总用户已达60万,每天上课学员数接近3万,拥有3000名外教,已经为全世界英语学习者提供超过5000万次在线英语培训服务。



左一为abc360创始人兼CEO 李晶


abc360创始人李晶2005年到日本从事程序员工作,通过在线教育学习日语、编程、商务礼仪等课程,打下日后进入在线教育领域创业的基础。2011年,李晶回国创业成立abc360,以English For All为目标和使命,通过互联网科技整合优质教育资源,为更多的人提供优质的英语教育产品和服务。


李晶介绍,过去五年,abc360英语在不依靠大规模广告投放的基础上,实现了每年业绩增长率接近400%,续费率和转介绍率也远远高于同行平均水平。2016年底,abc360全面聚焦青少儿业务,推进产品和业务形态向纵深化精细化发展,在行业内打造差异化核心竞争力,目前青少业务已经占abc360整体营收接近90%。



沪江创始人、董事长兼CEO 伏彩瑞


作为B+轮领投方,沪江创始人、董事长兼CEO伏彩瑞表示,沪江看重abc360的三大优势:其一,外教资源储备丰富,在国外建成3座教学中心,并打造了系统的师资培训体系;其二,教研特别是少儿英语教研团队拥有极强的创新能力,“学术”与“市场”双轨并行,教研投入产出比非常可观;其三,教学服务完备,团队自主研发了支持口语业务快速高效运转的服务系统,用户体验一流。


“战略合作达成后,沪江的全力支持将成为abc360的第四个优势”,伏彩瑞表示,同为互联网教育企业,沪江更能理解abc360的教育理念和发展路径,双方将进行精准的资源匹配和业务整合,最终形成协同发展。


李晶透露,abc360将在成人英语板块与沪江率先开展业务整合。以此为契机,abc360将转型聚焦青少年英语业务,大力支持兰迪学科英语等高端少儿英语品牌建设。双方还会在市场、技术、研发、师资招聘及管理方面陆续启动合作。


此前,abc360先后获得上海中金资本的天使轮投资,浙江华睿资本和阿里巴巴湖畔资本的数千万元人民币A轮融资,以及国金投资、腾讯众创空间和清科辰光资本的近亿元人民币B轮融资。




沪江和abc360们在密谋什么?

灯塔EDU 发表了文章 • 0 个评论 • 120 次浏览 • 2017-05-12 12:49 • 来自相关话题

4月19日消息,在线外教一对一平台abc360宣布获得B+轮数亿元融资,本次融资由沪江领投,清科辰光、头头是道、合鲸资本和喜马拉雅跟投,亿欧受邀参加了此次发布会。会上,abc360推出了在线教育新品牌——兰迪学科英语。

abc360创始人李晶透露,abc360将在成人英语板块与沪江率先开展业务整合。以此为契机,abc360讲全面聚焦青少年英语业务,大力支持兰迪学科英语等高端少儿英语品牌建设。


沪江宣布数亿元人民币领投在线英语教育企业abc360,并将根据双方业务现状,进行全方位的战略合作。



在沪江之前,阿里巴巴湖畔资本和腾讯众创空间分别参与了abc360的A轮和B轮融资。如今,曾获百度战略投资的沪江领投abc360的B+轮融资。难怪业界戏称,abc360是“唯一一家被BAT一起相中的互联网教育企业”。



独角兽出手,改写青少口语市场格局
abc360成立于2011年12月,是目前国内最大的青少儿外教1对1在线英语培训机构,旗下拥有abc360和兰迪学科英语两大品牌:

abc360以1对1直播为主要教学模式,个性化定制孩子的学习计划;

兰迪学科英语则在业内率先提出Peer Study(同伴学习)理念,配备优质英美外教团队,通过科学系统的课程体系和课堂活动的设定,让孩子在同伴学习的影响和示范作用下习得英语。

创立至今,abc360总用户已达60万,每天上课学员数接近3万,拥有3000名外教,已经为全世界英语学习者提供超过5000万次在线英语培训服务。

强大的外教资源团队、完善的英美教师供应链管理和行业首创的同伴教学模式,让abc360在从一对一直播向一对多直播的高效英语教学模式转变中,优势积累明显,是行业的佼佼者。

当下,少儿英语在线教育项目竞相成为资本追逐的热点。与投资机构不同,沪江作为互联网教育独角兽,除了给予abc360最基础的资金支持外,还将充分调动大量的上下游资源,特别是互联网技术和教育资源。投资完成后,双方将进行精准的资源匹配和业务整合,最终形成协同发展。


abc360创始人李晶透露,双方将在成人英语板块率先开展业务整合。以此为契机,abc360将转型聚焦青少年英语业务,大力支持兰迪学科英语等高端少儿英语品牌建设,推进产品和业务形态向纵深化精细化发展。之后,双方还会在市场、技术、研发、师资招聘及管理方面陆续启动合作。

沪江创始人伏彩瑞则表示,未来5到10年,解决青少年的教育问题将解决中国教育至少一半的问题。沪江创立16年,基本完成了互联网教育的所有基础工作,未来将全力支持abc360的发展,让它能全身心投入到学科英语的建设当中,为用户奉献实用有趣的在线学习产品,为竞争激烈的青少口语市场培养一匹“千里马”,进而改写行业竞争格局。

这也是沪江投资的一贯做法,通过各类资源的加持,帮助投资标的走上高速发展的快车道,从红海中拼杀出来,一跃成为行业领跑者。



大手笔投资,沪江意欲何为?
要明白一个企业的目标,只需看看它做过什么。盘点2016年来沪江历次出手,再结合沪江的自身体系建设,不难看出其平台化生态发展之路越发明显。



近一年来,沪江累计投入数亿元人民币用于对初创企业的战略投资,实现了对线上线下的语言培训、K12教育、IT技能培训、考研教育、留学服务、Steam教育、教育IP运营等领域的发力布局,通过整合教育行业的不同培训模块和上下游链条,资源的整合与协作效果明显。尤其在语言培训领域,沪江自身十六年深耕加上数揽强援,布局的深度和广度业内鲜有匹敌。


作为沪江的创始人,伏彩瑞曾在多个场合强调沪江对打造互联网教育生态系统的重视。比如对abc360的投资,双方将在产品、市场、研发、内容等层面进行深度合作,共赢发展,进一步增强沪江在在线语言教育领域的实力,最终完善沪江的教育生态的布局。

而对被投企业来说,沪江的战略投资也成为他们发展的加速器。以过往的被投企业为例,在接受沪江战略投资后,张雪峰本人成为业界知名的“考研名嘴”,考研vip团队全年业绩同比增长300%;myOffer成为年度最具影响力的留学品牌,留学业务增速迅猛;海风教育CEO郑文丞入围“2017年30岁以下创业新贵”……各家标的飞速发展,形势一片大好。

互联网教育市场潜力巨大,要满足互联网时代用户的终身学习需求,单单几个教育项目产品远不足够,从单一产品向综合业务体系的学习平台进化是必然,但优质产品是用户流量的入口,要构建好平台势必需要大量优质产品来吸引用户,这是平台发展的重要前提。


格局先行,打造教育生态系统
经过多年的发展,沪江从最初的语言学习交流社区成长为具有成熟业务体系的互联网学习平台,

但仍在教育相关领域不断发力和布局。一方面,沪江自身不断升级,孵化优秀的教育产品和模式,抢占流量入口;另一方面,沪江也需要“花钱买时间”,通过2016年以来的历次投资,聚合诸多优秀的在线教育企业,与沪江已有的业务体系互补,扩大规模优势,实现资源和业务不断升级。

与其他专注教育投资的机构不同,沪江投资的优秀教育项目,除资本注入外,往往还会有用户资源、数据分析、市场渠道、技术研发等多方面的支持,这对初创企业来说往往比资金更加宝贵。

更重要的是,在完成对互联网用户在线学习入口的布局后,凭借沪江的优质服务、用户的使用习惯和品牌忠诚,这家互联网教育领域的航母级企业与诸多优秀教育产品的有机聚合将会催生出一个教育生态系统。

在持续学习、终身学习的今天,用户教育需求不断变化,消费需求也不断升级。面对这样的挑战,沪江构建的教育生态占有先机,以用户需求为导向,以教育技术发展为驱动,并持续更新迭代,沪江为即将到来的技术革新、消费升级奠定了坚实的基础。


深耕在线教育十六年,沪江伴随整个中国互联网一起成长,也陪伴了一代互联网人的学习和成长过程,未来又将如何与新一代互联网原住民一起学习和成长?答案正在揭晓。来源:互联网头条

灯叔推荐阅读:
俞敏洪:新东方在过去两年经历了怎样的冲击?
为何在线教育公司不赚钱?

对话小狼:解秘新东方K12产品及策略

2017是否是教育创业的最后一年

在线教育迎来“变现”高峰?

新东方24年经历了那些失败

推荐几个国内比较好的在线教育平台

神秘的在线教育“网络名师”到底能挣多少钱?
教育部新政策,小学到初中全变了,培训机构早应对
美国教育三个阶层三种模式,这会是中国教育未来?
详细分析最初只愿活下来的新东方在线
小狼:教育培训行业三定律
3000亿在线教育迷局,70%企业亏损

艾瑞咨询:在线教育变化趋势

为什么倒闭的培训机构越来越多!

中小型教育机构为什么长不大?


————我是分割线————

灯塔EDU精选教育行业资讯
只为独立思考的人群服务
教育者,非为已往,非为现在,而专为未来。
长按二维码关注“灯塔EDU”

灯塔EDU的每一篇文章,都会注明作者和来源(除非实在找不到),文章版权归作者所有。如果原作者不同意,请与我们联系(微信号qq948645101)
↓点击阅读原文查看更多精彩内容 查看全部

4月19日消息,在线外教一对一平台abc360宣布获得B+轮数亿元融资,本次融资由沪江领投,清科辰光、头头是道、合鲸资本和喜马拉雅跟投,亿欧受邀参加了此次发布会。会上,abc360推出了在线教育新品牌——兰迪学科英语。

abc360创始人李晶透露,abc360将在成人英语板块与沪江率先开展业务整合。以此为契机,abc360讲全面聚焦青少年英语业务,大力支持兰迪学科英语等高端少儿英语品牌建设。


沪江宣布数亿元人民币领投在线英语教育企业abc360,并将根据双方业务现状,进行全方位的战略合作。



在沪江之前,阿里巴巴湖畔资本和腾讯众创空间分别参与了abc360的A轮和B轮融资。如今,曾获百度战略投资的沪江领投abc360的B+轮融资。难怪业界戏称,abc360是“唯一一家被BAT一起相中的互联网教育企业”。



独角兽出手,改写青少口语市场格局
abc360成立于2011年12月,是目前国内最大的青少儿外教1对1在线英语培训机构,旗下拥有abc360和兰迪学科英语两大品牌:

abc360以1对1直播为主要教学模式,个性化定制孩子的学习计划;

兰迪学科英语则在业内率先提出Peer Study(同伴学习)理念,配备优质英美外教团队,通过科学系统的课程体系和课堂活动的设定,让孩子在同伴学习的影响和示范作用下习得英语。

创立至今,abc360总用户已达60万,每天上课学员数接近3万,拥有3000名外教,已经为全世界英语学习者提供超过5000万次在线英语培训服务。

强大的外教资源团队、完善的英美教师供应链管理和行业首创的同伴教学模式,让abc360在从一对一直播向一对多直播的高效英语教学模式转变中,优势积累明显,是行业的佼佼者。

当下,少儿英语在线教育项目竞相成为资本追逐的热点。与投资机构不同,沪江作为互联网教育独角兽,除了给予abc360最基础的资金支持外,还将充分调动大量的上下游资源,特别是互联网技术和教育资源。投资完成后,双方将进行精准的资源匹配和业务整合,最终形成协同发展。


abc360创始人李晶透露,双方将在成人英语板块率先开展业务整合。以此为契机,abc360将转型聚焦青少年英语业务,大力支持兰迪学科英语等高端少儿英语品牌建设,推进产品和业务形态向纵深化精细化发展。之后,双方还会在市场、技术、研发、师资招聘及管理方面陆续启动合作。

沪江创始人伏彩瑞则表示,未来5到10年,解决青少年的教育问题将解决中国教育至少一半的问题。沪江创立16年,基本完成了互联网教育的所有基础工作,未来将全力支持abc360的发展,让它能全身心投入到学科英语的建设当中,为用户奉献实用有趣的在线学习产品,为竞争激烈的青少口语市场培养一匹“千里马”,进而改写行业竞争格局。

这也是沪江投资的一贯做法,通过各类资源的加持,帮助投资标的走上高速发展的快车道,从红海中拼杀出来,一跃成为行业领跑者。



大手笔投资,沪江意欲何为?
要明白一个企业的目标,只需看看它做过什么。盘点2016年来沪江历次出手,再结合沪江的自身体系建设,不难看出其平台化生态发展之路越发明显。



近一年来,沪江累计投入数亿元人民币用于对初创企业的战略投资,实现了对线上线下的语言培训、K12教育、IT技能培训、考研教育、留学服务、Steam教育、教育IP运营等领域的发力布局,通过整合教育行业的不同培训模块和上下游链条,资源的整合与协作效果明显。尤其在语言培训领域,沪江自身十六年深耕加上数揽强援,布局的深度和广度业内鲜有匹敌。


作为沪江的创始人,伏彩瑞曾在多个场合强调沪江对打造互联网教育生态系统的重视。比如对abc360的投资,双方将在产品、市场、研发、内容等层面进行深度合作,共赢发展,进一步增强沪江在在线语言教育领域的实力,最终完善沪江的教育生态的布局。

而对被投企业来说,沪江的战略投资也成为他们发展的加速器。以过往的被投企业为例,在接受沪江战略投资后,张雪峰本人成为业界知名的“考研名嘴”,考研vip团队全年业绩同比增长300%;myOffer成为年度最具影响力的留学品牌,留学业务增速迅猛;海风教育CEO郑文丞入围“2017年30岁以下创业新贵”……各家标的飞速发展,形势一片大好。

互联网教育市场潜力巨大,要满足互联网时代用户的终身学习需求,单单几个教育项目产品远不足够,从单一产品向综合业务体系的学习平台进化是必然,但优质产品是用户流量的入口,要构建好平台势必需要大量优质产品来吸引用户,这是平台发展的重要前提。


格局先行,打造教育生态系统
经过多年的发展,沪江从最初的语言学习交流社区成长为具有成熟业务体系的互联网学习平台,

但仍在教育相关领域不断发力和布局。一方面,沪江自身不断升级,孵化优秀的教育产品和模式,抢占流量入口;另一方面,沪江也需要“花钱买时间”,通过2016年以来的历次投资,聚合诸多优秀的在线教育企业,与沪江已有的业务体系互补,扩大规模优势,实现资源和业务不断升级。

与其他专注教育投资的机构不同,沪江投资的优秀教育项目,除资本注入外,往往还会有用户资源、数据分析、市场渠道、技术研发等多方面的支持,这对初创企业来说往往比资金更加宝贵。

更重要的是,在完成对互联网用户在线学习入口的布局后,凭借沪江的优质服务、用户的使用习惯和品牌忠诚,这家互联网教育领域的航母级企业与诸多优秀教育产品的有机聚合将会催生出一个教育生态系统。

在持续学习、终身学习的今天,用户教育需求不断变化,消费需求也不断升级。面对这样的挑战,沪江构建的教育生态占有先机,以用户需求为导向,以教育技术发展为驱动,并持续更新迭代,沪江为即将到来的技术革新、消费升级奠定了坚实的基础。


深耕在线教育十六年,沪江伴随整个中国互联网一起成长,也陪伴了一代互联网人的学习和成长过程,未来又将如何与新一代互联网原住民一起学习和成长?答案正在揭晓。来源:互联网头条

灯叔推荐阅读:
俞敏洪:新东方在过去两年经历了怎样的冲击
为何在线教育公司不赚钱?

对话小狼:解秘新东方K12产品及策略

2017是否是教育创业的最后一年

在线教育迎来“变现”高峰?

新东方24年经历了那些失败

推荐几个国内比较好的在线教育平台

神秘的在线教育“网络名师”到底能挣多少钱?
教育部新政策,小学到初中全变了,培训机构早应对
美国教育三个阶层三种模式,这会是中国教育未来?
详细分析最初只愿活下来的新东方在线
小狼:教育培训行业三定律
3000亿在线教育迷局,70%企业亏损

艾瑞咨询:在线教育变化趋势

为什么倒闭的培训机构越来越多!

中小型教育机构为什么长不大?


————我是分割线————

灯塔EDU精选教育行业资讯
只为独立思考的人群服务
教育者,非为已往,非为现在,而专为未来。
长按二维码关注“灯塔EDU”

灯塔EDU的每一篇文章,都会注明作者和来源(除非实在找不到),文章版权归作者所有。如果原作者不同意,请与我们联系(微信号qq948645101)
↓点击阅读原文查看更多精彩内容

数亿元的投入,沪江和abc360们在密谋什么?

互联网头条 发表了文章 • 0 个评论 • 118 次浏览 • 2017-05-12 12:49 • 来自相关话题

4月19日下午,沪江宣布数亿元人民币领投在线英语教育企业abc360,并将根据双方业务现状,进行全方位的战略合作。



在沪江之前,阿里巴巴湖畔资本和腾讯众创空间分别参与了abc360的A轮和B轮融资。如今,曾获百度战略投资的沪江领投abc360的B+轮融资。难怪业界戏称,abc360是“唯一一家被BAT一起相中的互联网教育企业”。

独角兽出手,改写青少口语市场格局
abc360成立于2011年12月,是目前国内最大的青少儿外教1对1在线英语培训机构,旗下拥有abc360和兰迪学科英语两大品牌:

abc360以1对1直播为主要教学模式,个性化定制孩子的学习计划;

兰迪学科英语则在业内率先提出Peer Study(同伴学习)理念,配备优质英美外教团队,通过科学系统的课程体系和课堂活动的设定,让孩子在同伴学习的影响和示范作用下习得英语。

创立至今,abc360总用户已达60万,每天上课学员数接近3万,拥有3000名外教,已经为全世界英语学习者提供超过5000万次在线英语培训服务。

强大的外教资源团队、完善的英美教师供应链管理和行业首创的同伴教学模式,让abc360在从一对一直播向一对多直播的高效英语教学模式转变中,优势积累明显,是行业的佼佼者。

当下,少儿英语在线教育项目竞相成为资本追逐的热点。与投资机构不同,沪江作为互联网教育独角兽,除了给予abc360最基础的资金支持外,还将充分调动大量的上下游资源,特别是互联网技术和教育资源。投资完成后,双方将进行精准的资源匹配和业务整合,最终形成协同发展。


abc360创始人李晶透露,双方将在成人英语板块率先开展业务整合。以此为契机,abc360将转型聚焦青少年英语业务,大力支持兰迪学科英语等高端少儿英语品牌建设,推进产品和业务形态向纵深化精细化发展。之后,双方还会在市场、技术、研发、师资招聘及管理方面陆续启动合作。

沪江创始人伏彩瑞则表示,未来5到10年,解决青少年的教育问题将解决中国教育至少一半的问题。沪江创立16年,基本完成了互联网教育的所有基础工作,未来将全力支持abc360的发展,让它能全身心投入到学科英语的建设当中,为用户奉献实用有趣的在线学习产品,为竞争激烈的青少口语市场培养一匹“千里马”,进而改写行业竞争格局。

这也是沪江投资的一贯做法,通过各类资源的加持,帮助投资标的走上高速发展的快车道,从红海中拼杀出来,一跃成为行业领跑者。



大手笔投资,沪江意欲何为?
要明白一个企业的目标,只需看看它做过什么。盘点2016年来沪江历次出手,再结合沪江的自身体系建设,不难看出其平台化生态发展之路越发明显。


近一年来,沪江累计投入数亿元人民币用于对初创企业的战略投资,实现了对线上线下的语言培训、K12教育、IT技能培训、考研教育、留学服务、Steam教育、教育IP运营等领域的发力布局,通过整合教育行业的不同培训模块和上下游链条,资源的整合与协作效果明显。尤其在语言培训领域,沪江自身十六年深耕加上数揽强援,布局的深度和广度业内鲜有匹敌。


作为沪江的创始人,伏彩瑞曾在多个场合强调沪江对打造互联网教育生态系统的重视。比如对abc360的投资,双方将在产品、市场、研发、内容等层面进行深度合作,共赢发展,进一步增强沪江在在线语言教育领域的实力,最终完善沪江的教育生态的布局。

而对被投企业来说,沪江的战略投资也成为他们发展的加速器。以过往的被投企业为例,在接受沪江战略投资后,张雪峰本人成为业界知名的“考研名嘴”,考研vip团队全年业绩同比增长300%;myOffer成为年度最具影响力的留学品牌,留学业务增速迅猛;海风教育CEO郑文丞入围“2017年30岁以下创业新贵”……各家标的飞速发展,形势一片大好。

互联网教育市场潜力巨大,要满足互联网时代用户的终身学习需求,单单几个教育项目产品远不足够,从单一产品向综合业务体系的学习平台进化是必然,但优质产品是用户流量的入口,要构建好平台势必需要大量优质产品来吸引用户,这是平台发展的重要前提。


格局先行,打造教育生态系统
经过多年的发展,沪江从最初的语言学习交流社区成长为具有成熟业务体系的互联网学习平台,

但仍在教育相关领域不断发力和布局。一方面,沪江自身不断升级,孵化优秀的教育产品和模式,抢占流量入口;另一方面,沪江也需要“花钱买时间”,通过2016年以来的历次投资,聚合诸多优秀的在线教育企业,与沪江已有的业务体系互补,扩大规模优势,实现资源和业务不断升级。

与其他专注教育投资的机构不同,沪江投资的优秀教育项目,除资本注入外,往往还会有用户资源、数据分析、市场渠道、技术研发等多方面的支持,这对初创企业来说往往比资金更加宝贵。

更重要的是,在完成对互联网用户在线学习入口的布局后,凭借沪江的优质服务、用户的使用习惯和品牌忠诚,这家互联网教育领域的航母级企业与诸多优秀教育产品的有机聚合将会催生出一个教育生态系统。

在持续学习、终身学习的今天,用户教育需求不断变化,消费需求也不断升级。面对这样的挑战,沪江构建的教育生态占有先机,以用户需求为导向,以教育技术发展为驱动,并持续更新迭代,沪江为即将到来的技术革新、消费升级奠定了坚实的基础。


深耕在线教育十六年,沪江伴随整个中国互联网一起成长,也陪伴了一代互联网人的学习和成长过程,未来又将如何与新一代互联网原住民一起学习和成长?答案正在揭晓。 查看全部
4月19日下午,沪江宣布数亿元人民币领投在线英语教育企业abc360,并将根据双方业务现状,进行全方位的战略合作。



在沪江之前,阿里巴巴湖畔资本和腾讯众创空间分别参与了abc360的A轮和B轮融资。如今,曾获百度战略投资的沪江领投abc360的B+轮融资。难怪业界戏称,abc360是“唯一一家被BAT一起相中的互联网教育企业”。

独角兽出手,改写青少口语市场格局
abc360成立于2011年12月,是目前国内最大的青少儿外教1对1在线英语培训机构,旗下拥有abc360和兰迪学科英语两大品牌:

abc360以1对1直播为主要教学模式,个性化定制孩子的学习计划;

兰迪学科英语则在业内率先提出Peer Study(同伴学习)理念,配备优质英美外教团队,通过科学系统的课程体系和课堂活动的设定,让孩子在同伴学习的影响和示范作用下习得英语。

创立至今,abc360总用户已达60万,每天上课学员数接近3万,拥有3000名外教,已经为全世界英语学习者提供超过5000万次在线英语培训服务。

强大的外教资源团队、完善的英美教师供应链管理和行业首创的同伴教学模式,让abc360在从一对一直播向一对多直播的高效英语教学模式转变中,优势积累明显,是行业的佼佼者。

当下,少儿英语在线教育项目竞相成为资本追逐的热点。与投资机构不同,沪江作为互联网教育独角兽,除了给予abc360最基础的资金支持外,还将充分调动大量的上下游资源,特别是互联网技术和教育资源。投资完成后,双方将进行精准的资源匹配和业务整合,最终形成协同发展。


abc360创始人李晶透露,双方将在成人英语板块率先开展业务整合。以此为契机,abc360将转型聚焦青少年英语业务,大力支持兰迪学科英语等高端少儿英语品牌建设,推进产品和业务形态向纵深化精细化发展。之后,双方还会在市场、技术、研发、师资招聘及管理方面陆续启动合作。

沪江创始人伏彩瑞则表示,未来5到10年,解决青少年的教育问题将解决中国教育至少一半的问题。沪江创立16年,基本完成了互联网教育的所有基础工作,未来将全力支持abc360的发展,让它能全身心投入到学科英语的建设当中,为用户奉献实用有趣的在线学习产品,为竞争激烈的青少口语市场培养一匹“千里马”,进而改写行业竞争格局。

这也是沪江投资的一贯做法,通过各类资源的加持,帮助投资标的走上高速发展的快车道,从红海中拼杀出来,一跃成为行业领跑者。



大手笔投资,沪江意欲何为?
要明白一个企业的目标,只需看看它做过什么。盘点2016年来沪江历次出手,再结合沪江的自身体系建设,不难看出其平台化生态发展之路越发明显。


近一年来,沪江累计投入数亿元人民币用于对初创企业的战略投资,实现了对线上线下的语言培训、K12教育、IT技能培训、考研教育、留学服务、Steam教育、教育IP运营等领域的发力布局,通过整合教育行业的不同培训模块和上下游链条,资源的整合与协作效果明显。尤其在语言培训领域,沪江自身十六年深耕加上数揽强援,布局的深度和广度业内鲜有匹敌。


作为沪江的创始人,伏彩瑞曾在多个场合强调沪江对打造互联网教育生态系统的重视。比如对abc360的投资,双方将在产品、市场、研发、内容等层面进行深度合作,共赢发展,进一步增强沪江在在线语言教育领域的实力,最终完善沪江的教育生态的布局。

而对被投企业来说,沪江的战略投资也成为他们发展的加速器。以过往的被投企业为例,在接受沪江战略投资后,张雪峰本人成为业界知名的“考研名嘴”,考研vip团队全年业绩同比增长300%;myOffer成为年度最具影响力的留学品牌,留学业务增速迅猛;海风教育CEO郑文丞入围“2017年30岁以下创业新贵”……各家标的飞速发展,形势一片大好。

互联网教育市场潜力巨大,要满足互联网时代用户的终身学习需求,单单几个教育项目产品远不足够,从单一产品向综合业务体系的学习平台进化是必然,但优质产品是用户流量的入口,要构建好平台势必需要大量优质产品来吸引用户,这是平台发展的重要前提。


格局先行,打造教育生态系统
经过多年的发展,沪江从最初的语言学习交流社区成长为具有成熟业务体系的互联网学习平台,

但仍在教育相关领域不断发力和布局。一方面,沪江自身不断升级,孵化优秀的教育产品和模式,抢占流量入口;另一方面,沪江也需要“花钱买时间”,通过2016年以来的历次投资,聚合诸多优秀的在线教育企业,与沪江已有的业务体系互补,扩大规模优势,实现资源和业务不断升级。

与其他专注教育投资的机构不同,沪江投资的优秀教育项目,除资本注入外,往往还会有用户资源、数据分析、市场渠道、技术研发等多方面的支持,这对初创企业来说往往比资金更加宝贵。

更重要的是,在完成对互联网用户在线学习入口的布局后,凭借沪江的优质服务、用户的使用习惯和品牌忠诚,这家互联网教育领域的航母级企业与诸多优秀教育产品的有机聚合将会催生出一个教育生态系统。

在持续学习、终身学习的今天,用户教育需求不断变化,消费需求也不断升级。面对这样的挑战,沪江构建的教育生态占有先机,以用户需求为导向,以教育技术发展为驱动,并持续更新迭代,沪江为即将到来的技术革新、消费升级奠定了坚实的基础。


深耕在线教育十六年,沪江伴随整个中国互联网一起成长,也陪伴了一代互联网人的学习和成长过程,未来又将如何与新一代互联网原住民一起学习和成长?答案正在揭晓。

一张图看懂沪江网校:你不知道的冷知识

教育大课堂 发表了文章 • 0 个评论 • 122 次浏览 • 2017-05-12 12:45 • 来自相关话题

沪江网校是沪江旗下的海量优质课程平台,以社群学习为核心,致力于为亿万用户提供丰富、系统的学习课程和教学服务,首创以班级为基础的服务体系,倡导一起学,使学习变得简单、真实、有趣。目前网校已经拥有300万名学员及上线1000多门课程。


你知道沪江网校有哪些你不知道的冷知识吗?

在这里,学员上课总时长已超过3175万小时,约等于3625年,相当于从甲骨文出现到现在的历史;

在这里,你可完成从幼教、到小学、中学、大学、留学、职场的学习,整个教学体系是完备的,在网校一路成长,终生学习。

在这里,贴心的班主任、助教团队全天候贴心答疑,让你学习路上不再孤单。


在这里,你可以一张图看懂沪江网校。 查看全部
沪江网校是沪江旗下的海量优质课程平台,以社群学习为核心,致力于为亿万用户提供丰富、系统的学习课程和教学服务,首创以班级为基础的服务体系,倡导一起学,使学习变得简单、真实、有趣。目前网校已经拥有300万名学员及上线1000多门课程。


你知道沪江网校有哪些你不知道的冷知识吗?

在这里,学员上课总时长已超过3175万小时,约等于3625年,相当于从甲骨文出现到现在的历史;

在这里,你可完成从幼教、到小学、中学、大学、留学、职场的学习,整个教学体系是完备的,在网校一路成长,终生学习。

在这里,贴心的班主任、助教团队全天候贴心答疑,让你学习路上不再孤单。


在这里,你可以一张图看懂沪江网校。

#5.28沪江网校节#保持学习的状态,保持生命中的新鲜感

沪江网校 发表了文章 • 0 个评论 • 125 次浏览 • 2017-05-12 12:45 • 来自相关话题

时间过得好快,转眼我们又迎来了一年一度的沪江网校节。没错,今年的5月28日就是网校7周岁的生日。

一到网校节,你懂得,炒鸡多的福利就来袭了!!不但有年度最热、最受同学们欢迎的课程福利活动—全额奖学金班(课程学完,全额返还)的重磅登场,还有邀请返利(回复关键字网校节查看此活动详情)、零点抢、订单抽奖等精彩互动,ipad、蓝牙音箱、限量版定制公仔、优惠券等报班奖品等你领,更有丰富多彩的线下活动等你参与(报名5.28沪江网校节线下城市队长请戳>>>)

你会通过网校节认识跟你一样奔跑在梦想道路上的同学,有机会结交各类学霸,提升自己的学习能力!想知道如何才能报名课程或者参与活动吗?戳【阅读原文】关注好网校节的精彩动态吧~


因为有你们,所以有网校。因为有网校的陪伴,我才懂得了坚持。因为知道了网校有那么多的学霸在追逐自己的梦想,我才不得不奋起努力!

真实的沪友故事,告诉你不一样的网校情怀。


王旻琦首席翻译官




明明本科的专业是生物学,
偏偏成为了英语同传!
保持学习的状态,保持生命中的新鲜感。

在外人眼中,首席翻译官是一份工作压力大、工作强度高的职业,需要极强的语言功底和超于常人的心理承受力。入行3年的王旻琦笑着承认,翻译是一桩体力活:“做了一天同传回到家就需要回血,别的都做不了。”即便如此,她却依旧乐在其中,因为她喜欢接触新鲜的东西:“每次根据会议主题准备很多内容,然后每次内容又不一样,觉得可以学到新的东西,虽然挺累,但还是很开心。”



也许就是一直以来这份渴望新鲜事物的好奇心,促使当年大四面临毕业的王旻琦,决心从本科的生物专业,转到了英语专业继续读研。问起其中缘由,很大程度上竟是因为读本科时在网上的“不务正业”。“最早是在沪江的论坛上,做了BBC听写节目的主持人,比较有成就感,自己听写出来的答案可以给别的网友参考;另外沪江也不是一个人学习的地方,大家可以一起讨论,相互之间感情很好。” 


正是因为在沪江上教学相长的互动学习方式,让王旻琦发掘到自己在英语方面的潜力,接下去转专业、做同传,一切顺利成章。现在的她扎根上海,在打造全球金融中心的机遇里,发挥着自己的能量,先后已经为诺贝尔经济学奖得主、英国政府部长及全球知名金融机构总裁做过翻译,可谓小有成就。
即便如此,王旻琦却依旧保持着学习的状态。英语之外,她后来还在沪江学了日语、法语和西班牙语,这些语言上的小兴趣使得她的生活更充实。“从小就开始学其他的语言,一直都很感兴趣,但是之前英语学习的资源比较多,想学小语种就比较难,只有沪江的学习资源比较丰富,各种都能学一点。”


而目前正在进行中的ACCA国际注册会计师的课程,却让她在工作上如虎添翼:“前一段时间,全球三大信用评级机构之一的穆迪,他们的全球CEO来上海,翻译就是我做的。当时他们就问我是不是有金融背景,其实完全没有,就是在沪江学的ACCA。被这么问我也很开心,觉得自己学得挺成功。”


首席翻译官的工作非常忙碌,怎么还能抽出空来上课?对于这个问题,王旻琦有着自己的“练功秘籍”:“沪江的形式正好蛮适合我这种比较忙的人,不需要路上往返折腾,上班地铁上拿手机很省事。我特别喜欢1.5倍速播放的功能,碰到复习课,或者有些地方自己已经掌握得比较好,就可以比较快听过去。这样节省了时间,又不怕知识点漏掉。”

除了金融、除了语言,王旻琦还在沪江学了水彩、沙画,甚至咖啡文化。在旁人惊叹她精力充沛、百分百学霸的时候,她却沉浸在自我提升的快乐中,享受着学习为生命带来的更多样新鲜、更多种可能。                       



保持学习的状态,保持生命中的新鲜感
互联网学习,成为更好的自己
“ 你也想提升自我的学习能力,变得更好吗?
了解更多网校沪友的精彩故事,关注网校节最新动态,参与精彩的网校节活动,就在【阅读原文】,也许今年的网校节会因为你而精彩,你也能不经意地收获良多!

更多沪友故事戳起查看
>>>漂流美利坚,痛并快乐着!

>>>2个月备考雅思、大幅提分的职场人
关注沪江网校微信订阅号(hjclass),回复以下【】中的关键字可获得相应信息
【公开课】获免费公开课学习资格

【学习资料】获英日韩法德西泰意俄语种学习资料包
【单词】巧记语言单词有秘诀
【经验】获学习达人宝贵经验方法

【老师语音】听听沪江网校老师都给你哪些学习良言

【语种】获取英日韩法德西泰意俄等语种学习内容和课程详情、咨询
【考试时间表】查看最全的各语种2016年全年考试时间 查看全部
时间过得好快,转眼我们又迎来了一年一度的沪江网校节。没错,今年的5月28日就是网校7周岁的生日。

一到网校节,你懂得,炒鸡多的福利就来袭了!!不但有年度最热、最受同学们欢迎的课程福利活动—全额奖学金班课程学完,全额返还)的重磅登场,还有邀请返利(回复关键字网校节查看此活动详情)、零点抢、订单抽奖等精彩互动,ipad、蓝牙音箱、限量版定制公仔、优惠券等报班奖品等你领,更有丰富多彩的线下活动等你参与(报名5.28沪江网校节线下城市队长请戳>>>)

你会通过网校节认识跟你一样奔跑在梦想道路上的同学,有机会结交各类学霸,提升自己的学习能力!想知道如何才能报名课程或者参与活动吗?戳【阅读原文】关注好网校节的精彩动态吧~


因为有你们,所以有网校。因为有网校的陪伴,我才懂得了坚持。因为知道了网校有那么多的学霸在追逐自己的梦想,我才不得不奋起努力!

真实的沪友故事,告诉你不一样的网校情怀。


王旻琦首席翻译官




明明本科的专业是生物学,
偏偏成为了英语同传!
保持学习的状态,保持生命中的新鲜感。


在外人眼中,首席翻译官是一份工作压力大、工作强度高的职业,需要极强的语言功底和超于常人的心理承受力。入行3年的王旻琦笑着承认,翻译是一桩体力活:“做了一天同传回到家就需要回血,别的都做不了。”即便如此,她却依旧乐在其中,因为她喜欢接触新鲜的东西:“每次根据会议主题准备很多内容,然后每次内容又不一样,觉得可以学到新的东西,虽然挺累,但还是很开心。”



也许就是一直以来这份渴望新鲜事物的好奇心,促使当年大四面临毕业的王旻琦,决心从本科的生物专业,转到了英语专业继续读研。问起其中缘由,很大程度上竟是因为读本科时在网上的“不务正业”。“最早是在沪江的论坛上,做了BBC听写节目的主持人,比较有成就感,自己听写出来的答案可以给别的网友参考;另外沪江也不是一个人学习的地方,大家可以一起讨论,相互之间感情很好。” 


正是因为在沪江上教学相长的互动学习方式,让王旻琦发掘到自己在英语方面的潜力,接下去转专业、做同传,一切顺利成章。现在的她扎根上海,在打造全球金融中心的机遇里,发挥着自己的能量,先后已经为诺贝尔经济学奖得主、英国政府部长及全球知名金融机构总裁做过翻译,可谓小有成就。
即便如此,王旻琦却依旧保持着学习的状态。英语之外,她后来还在沪江学了日语、法语和西班牙语,这些语言上的小兴趣使得她的生活更充实。“从小就开始学其他的语言,一直都很感兴趣,但是之前英语学习的资源比较多,想学小语种就比较难,只有沪江的学习资源比较丰富,各种都能学一点。”


而目前正在进行中的ACCA国际注册会计师的课程,却让她在工作上如虎添翼:“前一段时间,全球三大信用评级机构之一的穆迪,他们的全球CEO来上海,翻译就是我做的。当时他们就问我是不是有金融背景,其实完全没有,就是在沪江学的ACCA。被这么问我也很开心,觉得自己学得挺成功。”


首席翻译官的工作非常忙碌,怎么还能抽出空来上课?对于这个问题,王旻琦有着自己的“练功秘籍”:“沪江的形式正好蛮适合我这种比较忙的人,不需要路上往返折腾,上班地铁上拿手机很省事。我特别喜欢1.5倍速播放的功能,碰到复习课,或者有些地方自己已经掌握得比较好,就可以比较快听过去。这样节省了时间,又不怕知识点漏掉。”

除了金融、除了语言,王旻琦还在沪江学了水彩、沙画,甚至咖啡文化。在旁人惊叹她精力充沛、百分百学霸的时候,她却沉浸在自我提升的快乐中,享受着学习为生命带来的更多样新鲜、更多种可能。                       



保持学习的状态,保持生命中的新鲜感
互联网学习,成为更好的自己
“ 你也想提升自我的学习能力,变得更好吗?
了解更多网校沪友的精彩故事,关注网校节最新动态,参与精彩的网校节活动,就在【阅读原文】,也许今年的网校节会因为你而精彩,你也能不经意地收获良多!

更多沪友故事戳起查看
>>>漂流美利坚,痛并快乐着!

>>>2个月备考雅思、大幅提分的职场人
关注沪江网校微信订阅号(hjclass),回复以下【】中的关键字可获得相应信息
【公开课】获免费公开课学习资格

【学习资料】获英日韩法德西泰意俄语种学习资料包
【单词】巧记语言单词有秘诀
【经验】获学习达人宝贵经验方法

【老师语音】听听沪江网校老师都给你哪些学习良言

【语种】获取英日韩法德西泰意俄等语种学习内容和课程详情、咨询
【考试时间表】查看最全的各语种2016年全年考试时间

【前端精英群】沪江易未来:沪江网校前端架构漫谈

ITA1024 发表了文章 • 0 个评论 • 128 次浏览 • 2017-05-12 12:45 • 来自相关话题

【本文系互联网技术联盟(ITA1024)原创首发,转载或节选内容前需获授权(授权后一周以后可以转载),且必须在正文前注明:本文转自互联网技术联盟(ITA1024)技术分享实录,微信公众号:ita1024k】
易未来沪江网
web前端架构师
互联网技术联盟
ITA1024讲师团成员
本篇文章整理自易未来5月24日在『ITA1024前端技术精英群』里的分享实录:沪江网校前端架构漫谈。
[h1]正文如下
[/h1]

没有统一架构的时候是怎样的一种情况?


起初前端是没有架构的,大家只是在完成一个一个的页面。我们来看看会发生什么。
 
•  A同事是一个非常有意思的人,他喜欢把跟这个页面相关的所有的JS都写在同一个文件里面。嗯,传说中2000行代码的JS文件就是这么出来的。

•  B同事是一个对技术比较有追求的人。他觉得模块化不错,所以他在自己做的页面里选用了requireJS。看上去不错哦,巧的是C同事也是一个对技术有追求的人,但是他不喜欢AMD的规范,所以他支持国货seaJS,哦,他还在里面使用了他喜欢的模版引擎Jade。

嗯,同一个网站,每个页面的技术选择完全不一样的。别忘了,网站是需要维护的,修Bug阿,改需求啊。有一天B同事跑去负责C同事做的那个页面的需求改动,当他看到那些他不熟悉的技术时,内心是极度崩溃的。

•  D同事玩的就比较高级了,他喜欢写es6,也用sass。这就要求无论在开发的时候还是发布的时候代码都要先编译,而且显然你是不可能每次都是手动去做这个事情的。这就是他对工程化有需求了。

这个时候他很可能选择放弃,或者妥协(只使用少部分构建工具很好支持的功能),毕竟要实现一套完整的工程化是很花时间的事情(即使只是支持他自己的页面),而程序员的时间往往会被业务需求所淹没。毕竟以单个人和单个页面的单位来看,工程化这个东西是得不偿失的,如果以团队和整个系统去看那就不一样了。

其实到这里就可以看出来,个人所使用的技术的天花板往往会被整个团队的现状所制约。

架构是不是必须的?


上面描述的是没有架构的时候发生的情况,这些情况看上去当然都不太好,但是如果跳出前端这个角色,我们怎么去描述说这些问题会造成的影响,反过来的意思就是,如果有一个统一架构能够带来的好处。

回答出这个问题,可以解决两方面的困扰。

第一是说服大团队里的其它角色前端架构这件事情的重要性(在现在的大环境下,这个其实很重要);

第二是自己要时刻记住架构的目的,能够不忘初心,不沉迷于形式和概念。

现在回过头来看看,

架构的目的是什么?


答案是提升质量和效率。

没有架构的情况下,新技术无法得到引入,技术无法统一,使得团队的整体技术能力无法得到提升,也无法提供技术上的通用解决方案,从团队的角度来考量的话,效率是非常低下的。

同时,因为技术过于陈旧,再加上代码没有统一规范,导致碰到页面业务逻辑比较复杂,或者对老页面进行维护的时候,产生Bug的概率非常高,产品质量堪忧。
 
架构应该怎么玩?


上面讲到,架构的目的是提升质量和效率。那我们看看架构应该做到哪些方面才能实现这个目的。

•  架构是一个抽象的过程,它是架构师根据自己的经验对大量具体的业务项目进行分析,发现其中的规律,抽象出具体的规范,最终又应用于具体的业务项目中去。比如常说的MVVM就是一种规范。

•  要把跟业务无关的问题都在架构层面处理掉。比如代码压缩,打包这种工程化的问题都要在架构层面统一解决的。要做到业务的归业务,架构的归架构。

•  架构要考虑到可以方便团队成员提供和使用通用技术解决方案。比如分页组件这种。

•  架构设计的时候要综合考虑当前的主流技术跟自己业务系统的实际情况。因为前端正处在高速发展,各种新技术,工具,插件,框架层出不穷,这个时候要特别谨慎,有时候一个坑跳下去,就呵呵了。
 
沪江网校现在的架构是怎么样的?


基于以上原则,在搭建架构的时候,经过讨论和尝试,我们最终确定出4个方向,模块化,组件化,工程化,规范化。(你也看出来了,大方向是跟主流走的,太阳底下没有新鲜事啊。)

说了这么多虚的^_^,下面来点干货。

第一点-工程化:


构建工具用的是webpack,发布系统用的是jekins。

构建这里是分开发环境和生产环境。开发环境需要提供jsmap, css map,livereload等开发时候需要的功能,而生产环境需要压缩,打包,静态资源文件名添加hash等功能的。这里插一句,如果要启动开发环境,只需要 npm start。

第二点-模块化:


现在都是commonJS当道了,所以选择es6+ babel。这里顺便提下我们使用的框架,PC端knockout(为了支持IE7), 触屏端和hybrid端redux+react。

第三点-组件化:


这一块我们是做的挺彻底的,也思考了很多。

•  我们的页面是由一颗组件树组成的。看下图,invitationActivity代表了一个页面,components下面的每一个文件夹都代表一个组件。每个组件包含自己需要的js,css,image等资源。

 

•  保证组件的封闭性。因为JS方面是模块化的,在css方面我们也引入了cssmodule来做到这点。

•  组件的功能界限问题。也就是什么是应该在组件内部实现,什么是应该由组件的调用者来实现的。看下图,下面这个界面会封装成一个业务组件,因为很多页面上都会有这个组件,所以在我们的系统里面,它是被当作一个公用组件的。顺便提下,这个组件本身是由多个子组件组成的。



  

现在有两个问题需要考虑下:


1、为了显示热门词汇有哪些热词,需要调接口从后台获取。那在哪里去调用接口呢,是组件本身去调用,还是由使用者传进来。

2、现在点击搜索按钮,需要跳转到搜索结果页(还有可能要打点)。那完成这些操作的代码写在哪里呢?是直接写在组件里面还是由调用者传入,由组件在相应的时机调用传入的函数。
 

这就是组件的功能界限问题。我们的做法是组件只负责跟UI显示相关的部分,所有业务逻辑都不属于组件本身的功能。

根据这个原则,我们来回答上面的问题。

1、组件只负责显示热词,至于具体有哪些热词,由它的调用者传入。

2、组件只知道搜索按钮被点击了,至于按钮被点击具体要做些什么,它是不知道的,它能做的就是调用传给它的回调函数。
 
备注:关于组件的功能界限问题我们也思考了很长时间,并且做过不同的尝试。比如把
点击搜索按钮要做的事情放在组件里面自己做怎么样呢,后来发现不同的页面上点击搜索按钮需要打点的关键字是不一样的,这时候你如果把组件写死了就没法重用
这个组件了。其中关于接口调用是不是要写在组件内部的问题更是一度相持不下,似乎两边都有点道理。后来碰到一个真实的事情就是因为接口调用都写在组件里
面,导致同一个接口在某个页面上被调用了两次。当这件事情发生之后,天平似乎往另外一边倾斜了点。
 
•  一般组件化开发之后,我们会碰到两个方面的问题。

第一个问题是我们去看别人的代码的时候,没办法方便的知道这个页面的组件树是怎么组成的,以及每个组件需要哪些数据。

第二个问题是当组件树的层次很深的时候,父子组件间参数的传递会非常繁琐。而且一旦需要增加或删减掉某个参数的时候,整个父组件到根组件路径上所有组件参数的传递都要修改。
 
关于第二个问题,也就是父子组件之间参数传递的问题,我举个例子来详细说明。假设现在组件树的结构是这样的。

A组件所有子组件加起来需要的参数是9个,那么调用A组件的写法是
<Aa1= “1” a2=“2” … a9=“9 />


然后在A组件内部,A组件本身只需要参数a1,其它的八个参数是被它的子组件B1,B2消费的。那么A组件内部的写法大概是这样的。
<B1a2=“2” a3=“3” a4=“4” a5=“5” />,<b2 a5=“5” a6=“6” a7=“7” a8=“8” a9=“9” />


B1组件本身不需要参数,四个参数都是被子组件C1,C2消费。那么B1组件内部的写法大概是这样的。
<C1a2=“2” a3=“3” />,<C2a4=“4” a5=“5” />


这个时候已经可以看出来,如果C1需要增加或者删减一个参数,从组件本身C1到根组件A之间的所有组件都需要改动。想象一下当组件树的横向和纵向的层次都变的非常深的时候,这个时候每个组件的参数传递都会变的非常庞大而且混乱。

如果要把一个组件的位置换一下的话,要改变的地方之多,也是让人非常头疼的。我们想了一个方案来同时解决这两个问题,看下图,




我们每个页面都有一个param.js文件,可以看到从param.js里面可以清晰的看到当前这颗组件树的结构,以及每个组件自己需要的参数。而在组件内部,写法也相当简单,以A组件内部为例,组件内部的写法是这样的,
<B1{…B1_param} />,<B2 {…B2_param} />


可以看到,这样的话,无论是增减参数还是移动某个组件,都会变的非常简单。

 
由于我们对组件功能界限的定义是只负责UI相关的功能,所有的业务逻辑都是从调用者传递过的。也即是写在param.js。所以param.js文件是非常重要的一个文件,里面基本包涵了这个页面所有业务处理逻辑。

很显然,随着页面业务逻辑变的复杂,param.js将会变得越来越大。没关系,把不同的组件参数分拆到不同的js文件里面去实现,然后建个params文件夹把它们组织起来。
 
第四点-规范化:


•  JS语法检查选用了eslint。
•  项目目录结构非常清晰。当进行开发的时候,哪些代码应该放到哪里都进行了明确的规定,并且每个文件的功能都尽量清晰并且单一。
 
顶层目录结构如下图:

 
1、src文件夹存放的是所有的的源代码和其他静态资源(比如图片,iconfont)。
2、dist文件夹存放的是所有编译后的代码。
3、build文件夹存放的是所有工程化所需要的代码。
4、document文件夹当然存放的文档。
 
下面重点看下src目录结构,如下图:     

 

1、app文件夹里的每一个子文件夹代表了一个页面,每个页面所用到的所有静态资源都存放在这个子文件下面(除了引用的公共资源以外),构建的时候,每个子文件夹会生成自己的静态资源供页面引用。

2、common文件夹里面的所有代码在构建的时候会单独生成js文件和css文件供页面引用。所以一个页面会引用两个js和两个css.里面存放的是每个页面都会用到的一些共用资源。比如触屏端使用了react,那么跟react相关的那些包就会放在common里面。

3、components文件夹里面存放的是共用组件,每一个子文件夹代表了一个组件。有可能是通用的功能组件,比如分页组件,Loading组件,ModalDialog组件。也有可能是一个通用的业务组件,比如站点通用头部,通用footer,通用分享组件。注意,在其他地方引用这些组件时,是不需要写相对路径的,直接写组件名字就可以了,比如import pager from ‘pager’。这样对使用者更方便。

4、lib文件夹存放的是通用的js类库。比如检测浏览器用的browserDetect.js,处理日期用的dateUtil.js。同样的,在其他地方需要引入这些JS时,也不需要写相对路径,直接写JS的名字就可以了。比如import{isIE} from ‘browserDetect’。

5、style文件夹里面存放的一些公用的sass资源。比如function,mixing, variable。其他的sass文件需要引入这些资源的时候,使用方式跟使用通用js一样,直接@import “base.scss"即可。
 
写在最后


沪江网校的架构才刚刚有个雏形,后面还有更多的功能会加进来,比如脚手架(等到架构更成熟的时候在出一套完整的),NodeJS中间层(在大方向上已经达成统一),前端监控系统等。
 
架构是个不断完善的过程,而把架构尤其是跟规范相关的部分落实到具体业务系统里面更是个团队不断磨合的过程。它最终考验的,同时也是最终磨合出来的是团队的成熟度。

谢谢大家。

Q&A


1、具体页面目录结构怎么划分的?

易未来:如果你问的是每个页面里面又是怎么划分结构的,可以参考讲组件化的时候发的第一张图。

2、现在是还没有做nodejs直出吗?未来是否有这个方向。
 
易未来:现在线上还没有,一开始NodeJS在整个公司层面上是有一些阻力的,现在已经达成共识,我们正在加入NodeJS中间层做直出或者同构。

3、架构的形成需要很多的内容,想请教一下:我们是如何分配团队资源,在繁多的业务实现工作之余,还能推进架构工作快速有序的进行呢?

易未来:业务上的任务肯定是要排第一位的,架构真的要看团队里有没有人愿意牵头了。尤其是对前端架构必要性的认可现在大环境不是太好。所以还是人很重要啊,要主动做这方面的事情,优秀的前端大家都缺嘛。

4、问下组件化用的是不是react,如果与后端对接如何进行,可能后端对此不懂?

易未来:触屏是react,PC是knockout。其实组件化只是一个思想,跟框架的选择关系不是特别大,当然有些框架做起组件化来特别方便。至于后端的问题,我们现在是前端渲染的,跟后端没关系,如果将来要做同构,我们也是上的NodeJS。

5、问下老师在迭代前端开发架构的时候怎么过渡比较好?是一整套重构还是逐步进行?

易未来:逐步进行,一步到位对架构师和团队成员的要求都太高了,个人感觉基本不太现实啊。而且架构要经过不断在业务线落地磨合,才知道是不是真的合适。

6、考虑nodejs直出是基于什么考虑?如何从公司层面上说服他们使用nodejs呢?

易未来:主要是seo,当然性能上也会有优势。至于说服公司层面,慢慢磨吧,看你口才了^_^。毕竟nodejs的大环境是越来越好了。

7、 这样模块化之后,对模块质量值怎么把控的,比如单元测试完备到一个什么程度?

易未来:很遗憾,我们现在是没有单元测试的,人少活多望谅解。话说能做完备单元测试的团队真的是很成熟了。

8、刚才讲的属性是在param.js中统一处理,组件有对外公开的方法吧,如果B组件作为A组件的子组件,B组件中的方法也是在A组件中公开的么?还是说外部调用者直接调用B组件方法?

易未来:不公开的。所有处理逻辑都是从最外面一层传进来的,不会出现父组件要去调用子组件的方法的情况。

9、问下老师刚讲架构利用了一些js框架,对html5、css3这块是怎么考虑的呢?

易未来:对技术的选择,比如是否使用flex也算是架构的一部分吧。这个要具体技术具体讨论了。比如flex在触屏端我们是使用的。

10、Hybrid开发,Native升级,导致组件A必须跟着升级,不升级将导致项目挂掉,如何通知所有引用组件A的地方跟着升级呢?业务线很多,各个项目组情况也不一样,遇到这个情况特别棘手。

易未来:如果组件被多条业务线被使用,升级确实是个大问题。这个问题值得深入讨论。我们因为现在是只在网校线使用了,其实没有太多这方面的经验,不敢乱说。这个可以线下大家多交流。

11、组件是用第三方的组件,还是自己开发组件?还是可以混着用?谢谢

易未来:我的建议是自己开发,不要引入第三方的,我暂时没看到说自己开发成本会特别高的。一是怕踩坑,二是可以提高团队的水平。



互联网技术联盟www.ita1024.com



互联网技术联盟(ITA1024)是由京东、美团点评、小米、滴滴、携程、网易、搜狐、乐视、当当、途牛、饿了么、58、猎豹等TOP100的互联网服务和七牛、青云、听云、DaoCloud、UCloud、有云等技术服务联合发起的国内最大的企业间技术交流组织,专注于互联网+技术与创新。

联盟精心组织的1024系列技术峰会,由每周一期的线上万人课堂和每月一次的技术大会组成。每月一个技术主题,由联盟成员企业推荐的国内一流技术专家联手打造,分享如何通过一线技术应用案例和最佳实践,支撑和驱动业务成长。

联盟还通过官方网站(www.ita1024.com),官方微信公众(ita1024k),ITA1024技术月刊等多种形式,将精品技术内容精准推送给细分领域专业人群。 查看全部
【本文系互联网技术联盟(ITA1024)原创首发,转载或节选内容前需获授权(授权后一周以后可以转载),且必须在正文前注明:本文转自互联网技术联盟(ITA1024)技术分享实录,微信公众号:ita1024k】
易未来沪江网
web前端架构师
互联网技术联盟
ITA1024讲师团成员
本篇文章整理自易未来5月24日在『ITA1024前端技术精英群』里的分享实录:沪江网校前端架构漫谈。
[h1]正文如下
[/h1]

没有统一架构的时候是怎样的一种情况?


起初前端是没有架构的,大家只是在完成一个一个的页面。我们来看看会发生什么。
 
•  A同事是一个非常有意思的人,他喜欢把跟这个页面相关的所有的JS都写在同一个文件里面。嗯,传说中2000行代码的JS文件就是这么出来的。

•  B同事是一个对技术比较有追求的人。他觉得模块化不错,所以他在自己做的页面里选用了requireJS。看上去不错哦,巧的是C同事也是一个对技术有追求的人,但是他不喜欢AMD的规范,所以他支持国货seaJS,哦,他还在里面使用了他喜欢的模版引擎Jade。

嗯,同一个网站,每个页面的技术选择完全不一样的。别忘了,网站是需要维护的,修Bug阿,改需求啊。有一天B同事跑去负责C同事做的那个页面的需求改动,当他看到那些他不熟悉的技术时,内心是极度崩溃的。

•  D同事玩的就比较高级了,他喜欢写es6,也用sass。这就要求无论在开发的时候还是发布的时候代码都要先编译,而且显然你是不可能每次都是手动去做这个事情的。这就是他对工程化有需求了。

这个时候他很可能选择放弃,或者妥协(只使用少部分构建工具很好支持的功能),毕竟要实现一套完整的工程化是很花时间的事情(即使只是支持他自己的页面),而程序员的时间往往会被业务需求所淹没。毕竟以单个人和单个页面的单位来看,工程化这个东西是得不偿失的,如果以团队和整个系统去看那就不一样了。

其实到这里就可以看出来,个人所使用的技术的天花板往往会被整个团队的现状所制约。

架构是不是必须的?


上面描述的是没有架构的时候发生的情况,这些情况看上去当然都不太好,但是如果跳出前端这个角色,我们怎么去描述说这些问题会造成的影响,反过来的意思就是,如果有一个统一架构能够带来的好处。

回答出这个问题,可以解决两方面的困扰。

第一是说服大团队里的其它角色前端架构这件事情的重要性(在现在的大环境下,这个其实很重要);

第二是自己要时刻记住架构的目的,能够不忘初心,不沉迷于形式和概念。

现在回过头来看看,

架构的目的是什么?


答案是提升质量和效率。

没有架构的情况下,新技术无法得到引入,技术无法统一,使得团队的整体技术能力无法得到提升,也无法提供技术上的通用解决方案,从团队的角度来考量的话,效率是非常低下的。

同时,因为技术过于陈旧,再加上代码没有统一规范,导致碰到页面业务逻辑比较复杂,或者对老页面进行维护的时候,产生Bug的概率非常高,产品质量堪忧。
 
架构应该怎么玩?


上面讲到,架构的目的是提升质量和效率。那我们看看架构应该做到哪些方面才能实现这个目的。

•  架构是一个抽象的过程,它是架构师根据自己的经验对大量具体的业务项目进行分析,发现其中的规律,抽象出具体的规范,最终又应用于具体的业务项目中去。比如常说的MVVM就是一种规范。

•  要把跟业务无关的问题都在架构层面处理掉。比如代码压缩,打包这种工程化的问题都要在架构层面统一解决的。要做到业务的归业务,架构的归架构。

•  架构要考虑到可以方便团队成员提供和使用通用技术解决方案。比如分页组件这种。

•  架构设计的时候要综合考虑当前的主流技术跟自己业务系统的实际情况。因为前端正处在高速发展,各种新技术,工具,插件,框架层出不穷,这个时候要特别谨慎,有时候一个坑跳下去,就呵呵了。
 
沪江网校现在的架构是怎么样的?


基于以上原则,在搭建架构的时候,经过讨论和尝试,我们最终确定出4个方向,模块化,组件化,工程化,规范化。(你也看出来了,大方向是跟主流走的,太阳底下没有新鲜事啊。)

说了这么多虚的^_^,下面来点干货。

第一点-工程化:


构建工具用的是webpack,发布系统用的是jekins。

构建这里是分开发环境和生产环境。开发环境需要提供jsmap, css map,livereload等开发时候需要的功能,而生产环境需要压缩,打包,静态资源文件名添加hash等功能的。这里插一句,如果要启动开发环境,只需要 npm start。

第二点-模块化:


现在都是commonJS当道了,所以选择es6+ babel。这里顺便提下我们使用的框架,PC端knockout(为了支持IE7), 触屏端和hybrid端redux+react。

第三点-组件化:


这一块我们是做的挺彻底的,也思考了很多。

•  我们的页面是由一颗组件树组成的。看下图,invitationActivity代表了一个页面,components下面的每一个文件夹都代表一个组件。每个组件包含自己需要的js,css,image等资源。

 

•  保证组件的封闭性。因为JS方面是模块化的,在css方面我们也引入了cssmodule来做到这点。

•  组件的功能界限问题。也就是什么是应该在组件内部实现,什么是应该由组件的调用者来实现的。看下图,下面这个界面会封装成一个业务组件,因为很多页面上都会有这个组件,所以在我们的系统里面,它是被当作一个公用组件的。顺便提下,这个组件本身是由多个子组件组成的。



  

现在有两个问题需要考虑下:


1、为了显示热门词汇有哪些热词,需要调接口从后台获取。那在哪里去调用接口呢,是组件本身去调用,还是由使用者传进来。

2、现在点击搜索按钮,需要跳转到搜索结果页(还有可能要打点)。那完成这些操作的代码写在哪里呢?是直接写在组件里面还是由调用者传入,由组件在相应的时机调用传入的函数。
 

这就是组件的功能界限问。我们的做法是组件只负责跟UI显示相关的部分,所有业务逻辑都不属于组件本身的功能。

根据这个原则,我们来回答上面的问题。

1、组件只负责显示热词,至于具体有哪些热词,由它的调用者传入。

2、组件只知道搜索按钮被点击了,至于按钮被点击具体要做些什么,它是不知道的,它能做的就是调用传给它的回调函数。
 
备注:关于组件的功能界限问题我们也思考了很长时间,并且做过不同的尝试。比如把
点击搜索按钮要做的事情放在组件里面自己做怎么样呢,后来发现不同的页面上点击搜索按钮需要打点的关键字是不一样的,这时候你如果把组件写死了就没法重用
这个组件了。其中关于接口调用是不是要写在组件内部的问题更是一度相持不下,似乎两边都有点道理。后来碰到一个真实的事情就是因为接口调用都写在组件里
面,导致同一个接口在某个页面上被调用了两次。当这件事情发生之后,天平似乎往另外一边倾斜了点。
 
•  一般组件化开发之后,我们会碰到两个方面的问题。

第一个问题是我们去看别人的代码的时候,没办法方便的知道这个页面的组件树是怎么组成的,以及每个组件需要哪些数据。

第二个问题是当组件树的层次很深的时候,父子组件间参数的传递会非常繁琐。而且一旦需要增加或删减掉某个参数的时候,整个父组件到根组件路径上所有组件参数的传递都要修改。
 
关于第二个问题,也就是父子组件之间参数传递的问题,我举个例子来详细说明。假设现在组件树的结构是这样的。

A组件所有子组件加起来需要的参数是9个,那么调用A组件的写法是
<Aa1= “1” a2=“2” … a9=“9 />


然后在A组件内部,A组件本身只需要参数a1,其它的八个参数是被它的子组件B1,B2消费的。那么A组件内部的写法大概是这样的。
<B1a2=“2” a3=“3” a4=“4” a5=“5” />,<b2 a5=“5” a6=“6” a7=“7” a8=“8” a9=“9” />


B1组件本身不需要参数,四个参数都是被子组件C1,C2消费。那么B1组件内部的写法大概是这样的。
<C1a2=“2” a3=“3” />,<C2a4=“4” a5=“5” />


这个时候已经可以看出来,如果C1需要增加或者删减一个参数,从组件本身C1到根组件A之间的所有组件都需要改动。想象一下当组件树的横向和纵向的层次都变的非常深的时候,这个时候每个组件的参数传递都会变的非常庞大而且混乱。

如果要把一个组件的位置换一下的话,要改变的地方之多,也是让人非常头疼的。我们想了一个方案来同时解决这两个问题,看下图,




我们每个页面都有一个param.js文件,可以看到从param.js里面可以清晰的看到当前这颗组件树的结构,以及每个组件自己需要的参数。而在组件内部,写法也相当简单,以A组件内部为例,组件内部的写法是这样的,
<B1{…B1_param} />,<B2 {…B2_param} />


可以看到,这样的话,无论是增减参数还是移动某个组件,都会变的非常简单。

 
由于我们对组件功能界限的定义是只负责UI相关的功能,所有的业务逻辑都是从调用者传递过的。也即是写在param.js。所以param.js文件是非常重要的一个文件,里面基本包涵了这个页面所有业务处理逻辑。

很显然,随着页面业务逻辑变的复杂,param.js将会变得越来越大。没关系,把不同的组件参数分拆到不同的js文件里面去实现,然后建个params文件夹把它们组织起来。
 
第四点-规范化:


•  JS语法检查选用了eslint。
•  项目目录结构非常清晰。当进行开发的时候,哪些代码应该放到哪里都进行了明确的规定,并且每个文件的功能都尽量清晰并且单一。
 
顶层目录结构如下图:

 
1、src文件夹存放的是所有的的源代码和其他静态资源(比如图片,iconfont)。
2、dist文件夹存放的是所有编译后的代码。
3、build文件夹存放的是所有工程化所需要的代码。
4、document文件夹当然存放的文档。
 
下面重点看下src目录结构,如下图:     

 

1、app文件夹里的每一个子文件夹代表了一个页面,每个页面所用到的所有静态资源都存放在这个子文件下面(除了引用的公共资源以外),构建的时候,每个子文件夹会生成自己的静态资源供页面引用。

2、common文件夹里面的所有代码在构建的时候会单独生成js文件和css文件供页面引用。所以一个页面会引用两个js和两个css.里面存放的是每个页面都会用到的一些共用资源。比如触屏端使用了react,那么跟react相关的那些包就会放在common里面。

3、components文件夹里面存放的是共用组件,每一个子文件夹代表了一个组件。有可能是通用的功能组件,比如分页组件,Loading组件,ModalDialog组件。也有可能是一个通用的业务组件,比如站点通用头部,通用footer,通用分享组件。注意,在其他地方引用这些组件时,是不需要写相对路径的,直接写组件名字就可以了,比如import pager from ‘pager’。这样对使用者更方便。

4、lib文件夹存放的是通用的js类库。比如检测浏览器用的browserDetect.js,处理日期用的dateUtil.js。同样的,在其他地方需要引入这些JS时,也不需要写相对路径,直接写JS的名字就可以了。比如import{isIE} from ‘browserDetect’。

5、style文件夹里面存放的一些公用的sass资源。比如function,mixing, variable。其他的sass文件需要引入这些资源的时候,使用方式跟使用通用js一样,直接@import “base.scss"即可。
 
写在最后


沪江网校的架构才刚刚有个雏形,后面还有更多的功能会加进来,比如脚手架(等到架构更成熟的时候在出一套完整的),NodeJS中间层(在大方向上已经达成统一),前端监控系统等。
 
架构是个不断完善的过程,而把架构尤其是跟规范相关的部分落实到具体业务系统里面更是个团队不断磨合的过程。它最终考验的,同时也是最终磨合出来的是团队的成熟度。

谢谢大家。

Q&A


1、具体页面目录结构怎么划分的?

易未来:如果你问的是每个页面里面又是怎么划分结构的,可以参考讲组件化的时候发的第一张图。

2、现在是还没有做nodejs直出吗?未来是否有这个方向。
 
易未来:现在线上还没有,一开始NodeJS在整个公司层面上是有一些阻力的,现在已经达成共识,我们正在加入NodeJS中间层做直出或者同构。

3、架构的形成需要很多的内容,想请教一下:我们是如何分配团队资源,在繁多的业务实现工作之余,还能推进架构工作快速有序的进行呢?

易未来:业务上的任务肯定是要排第一位的,架构真的要看团队里有没有人愿意牵头了。尤其是对前端架构必要性的认可现在大环境不是太好。所以还是人很重要啊,要主动做这方面的事情,优秀的前端大家都缺嘛。

4、问下组件化用的是不是react,如果与后端对接如何进行,可能后端对此不懂?

易未来:触屏是react,PC是knockout。其实组件化只是一个思想,跟框架的选择关系不是特别大,当然有些框架做起组件化来特别方便。至于后端的问题,我们现在是前端渲染的,跟后端没关系,如果将来要做同构,我们也是上的NodeJS。

5、问下老师在迭代前端开发架构的时候怎么过渡比较好?是一整套重构还是逐步进行?

易未来:逐步进行,一步到位对架构师和团队成员的要求都太高了,个人感觉基本不太现实啊。而且架构要经过不断在业务线落地磨合,才知道是不是真的合适。

6、考虑nodejs直出是基于什么考虑?如何从公司层面上说服他们使用nodejs呢?

易未来:主要是seo,当然性能上也会有优势。至于说服公司层面,慢慢磨吧,看你口才了^_^。毕竟nodejs的大环境是越来越好了。

7、 这样模块化之后,对模块质量值怎么把控的,比如单元测试完备到一个什么程度?

易未来:很遗憾,我们现在是没有单元测试的,人少活多望谅解。话说能做完备单元测试的团队真的是很成熟了。

8、刚才讲的属性是在param.js中统一处理,组件有对外公开的方法吧,如果B组件作为A组件的子组件,B组件中的方法也是在A组件中公开的么?还是说外部调用者直接调用B组件方法?

易未来:不公开的。所有处理逻辑都是从最外面一层传进来的,不会出现父组件要去调用子组件的方法的情况。

9、问下老师刚讲架构利用了一些js框架,对html5、css3这块是怎么考虑的呢?

易未来:对技术的选择,比如是否使用flex也算是架构的一部分吧。这个要具体技术具体讨论了。比如flex在触屏端我们是使用的。

10、Hybrid开发,Native升级,导致组件A必须跟着升级,不升级将导致项目挂掉,如何通知所有引用组件A的地方跟着升级呢?业务线很多,各个项目组情况也不一样,遇到这个情况特别棘手。

易未来:如果组件被多条业务线被使用,升级确实是个大问题。这个问题值得深入讨论。我们因为现在是只在网校线使用了,其实没有太多这方面的经验,不敢乱说。这个可以线下大家多交流。

11、组件是用第三方的组件,还是自己开发组件?还是可以混着用?谢谢

易未来:我的建议是自己开发,不要引入第三方的,我暂时没看到说自己开发成本会特别高的。一是怕踩坑,二是可以提高团队的水平。



互联网技术联盟www.ita1024.com



互联网技术联盟(ITA1024)是由京东、美团点评、小米、滴滴、携程、网易、搜狐、乐视、当当、途牛、饿了么、58、猎豹等TOP100的互联网服务和七牛、青云、听云、DaoCloud、UCloud、有云等技术服务联合发起的国内最大的企业间技术交流组织,专注于互联网+技术与创新。

联盟精心组织的1024系列技术峰会,由每周一期的线上万人课堂和每月一次的技术大会组成。每月一个技术主题,由联盟成员企业推荐的国内一流技术专家联手打造,分享如何通过一线技术应用案例和最佳实践,支撑和驱动业务成长。

联盟还通过官方网站(www.ita1024.com),官方微信公众(ita1024k),ITA1024技术月刊等多种形式,将精品技术内容精准推送给细分领域专业人群。

【沪江网校7.3折学习卡】倒计时最后48小时!

沪江法语 发表了文章 • 0 个评论 • 131 次浏览 • 2017-05-12 12:45 • 来自相关话题

沪江网校学习卡限时优惠~
倒计时最后48小时!

三种学习卡任选:
3000元面值学习卡(仅售2199元)
1500元面值学习卡(仅售1099元)
5500元面值学习卡(仅售3599元)

怎么用卡报课比较划算呢?



2199元抢购面值3000元的网校学习卡


用卡报课:新版法语零起点至B1中高级
(0-B1)【9月班】
原价2880元,用卡直接开班。相当于7.6折。

回复关键词“3000”可抢购3000元面值学习卡~




1099元抢购面值1500元的网校学习卡


用卡报课:新版法语零起点至A2中级
(0-A2)【随到随学班】

原价1680元,用卡仅需再支付180元。相当于7.6折。


回复关键词“1500”可抢购1500元面值学习卡~



3599元抢购面值5500元的网校学习卡



用卡报课:沪江法语全能【4年随心畅学班】

原价6880元,用卡仅需再支付1380元。相当于7.2折。


用卡报课:新版法语零起点至B2高级
(0-B2)【10月班】
原价 4500,用卡直接开班。相当于7.9折。

回复关键词“5500”可抢购5500元面值学习卡~

【友情提示】
本期学习卡抢购活动有效期为:

2015年10月15日-10月21日13:00。


如对课程或学习卡有疑问,欢迎咨询沪江网校法语QQ:800103107。 查看全部


沪江网校学习卡限时优惠~
倒计时最后48小时!

三种学习卡任选:
3000元面值学习卡(仅售2199元)
1500元面值学习卡(仅售1099元)
5500元面值学习卡(仅售3599元)

怎么用卡报课比较划算呢?



2199元抢购面值3000元的网校学习卡


用卡报课:新版法语零起点至B1中高级
(0-B1)【9月班】

原价2880元,用卡直接开班。相当于7.6折。

回复关键词“3000”可抢购3000元面值学习卡~




1099元抢购面值1500元的网校学习卡


用卡报课:新版法语零起点至A2中级
(0-A2)【随到随学班】

原价1680元,用卡仅需再支付180元。相当于7.6折。


回复关键词“1500”可抢购1500元面值学习卡~



3599元抢购面值5500元的网校学习卡



用卡报课:沪江法语全能【4年随心畅学班】

原价6880元,用卡仅需再支付1380元。相当于7.2折。


用卡报课:新版法语零起点至B2高级
(0-B2)【10月班】
原价 4500,用卡直接开班。相当于7.9折。

回复关键词“5500”可抢购5500元面值学习卡~

【友情提示】
本期学习卡抢购活动有效期为:

2015年10月15日-10月21日13:00。


如对课程或学习卡有疑问,欢迎咨询沪江网校法语QQ:800103107。

美貌礼盒晒出来~明年5.28沪江网校节我们再相会

沪江网校 发表了文章 • 0 个评论 • 120 次浏览 • 2017-05-12 12:45 • 来自相关话题

小博士版的CC猫
绿色皮革定制版笔记本
定制版沪江网校徽章


这就是前段时间刚刚过去的
5.28沪江网校节零点抢单前528名同学获得的礼盒
以沪江绿为主打色
还有激萌小只CC猫

超清新、萌萌哒!



收到礼盒的同学们也纷纷晒图啦
一起来听听他们收到礼盒之后的感受吧


























晒礼盒赢学币
如果你也收到了5.28网校节的定制版礼盒,只要拍礼盒上传至朋友圈,关注沪江网校微信订阅号,回复礼盒即能参与赢取学币的活动(不清楚学币为何物的同学可以回复关键字“F”查看)


有不少同学很喜欢礼盒,来问网校君能不能买。因为礼盒是限量定制版的,所以就买不了啦~不过没有关系,相信明年的5.28沪江网校节会更精彩,有更丰富的活动内容和赢取定制版奖品的机会呢~



在明年5.28沪江网校节到来之前,同学们也可以持续关注好沪江网校微信公众号哦~网校君总会时不时给同学们发点学习福利(包括公仔、优惠券、学币、学习用品、书籍等等),这不,还有一个月就要日语能力考了,网校君吐血为大家准备了600MB的N1/N2/N3的备考资料包,回复关键字“下载”即可获取资料包咯~



一年已过半,你的学习计划还在拖延?6元可抵280,爆款人气好课6折起
先购学习卡后报课,超划算
戳【阅读原文】,用“促学神器”来总结拖延吧! 查看全部


小博士版的CC猫
绿色皮革定制版笔记本
定制版沪江网校徽章


这就是前段时间刚刚过去的
5.28沪江网校节零点抢单前528名同学获得的礼盒
以沪江绿为主打色
还有激萌小只CC猫

超清新、萌萌哒!



收到礼盒的同学们也纷纷晒图啦
一起来听听他们收到礼盒之后的感受吧


























晒礼盒赢学币
如果你也收到了5.28网校节的定制版礼盒,只要拍礼盒上传至朋友圈,关注沪江网校微信订阅号,回复礼盒即能参与赢取学币的活动(不清楚学币为何物的同学可以回复关键字“F”查看)


有不少同学很喜欢礼盒,来问网校君能不能买。因为礼盒是限量定制版的,所以就买不了啦~不过没有关系,相信明年的5.28沪江网校节会更精彩,有更丰富的活动内容和赢取定制版奖品的机会呢~



在明年5.28沪江网校节到来之前,同学们也可以持续关注好沪江网校微信公众号哦~网校君总会时不时给同学们发点学习福利(包括公仔、优惠券、学币、学习用品、书籍等等),这不,还有一个月就要日语能力考了,网校君吐血为大家准备了600MB的N1/N2/N3的备考资料包,回复关键字“下载”即可获取资料包咯~



一年已过半,你的学习计划还在拖延?6元可抵280,爆款人气好课6折起
先购学习卡后报课,超划算
戳【阅读原文】,用“促学神器”来总结拖延吧!

专访CCtalk云总裁陆坚:一款沪江网校的授课工具,如何成长为在线教育直播平台?

郭雨萌 发表了文章 • 0 个评论 • 112 次浏览 • 2017-05-12 12:45 • 来自相关话题

如果把 CCtalk 看做是一个发现自己、重塑自己的过程,沪江要如何从不同平台中突围?




文 | 郭雨萌


直播的风口还没过去,直播+教育的讨论又接踵而来。
今年 8 月,老牌在线教育公司沪江挖来了前 360 直播云总经理陆坚博士,加盟沪江后,陆坚成为沪江的合伙人之一,兼任直播平台 CCtalk 云总裁,CCtalk 也成为沪江旗下的四款核心应用之一。在 9 月底那场沪江的发布会上,陆坚宣布,在 CCtalk 平台开放后的六个月后,用户量实现了 3 倍增长。
陆坚是一名互联网老兵。1996 年时,他在美国加盟苹果公司担任工程师,是苹果的第一代流媒体产品 QuickTime Streaming的创始团队成员,所做的设计和开发被用在了 iMovie、iTunes、iPhoto 等软件上。10年后,他离开苹果,先后经历了创业、回国,加入盛大、酷6 这样的互联网公司。这些年来,陆坚所做的事情始终没有离开视频和直播。
在老兵眼里,尽管生活和娱乐化的直播平台越来越多,但是底层技术始终没有改变。在不久前的某次大会上,陆坚表达了自己对直播平台的看法:随着直播带来的带宽成本的增加和网红、大 V 愈发昂贵的出场费,小公司的竞争压力变大,未来一年内,将有一半的直播平台倒下。
“云栖大会时,有人认为直播的变现方式只有打赏、电商、广告三种,但是我觉得不用‘羊毛出在猪身上’。”在接受 36 氪的采访时,陆坚表示:“其实垂直行业还有一种机会,就是直接卖内容,这就是做教育的方式。”
[h1]CCtalk:曾经的授课工具,如今的直播平台[/h1]之所以说沪江是一个“老牌互联网教育机构”,是因为从大学宿舍里创立起,沪江已经有 15 年历史。2006 年,创立第5年的沪江开始商业化运作,在随后的的几年里相继拿到几轮融资。去年 10 月,沪江拿到 10 亿人民币 D 轮融资,创始人阿诺表示,沪江已经完成股改工作,并做好了在国内上市的准备。
在 36 氪举办的 WISE·独角兽峰会上,陆坚展示了沪江系目前的产品版图,和不久前的那版相比,原本被归在工具属性里的 CCtalk 已经独立出来,并在今年面向独立老师开放。他同时透露,CCtalk 未来将会从沪江集团拆分,独立融资。
CCtalk 2012 年上线,但上线以来一直是沪江最核心变现产品沪江网校的授课工具,老师可以通过上传文字、音视频内容来制作课件。“沪江网校一直是一个‘自产自销’的产品,而 CCtalk 的开放性却是顺势而为的。”陆坚说:
沪江把 CCtalk 看做是一个发现自己、重塑自己的过程。
之所以这样说,是因为沪江发现在这个开放的平台上,有一个群体正在崛起,有人把这个群体称作“知识网红”,但是在沪江眼里,他们是重新定义在线课堂的“网师”。
和娱乐秀场需要的美颜、挂件这样的功能不同,线教育平台对工具的要求更高,因为从某种程度上说,线上直播是线下面授的一种变体。陆坚介绍,CCtalk 的内容编辑器就像是一个容器,其中包括了很多老师上课时需要用到的工具,比如课件的播放窗口、浮层白板、学生举手排麦等等。不久后,CCtalk 还会在排麦的基础上开发视频功能,满足老师和学生双向视频的要求。


 CCtalk 的产品页面
因为某视频平台的用户迁徙,CCtalk 近几周内的用户增量起势很猛,尽管具体收入不能透露,但陆坚表示,平台上已经有超过 1 万名独立网师,直播课数量超过 57 万节。

[h1]如果直播行业被看衰,教育直播会不会是一阵虚火?[/h1]其实,平台、名师这两个概念在 2016 年的在线教育里被频繁地提起,越来越多的独立老师愿意脱离体制,依附平台的流量福利生存,而许多平台也看准了这个机会,开始抢夺名师资源。但是如果娱乐化的直播平台都被看衰,教育直播这个非刚需产品会不会是一阵虚火?
陆坚表示,之前很多业余老师一直把 CCtalk当成一个简单的工具,但是如果要引入独立老师,就要完善出一个包括课前预告、上课直播、用户回访、平台直接收费的闭环体系。在这方面,平台的作用就能体现出来,因为在数据上和沪江的其它产品做了打通,如果遇到课件上不懂的单词,可以通过词典进行查询。


沪江系产品线
在平台工具的完整性方面,陆坚表示:“未来还是想集成更多的互动工具,给老师提供不同选择。”比如在 9 月的发布会上,CCtalk 的答题功能正式上线,这个功能针对老师上课过程中随时提出的测试需求开发,在把题目推送给学生后,老师能很快收回答案,获得正确率统计。

“越频繁的师生互动,越能让线上直播趋近线下面授,甚至比线下更有优势。”陆坚说。但不论如何,平台首先应该挖掘老师的需求,方便他们使用。
除了 CCtalk,今年以来很多第三方平台都在“名师”这件事上做了文章。比如淘宝教育在 10 月底时推出了“名师星火计划”,面向中小机构和个体老师提供创业支持和解决方案,最终通过名师孵化进行知识变现;网易有道也发布了自己的“同道计划”,未来要投入 5 亿孵化 20 个名师工作室;腾讯课堂也跟着推出了“名师计划”,从产品和流量两方面给拥有个人 IP 的老师提供支持。
表面看起来都在追求名师,其实背后逻辑是“稀缺内容”,内容是平台方和学生共同的追求。陆坚表示,即使老师上了平台,但学生会选择什么内容并不确定,平台能做的就是吸引更多老师,用他们的内容吸引学生。
其次,不同平台对名师的运营也有很大差别,比如上面提到的腾讯课堂,旗下的“名师计划”只针对有个人 IP 的老师开放。在这方面,陆坚表示 CCtalk 对两种老师都有需求:一种是自带生源的老师。这部分老师已经掌握了相对成熟的内容体系,而且内容本身就很有吸引力,这些老师的入驻自然会带来用户量的增长,老师只要迁移平台,至少会带来上千用户的浮动。
大部分老师属于第二种,他们有自己的内容,但是缺乏营销经验。针对这种老师,CCtalk 会挖掘他们的内容,最终再推荐给用户。陆坚举例说,平台上有老师在教“如何做素食”,这种垂直内容需要寻找特别的受众,CCtalk 就会帮助老师传播内容、寻找精准流量。
对于自带流量和寻找流量这两种截然不同的老师,CCtalk 的运营方式虽然略有不同,但是陆坚表示:“只要有老师生产好的内容,就是我们希望看到的。” 另外,CCtalk 近期还面向平台上的老师开设了免费的“CC 大学”,给老师提供自我提升服务,帮助他们细化授课方式、做课程营销、提升教学效果。
至于“教育直播会不会是一阵虚火”这个问题,只有当工具、内容、服务都被平台摸索清楚后,答案才会渐渐清晰,而这需要名师和平台之间的长期磨合。
[h1]相爱相杀的平台和名师,如何互相成就?[/h1]虽然沪江更擅长语言类课程,早期用户也是由语言学习者转化而来,但是 CCtalk 上的内容已经覆盖了很多种类,比如各种考证类课程、考研课、泛财经、心理课、职场课等等。但 CCtalk 不得不面对的一个问题是,如何面对和细分领域的竞争,因为如果把这些不同类型的课程拆开来看,每个背后都是一个细分市场。
陆坚认为,这就是平台和细分的竞争差别。“如果有更专业的平台,垂直领域肯定更有优势。”他坦言。但是 CCtalk 是一个平台,因为课程种类全,可以从沪江体系的大流量池中做转化,而且希望在每个细分领域有不止一个老师,给用户提供多种选择。
其次是平台的完整性,从上课的工具,到如何在平台上直接收费、提现,配套设施是吸引老师入驻非常重要的点,“很多网师就是冲这个来的。”陆坚说。此外,老师的一个重要需求,就是稳定。就像线下面授的老师不想轻易改变教学地点,线上的老师也希望能在一个地方固定下来,然后再增加学生规模。但是大部分老师本身规模不大,更看重的是平台的流量和生源。
平台依赖老师做流量转化,老师依赖平台赚钱生存。几年前的 YY 推出 YY 教育,最后又诞生出了 100 教育,这个过程中平台会不断遇到老师出走,也会孵化出邢帅教育这样体量的公司。平台和名师想要互相成就,需要寻找出一种互惠互利的合作方式。
在这之前,CCtalk 刚刚宣布了和前新东方名师朱伟及 We Learn 名师团队的合作,陆坚表示,这类工作室一般有 5、6 个老师,就像是一个小型的私立学校。朱伟在微博上已经聚集了近 100 万粉丝,针对这样的老师,沪江为他们提供了更多的内容分发渠道,比如在开心词场(沪江的一款背单词 App)推出朱伟的有声词书,在沪江学习里放入朱伟考研、朱伟题源报刊精读等内容。
在沪江看来,深度挖掘名师的名气和内容,是平台和名师合作的一种新思路,未来更多专业领域的名师入驻后,都能凭借“自品牌”建设教学页面,培育自己的粉丝群体。
而有道则选择了用合资公司的方式来圈住老师。有道的 CEO 周枫表示,合作前,平台先用公开课和短期收费班的形式来验证课程,然后确定合作期限、进入正式合作,有道也会结合自己的资源一起开发课程。不久前,有道团队和四六级考神团队成立了合资公司,最高峰时有 2 万人同时在线听课。
腾讯课堂推出的“名师计划”直接给出了两种合作方案:直接与平台签约,拿到平台的保底签约金和课时费分成;对于有渠道的名师,可以享受课时费不分成模式,但是平台会针对每个品类选择几个顶尖的老师,进行深度合作。
在这方面,陆坚表示 CCtalk 暂时不跟名师做课程分成,只是针对有不同需求的老师做好营销包装和流量分发。尤其针对上面提到的第二种老师,陆坚补充说,这类老师的内容比较偏专,因此不需要在入口做特别大的广告,只需要帮助他们做好内容传播,让用户经过内容、老师两层,最终沉淀到平台上。
不久前,CCtalk 还尝试了另一种模式,就是和馒头商学院这样有成熟内容的机构合作。陆坚表示,和一些名师一样,机构也看重平台的整体能力,希望有完整的闭环系统和基础设施。他做了这样一个比喻,就像娱乐直播中存在网红的经纪公司,教育机构也是一样,他们圈住了老师、培养了老师,但是缺少统一的露出渠道,所以机构和 CCtalk 其实是上下游合作的关系。
但是几年前,当 YY 开始做教育、给机构提供直播工具的时候,就曾试图甩开机构,和老师个体合作。陆坚表示,如果有经纪公司专门做这件事,未来不排除有些老师会跳出来成为独立老师,CCtalk 两种模式都欢迎,但不会去“挖机构的墙角”。这就像是 iTunes 会和唱片公司合作,也会直接和艺人合作,但并不妨碍平台和机构继续合作,最终的决定权还是在老师手上。
“以前很多老师没有看到这种趋势,”陆坚说,“就是知识是可以拿来变现的。这些老师一开始不得不依附机构,但是脱离机构成为独立老师,对他们来说是一个坎,一旦不再依赖机构,他们就再也回不去了。”
由此看来,平台对名师资源的抢夺已经成为必然,稀缺内容就是核心竞争力,但是后期和名师的合作模式、对流量的转化能力和运营能力才是最考验平台的要素。




推荐阅读
点击下方图片即可阅读



[h1]张颖对话冯大刚:要投资好中国机会,换一定的生命长度都值得[/h1] 查看全部




如果把 CCtalk 看做是一个发现自己、重塑自己的过程,沪江要如何从不同平台中突围?




文 | 郭雨萌


直播的风口还没过去,直播+教育的讨论又接踵而来。
今年 8 月,老牌在线教育公司沪江挖来了前 360 直播云总经理陆坚博士,加盟沪江后,陆坚成为沪江的合伙人之一,兼任直播平台 CCtalk 云总裁,CCtalk 也成为沪江旗下的四款核心应用之一。在 9 月底那场沪江的发布会上,陆坚宣布,在 CCtalk 平台开放后的六个月后,用户量实现了 3 倍增长。
陆坚是一名互联网老兵。1996 年时,他在美国加盟苹果公司担任工程师,是苹果的第一代流媒体产品 QuickTime Streaming的创始团队成员,所做的设计和开发被用在了 iMovie、iTunes、iPhoto 等软件上。10年后,他离开苹果,先后经历了创业、回国,加入盛大、酷6 这样的互联网公司。这些年来,陆坚所做的事情始终没有离开视频和直播。
在老兵眼里,尽管生活和娱乐化的直播平台越来越多,但是底层技术始终没有改变。在不久前的某次大会上,陆坚表达了自己对直播平台的看法:随着直播带来的带宽成本的增加和网红、大 V 愈发昂贵的出场费,小公司的竞争压力变大,未来一年内,将有一半的直播平台倒下。
“云栖大会时,有人认为直播的变现方式只有打赏、电商、广告三种,但是我觉得不用‘羊毛出在猪身上’。”在接受 36 氪的采访时,陆坚表示:“其实垂直行业还有一种机会,就是直接卖内容,这就是做教育的方式。”
[h1]CCtalk:曾经的授课工具,如今的直播平台[/h1]之所以说沪江是一个“老牌互联网教育机构”,是因为从大学宿舍里创立起,沪江已经有 15 年历史。2006 年,创立第5年的沪江开始商业化运作,在随后的的几年里相继拿到几轮融资。去年 10 月,沪江拿到 10 亿人民币 D 轮融资,创始人阿诺表示,沪江已经完成股改工作,并做好了在国内上市的准备。
在 36 氪举办的 WISE·独角兽峰会上,陆坚展示了沪江系目前的产品版图,和不久前的那版相比,原本被归在工具属性里的 CCtalk 已经独立出来,并在今年面向独立老师开放。他同时透露,CCtalk 未来将会从沪江集团拆分,独立融资。
CCtalk 2012 年上线,但上线以来一直是沪江最核心变现产品沪江网校的授课工具,老师可以通过上传文字、音视频内容来制作课件。“沪江网校一直是一个‘自产自销’的产品,而 CCtalk 的开放性却是顺势而为的。”陆坚说:
沪江把 CCtalk 看做是一个发现自己、重塑自己的过程。
之所以这样说,是因为沪江发现在这个开放的平台上,有一个群体正在崛起,有人把这个群体称作“知识网红”,但是在沪江眼里,他们是重新定义在线课堂的“网师”。
和娱乐秀场需要的美颜、挂件这样的功能不同,线教育平台对工具的要求更高,因为从某种程度上说,线上直播是线下面授的一种变体。陆坚介绍,CCtalk 的内容编辑器就像是一个容器,其中包括了很多老师上课时需要用到的工具,比如课件的播放窗口、浮层白板、学生举手排麦等等。不久后,CCtalk 还会在排麦的基础上开发视频功能,满足老师和学生双向视频的要求。


 CCtalk 的产品页面
因为某视频平台的用户迁徙,CCtalk 近几周内的用户增量起势很猛,尽管具体收入不能透露,但陆坚表示,平台上已经有超过 1 万名独立网师,直播课数量超过 57 万节。

[h1]如果直播行业被看衰,教育直播会不会是一阵虚火?[/h1]其实,平台、名师这两个概念在 2016 年的在线教育里被频繁地提起,越来越多的独立老师愿意脱离体制,依附平台的流量福利生存,而许多平台也看准了这个机会,开始抢夺名师资源。但是如果娱乐化的直播平台都被看衰,教育直播这个非刚需产品会不会是一阵虚火?
陆坚表示,之前很多业余老师一直把 CCtalk当成一个简单的工具,但是如果要引入独立老师,就要完善出一个包括课前预告、上课直播、用户回访、平台直接收费的闭环体系。在这方面,平台的作用就能体现出来,因为在数据上和沪江的其它产品做了打通,如果遇到课件上不懂的单词,可以通过词典进行查询。


沪江系产品线
在平台工具的完整性方面,陆坚表示:“未来还是想集成更多的互动工具,给老师提供不同选择。”比如在 9 月的发布会上,CCtalk 的答题功能正式上线,这个功能针对老师上课过程中随时提出的测试需求开发,在把题目推送给学生后,老师能很快收回答案,获得正确率统计。

“越频繁的师生互动,越能让线上直播趋近线下面授,甚至比线下更有优势。”陆坚说。但不论如何,平台首先应该挖掘老师的需求,方便他们使用。
除了 CCtalk,今年以来很多第三方平台都在“名师”这件事上做了文章。比如淘宝教育在 10 月底时推出了“名师星火计划”,面向中小机构和个体老师提供创业支持和解决方案,最终通过名师孵化进行知识变现;网易有道也发布了自己的“同道计划”,未来要投入 5 亿孵化 20 个名师工作室;腾讯课堂也跟着推出了“名师计划”,从产品和流量两方面给拥有个人 IP 的老师提供支持。
表面看起来都在追求名师,其实背后逻辑是“稀缺内容”,内容是平台方和学生共同的追求。陆坚表示,即使老师上了平台,但学生会选择什么内容并不确定,平台能做的就是吸引更多老师,用他们的内容吸引学生。
其次,不同平台对名师的运营也有很大差别,比如上面提到的腾讯课堂,旗下的“名师计划”只针对有个人 IP 的老师开放。在这方面,陆坚表示 CCtalk 对两种老师都有需求:一种是自带生源的老师。这部分老师已经掌握了相对成熟的内容体系,而且内容本身就很有吸引力,这些老师的入驻自然会带来用户量的增长,老师只要迁移平台,至少会带来上千用户的浮动。
大部分老师属于第二种,他们有自己的内容,但是缺乏营销经验。针对这种老师,CCtalk 会挖掘他们的内容,最终再推荐给用户。陆坚举例说,平台上有老师在教“如何做素食”,这种垂直内容需要寻找特别的受众,CCtalk 就会帮助老师传播内容、寻找精准流量。
对于自带流量和寻找流量这两种截然不同的老师,CCtalk 的运营方式虽然略有不同,但是陆坚表示:“只要有老师生产好的内容,就是我们希望看到的。” 另外,CCtalk 近期还面向平台上的老师开设了免费的“CC 大学”,给老师提供自我提升服务,帮助他们细化授课方式、做课程营销、提升教学效果。
至于“教育直播会不会是一阵虚火”这个问题,只有当工具、内容、服务都被平台摸索清楚后,答案才会渐渐清晰,而这需要名师和平台之间的长期磨合。
[h1]相爱相杀的平台和名师,如何互相成就?[/h1]虽然沪江更擅长语言类课程,早期用户也是由语言学习者转化而来,但是 CCtalk 上的内容已经覆盖了很多种类,比如各种考证类课程、考研课、泛财经、心理课、职场课等等。但 CCtalk 不得不面对的一个问题是,如何面对和细分领域的竞争,因为如果把这些不同类型的课程拆开来看,每个背后都是一个细分市场。
陆坚认为,这就是平台和细分的竞争差别。“如果有更专业的平台,垂直领域肯定更有优势。”他坦言。但是 CCtalk 是一个平台,因为课程种类全,可以从沪江体系的大流量池中做转化,而且希望在每个细分领域有不止一个老师,给用户提供多种选择。
其次是平台的完整性,从上课的工具,到如何在平台上直接收费、提现,配套设施是吸引老师入驻非常重要的点,“很多网师就是冲这个来的。”陆坚说。此外,老师的一个重要需求,就是稳定。就像线下面授的老师不想轻易改变教学地点,线上的老师也希望能在一个地方固定下来,然后再增加学生规模。但是大部分老师本身规模不大,更看重的是平台的流量和生源。
平台依赖老师做流量转化,老师依赖平台赚钱生存。几年前的 YY 推出 YY 教育,最后又诞生出了 100 教育,这个过程中平台会不断遇到老师出走,也会孵化出邢帅教育这样体量的公司。平台和名师想要互相成就,需要寻找出一种互惠互利的合作方式。
在这之前,CCtalk 刚刚宣布了和前新东方名师朱伟及 We Learn 名师团队的合作,陆坚表示,这类工作室一般有 5、6 个老师,就像是一个小型的私立学校。朱伟在微博上已经聚集了近 100 万粉丝,针对这样的老师,沪江为他们提供了更多的内容分发渠道,比如在开心词场(沪江的一款背单词 App)推出朱伟的有声词书,在沪江学习里放入朱伟考研、朱伟题源报刊精读等内容。
在沪江看来,深度挖掘名师的名气和内容,是平台和名师合作的一种新思路,未来更多专业领域的名师入驻后,都能凭借“自品牌”建设教学页面,培育自己的粉丝群体。
而有道则选择了用合资公司的方式来圈住老师。有道的 CEO 周枫表示,合作前,平台先用公开课和短期收费班的形式来验证课程,然后确定合作期限、进入正式合作,有道也会结合自己的资源一起开发课程。不久前,有道团队和四六级考神团队成立了合资公司,最高峰时有 2 万人同时在线听课。
腾讯课堂推出的“名师计划”直接给出了两种合作方案:直接与平台签约,拿到平台的保底签约金和课时费分成;对于有渠道的名师,可以享受课时费不分成模式,但是平台会针对每个品类选择几个顶尖的老师,进行深度合作。
在这方面,陆坚表示 CCtalk 暂时不跟名师做课程分成,只是针对有不同需求的老师做好营销包装和流量分发。尤其针对上面提到的第二种老师,陆坚补充说,这类老师的内容比较偏专,因此不需要在入口做特别大的广告,只需要帮助他们做好内容传播,让用户经过内容、老师两层,最终沉淀到平台上。
不久前,CCtalk 还尝试了另一种模式,就是和馒头商学院这样有成熟内容的机构合作。陆坚表示,和一些名师一样,机构也看重平台的整体能力,希望有完整的闭环系统和基础设施。他做了这样一个比喻,就像娱乐直播中存在网红的经纪公司,教育机构也是一样,他们圈住了老师、培养了老师,但是缺少统一的露出渠道,所以机构和 CCtalk 其实是上下游合作的关系。
但是几年前,当 YY 开始做教育、给机构提供直播工具的时候,就曾试图甩开机构,和老师个体合作。陆坚表示,如果有经纪公司专门做这件事,未来不排除有些老师会跳出来成为独立老师,CCtalk 两种模式都欢迎,但不会去“挖机构的墙角”。这就像是 iTunes 会和唱片公司合作,也会直接和艺人合作,但并不妨碍平台和机构继续合作,最终的决定权还是在老师手上。
“以前很多老师没有看到这种趋势,”陆坚说,“就是知识是可以拿来变现的。这些老师一开始不得不依附机构,但是脱离机构成为独立老师,对他们来说是一个坎,一旦不再依赖机构,他们就再也回不去了。”
由此看来,平台对名师资源的抢夺已经成为必然,稀缺内容就是核心竞争力,但是后期和名师的合作模式、对流量的转化能力和运营能力才是最考验平台的要素。




推荐阅读
点击下方图片即可阅读



[h1]张颖对话冯大刚:要投资好中国机会,换一定的生命长度都值得[/h1]


有奖丨神秘小鲜肉代言沪江网校,ta是……

沪江网校 发表了文章 • 0 个评论 • 108 次浏览 • 2017-05-12 12:45 • 来自相关话题

网校君告诉大家一个炒鸡福利
万众期待的沪江网校代言人来啦!


届时网校君也会发布
我们新一代的高科技学习系统!


说到代言人,ta到底是谁呢?
从今天开始网校君会发出一些关于ta的线索
现在网校君只能说
ta真的真的真的很红!

网校君要开始放今天的关键词啦






第1期线索



小 鲜 肉


ta是炙手可热的小鲜肉

ta年纪不大
ta满脑子的活泼想法
……


你脑海中浮现出了谁的身影?
不要犹豫!
戳下面的写留言按钮,
告诉网校君吧!
>>>>竞猜怎能没福利?
不管你猜没猜中,这周都有参与大奖拿!


参与方式:
在本文下方,写下你心中的沪江网校代言人是谁!注意每天的线索哦!(从今天开始,网校君会不时发布ta的线索,每天都有大奖,不要错过!)


本周奖品:
沪江网校萌宠抱枕+300元学习卡

*本活动最终解释权归沪江网校所有


戳写留言按钮
说出你心中的沪江网校代言人吧 查看全部
网校君告诉大家一个炒鸡福利
万众期待的沪江网校代言人来啦!


届时网校君也会发布
我们新一代的高科技学习系统!


说到代言人,ta到底是谁呢?
从今天开始网校君会发出一些关于ta的线索
现在网校君只能说
ta真的真的真的很红!

网校君要开始放今天的关键词啦






第1期线索



小 鲜 肉


ta是炙手可热的小鲜肉

ta年纪不大
ta满脑子的活泼想法
……


你脑海中浮现出了谁的身影?
不要犹豫!
戳下面的写留言按钮
告诉网校君吧!
>>>>竞猜怎能没福利?
不管你猜没猜中,这周都有参与大奖拿!


参与方式:
在本文下方,写下你心中的沪江网校代言人是谁!注意每天的线索哦!(从今天开始,网校君会不时发布ta的线索,每天都有大奖,不要错过!)


本周奖品:
沪江网校萌宠抱枕+300元学习卡

*本活动最终解释权归沪江网校所有


戳写留言按钮
说出你心中的沪江网校代言人吧

沪江网校分享:六级词汇的快速记词法

沪江网校 发表了文章 • 0 个评论 • 126 次浏览 • 2017-05-12 12:45 • 来自相关话题

(本文来源互联网,取自沪江英语频道站内部文章)

话说,年底又要快到四六级考试了,掌握好学习的诀窍更能事倍功半。分享一篇文章,关于记忆6级单词的秘诀,还是比较有可操作性的,同学们可以看看。另外,在文章的文末,还分享给大家【六级提分105分攻略】,看看我们的沪友都是如何学习考出六级高分的,供大家参考学习。


第一条,就是:一定要每次都大量地背。

因为自己不比别人聪明,所以背完单词,别人忘掉五分之一,自己决不会比别人忘得少。然而,别人每天背十个单词,自己却可以背一百个,忘掉五分之一,还剩八十个,是别人最聪明状态下的十倍。每天一百个是最低限。其实背到后来您会发现这个要求并不高,一个月后,您可能自然而然地就背到三百或者五百。


这四百个要分成四组来背,上午三十,中午十个,下午三十,晚上三十。第二天早晨复习以前没背下来的词。背的时候,要一目十词(注意,是十个而不是更多或更少),不要认认真真背,因为没有认认真真的时间。一边看一边读每个词的读音,默读也成。看完后回忆一遍,回忆不起来的再看。这次背的目的在于留下个大概印象,下次看见能知道这个词,所以背到大部分都能回忆得起来就成了,把剩下的词单独抄出来。


背单词捷径的第二条,就是:背字典!


为什么要背字典呢?因为字典上每个词的解释比较全面,而且相同字母开头的单词都集中在一起。不是什么字典都可以拿来背的,一定要找只包含自己想背的词的字典。另外,最好有英文方式的解释和例句。而且,一定要有音标!如果是为了考TOFEL或者GRE,注意要选美音音标的字典。一般教材课文后面的词汇表都是为那些认认真真听课的好学生准备的,想走捷径就千万不要去背那些东西。


背字典的时候,按开头字母(Z,Y,X,Q,J,K,U)(V,W,N,O,L)(FG,IT,HM,BDE,R)(C,P,S,A)的顺序背,其中C,P,S,A每个都要分三部分背。这样背有几个好处:
(一)能增加成就感,提高兴趣。至于为什么,您翻翻字典就明白了。
(二)便于清楚地知道那些单词已经背过,那些还没背。
(三)能先把最基本的词先掌握。三万单词里,分为三个等级:三千到四千,八千到一万,两万二到三万。也就是说,您得分别准备三本字典。这几个等级之间各自有非常不同的特性,所以需要分别用不同方法背。俺当时没有认识到这一点,所以在从一万到三万之间走了一段弯路,浪费了一些时间,不然或许能突破到五万吧。


所以,背单词捷径的下面这条就有了三个分支。


第一个分支:狂看!


八千到一万这个等级,基本包含了剩下的百分之二十。这些单词在听力教材里很难找到。但是,可不要停止听的练习呦,因为听能巩固您的语调感觉,而这是背这个等级单词的一个关键。不过,背这个等级的词,需要在听以外增加看的内容。看,同样要分精读和泛读两种。就象听一样,也是泛读更重要一些。泛读要挑不太长,能有耐心看完的文章,而且看不懂的词不要太多,一篇文章有两三个不认识的就足够了。千万不要一上来就看英语报刊杂志小说,那些东西不但很难看懂,而且看懂了也对背单词没什么促进作用。泛读也需要大量练习,只要您有耐心,又有足够时间,就一直看下去吧!看的时候不要仔细阅读,扫一眼明白个大概意思就成了,然后把这一眼没看懂的词画上记号,别琢磨它是什么意思,继续扫描吧!全部看完之后,回头再看这些单词,有的可能已经想起来了,有的还没想起来,那就查查字典,要是自己还没背过,就扔掉它,要是已经背过了,就单独抄下来吧,和听力练习中没听出来的词放在一起。


第二个分支:瞎听!


三千到四千这个等级,是非常常用的单词,而且几乎囊括了表达最基本思想所需要的一切词汇。每篇文章中百分之八十都是这些词汇,而且这些词都是最基本的语素(或称"词根"),就是分割到最小无法再分割,互相之间也没什么类似之处的东西。对付这些词的最好方法,就是进行大量的,不间断的,简单的初级听力练习。因为阅读材料中,还有百分之二十其他词汇,所以光凭这个等级的词还看不懂那些阅读材料。但是听力练习都是最基本的对话,而且发音一般很标准,多听能够增加单词的重复率,而且可以为以后背八千到一万那个等级的词打下语音基础。


听的时候,要分精听和泛听两部分。精听当然是指每个词都要弄懂,在此着重讲一下泛听。泛听是最重要的,因为掌握语速和语调,以及总体印象都要靠泛听。而这些都是背八千到一万等级单词的基础?泛听能够让经常用到的词(也就是那些最必要掌握的词)把您的耳朵磨出茧子来,让您模模糊糊听到个音就能反应出它是什么意思。泛听中您听到的词,才是您真正应该记住的词,所以别害怕精听的时候什么都听不懂。到底什么是泛听呢?泛听,就是说您听的时候,精神要分散,要一边干着其他事,一边有一搭没一搭地听着。泛听一定要见缝插针,一有机会就听着,最好耳机不离耳朵。而精听的意义就在于找出您没听清的那些词。那就是您背过但还不熟悉的词了。把这些词单独记在另外一个地方,别跟没背下来的词混了。泛听要听精听已经听过的内容。比如精听听到了第二盘磁带,那么泛听就听第一盘磁带,正好。提醒您一句,千万别拿英语广播当自己的听力教材!


背单词捷径的第三条,就是:和单词多见面。


一个单词能不能记住,取决于和它在不同场合见面的频率,不在于每次看着它的时间长短。一般想记住一个单词,每星期要和它在*不同场合*见三到四次面。俺在上文中提到大量背的时候,不要抠某一个字记住与否就是这个意思。因为是否一见钟情都是无所谓的,关键在于有更多不同类型的见面机会。不过,根据要背的单词的等级不同,增加见面机会的方式也有所不同。


附:六级提分105分攻略沪江英语六级【签约保过班】学员千重 历史成绩:352.00这次:457.00 提分:105分

大家好,我是沪江英语六级【签约保过班】学员千重,四级考了一次,六级考了四次,终于通过了今年上半年的六级考试,分数不高,457,但与之前“不堪回想”的分数相比,已经进步了一百多分,因此有幸来分享一下个人感言与六级考试准备的经验。


自从2015年6月踏出考场的那一瞬间,我就有了一种六级必定能够低分飘过的把握。之后两天对了一下网上各路大神的答案,验证了我之前的想法——考试前几个月的时间,说长不长,说短也不短,但能够努力并坚持下来,肯定是有收获的!相信我,应试考试绝对不会难到突破天际,要对自己有信心!


CET6根据它最终的分数总结分为三大部分:听力、阅读、写作与翻译。对于这几部分的准备虽然有着不同的侧重点,但对六级词汇的充分掌握是拿下考试的基础。这包括基本的词汇以及语法知识。我们都知道,六级与四级不同,对于词汇量有更进一步的要求,词汇贯穿整个考试始终,所以请大家一定一定不要忽视词汇量,尤其是基础不是非常扎实的同学,千万不要“啃老本”,后果一般都是挂挂挂。这在下文会详细讲解。强调完词汇的重要性,我将从三个模块来为大家分别讲述六级备考注意事项。


一、听力听力与阅读是六级试卷比重中的两个大头,搞定它们就相当于稳住了大势,所以不可掉以轻心。而非常多的同学对听力都有着难以克服的障碍,听到了,听不懂,觉得单词非常熟悉;或者听力考试开始,走神开始,听力播放结束,走神完毕,这是非常要不得的。会出现这类现象的原因有二:基础与技巧。


基础,顾名思义,同学们听得比较少,反应不过来,等醒悟过来第一句话的单词意思后,暮然回首,录音已过去了一大段。听力词汇是包含在阅读词汇中的一小部分,要想把它扩大扩宽,除了多听外没有什么别的方法,推荐大家可以去听听新闻,特别是科技类的新闻,一来此类新闻不是非常容易,可以磨磨耳朵,二来在六级中也时常考到这种类型的题,多听多掌握相应的词汇,也能降低考试过程中的陌生感与紧张感。一开始听的时候大多数人会不习惯,或者听了几天就想罢工了,请大家坚持一下,再苦苦不过几个月,就算开始听不懂,当成背景音乐催眠也可以,慢慢地就适应了。


第二点就是听力技巧。如果没有前面的基础做铺垫,再好的技巧也是白搭,技巧能给基础锦上添花,但能给对于一些明明听懂却硬是做不出来题目的同学(自夸一下)非常大的提高。技巧从何而来?靠题目训练。在这里举个简单的例子,听前面八题短对话的时候要善于抓住关键词,也要足够敏感,能在极短时间内判断出答案到底在男声内还是在女声内。其余的例子不胜枚举,考完试几个月后我也有些遗忘了,不过同学们千万不要担心,有万能的沪江网校,在英语六级【签约保过班】中,听力老师会为大家仔细地讲解每一种题目类型和非常全面详细的应试技巧,只要肯用功,安安心心地看完课程消化,转换为自己的技巧,课后认真练听力题(虎将题库非常好哦,我有把里面的题全部做完,另外自己买一本真题集练练也很必要,重点是听力部分),听力模块想不及格都难。


二、阅读阅读在之前是我的短板,撑死了考110+,但这一次快速而确定地把题目搞定了,得到了180+,还算不错的成绩。相比较听完就over无法回头的听力,阅读其实是大部分学生的强项,能够静下心来拿分,实在不行做完试卷还可以倒回去改答案(确定是错的改掉,不确定的就不要改了,无数人血与泪的经验告诉我们这类题目往往是对改错,或者对改错改对改错,或者错改错,总之再也翻身重起不能)。


准备阅读先奠定阅读基础,这与上文所说相一致,扩大阅读词汇量。光是死背单词还不够,还要熟悉与之相应的表达方式,例如搭配不同的介词会变成不同的含义,最终由点及线,又线及面,从理解单词到理解句子,最终理解整段整篇文章。


推荐一直在背的与英语六级【签约保过班】同步的单词书,一遍也许不够,于是背了四遍,确保每个单词都在脑子里,句子都会用。单词书里的例句非常好,能看出编单词书的老师和编编的用心,感谢。在几个月时间里,我背完的英语相关的单词书有四六级背词大赛(六级)、四六级听力场景词汇、六级听力重难点必备词、生活美语班词场、六级核心词场(4遍)、英语六级基础词场(4遍)、六级语法(2遍)、2015六级强化课(2遍)。


当然很多同学会说,自己的速度并不是十分快,要想理解几篇文章的全文还要把题都做完是不可能的事。我也承认能够做到像母语阅读者那样的速度与理解力的大神们简直太牛,但有一点是共通的,也就是阅读技巧。对关键词进行定位,做好词与词、句与句的转换对应,相信大部分题目都没有问题。


还有一点,六级阅读选择的可能并非标准答案,即正确答案,而是最优答案。这意味着有可能所有选项都是对的,我们选择最佳的那一个,当然这种情况比较抽,更常见的是所有选项都不怎么样,我们去选最靠谱,错得不是特别离谱的那一个。所以同学们不能靠以往做高中阅读的感觉去理解六级阅读,会像我这样考个110,那真是悲剧啦!具体的解题技巧同样请看英语六级【签约保过班】的课程讲解。


当然啦,技巧千千万,最终还是要为自己所用。在此提供两点经验:


第一不要想太多,按照题目和文章提到的内容进行判断,而不是自己脑补什么生活常识,权威观点,有可能和文章中相反,或者文章并未提及,给下了一个套,就往里面钻,马上丢分,最终差的恰恰是这么几分,追悔莫及。


第二点经验,判断文章的趋势很重要,一个文章不可能这么讲一些那边扯一点,它会有一个核心,围绕这个核心去论述,比如那些科学性科技类的文章,看不懂不要慌,就算你是雾里看花水中望月,判断好趋势,一掌下去,一捞一个准,这也就是为什么同样一些同学看不懂文章,做出来正确率还不错,并非人品值高(当然不排除这个可能)。而是掌握了趋势,大势所趋,所以有这么一句话,运气也是实力的一部分,并非毫无道理。

三、写作翻译


实在不想讲这个,这是心里刚被戳了的一刀。写作翻译各占106.5分,上回的300+中,作文翻译占了三分之一,然而这一次两项相加不到三位数,着实吃了一惊。如此低分自然不好意思与大家分享经验,怕有所误导,但就说一点,不要偷懒,布置下来的作业要去做,优秀作文请多看看,不一定要背出来,但要清楚哪种作文有什么样的写法,多看些作文题,掌握相关的词汇,不要出现作文题目看不懂的情况,不然一开考就像泄了气的皮球一样,后面听力不能认真听,阅读也无心再做。但是如果真的碰到这种情况,千万千万不要罢考,拿我来讲,假设写作翻译上了三位数,100分的话,两个模块平均50分,相当于不及格里的不及格,然而还是顽强地及格了,就因为两个“大头”,听力和阅读扎实。作文看不懂写不出完全可以翻盘,相信自己很重要,与其想着作文完了考试完了,全场追忆自己教的几十元报名费和下学期还要再考这种糟心事,倒不如想一想反正这样了,吸取一下经验给下回考试做铺垫,放下能不能考过的包袱认真做听力比较好。


至于最后的翻译部分,虽然考得不咋地,也不是英语专业,但本身是翻译专业的,就从自己专业的考试经验分享几点。第一,翻不出单词,找同义替换,保证自己的基础分,不要强行拼单词,拼错扣分不如不拼。第二,接前一句的不如不拼,假设整句句子太难,生单词多,不用翻译这句了直接跳过,成全老师也放过自己,万一老师没看到这句话没翻译没给扣分呢?万一老师看吐了这句话的烂翻译,觉得你不翻译也比前面那些答案改着爽多了就小手一松没扣那么多分呢?一切皆有可能,我翻得那么呕心沥血这部分还是没及格,不如少翻点容易错的部分。第三,不要中文什么句型,你英文也跟着翻,翻得出来是你牛,翻不出来分数得扣,转换成英文的句式结构才是让句子不显得别扭的关键,就书面翻译来讲,翻译的流畅性高于一切,管你是不是同一个单词出现几遍,这里少了一个专业名词,那里少了一个并列的动词,看着爽才是最开心的。


以上就是我要分享的六级过级经验,感谢你看到这里,如果能为同学们带来一些启发,激励起一些干劲是最好不过的。我十分理解考了N次不过,分一次比一次低的痛苦,只求大家加油一点,争取早点过级,以免夜长梦多。


当然如果是考四级的同学和已经通过四六级并想要刷分的同学,这篇粗糙的心得还是有点帮助的,这其中不仅有着六级经验,还结合了之前考出的CET4、CGT4、PGG考级经验以及DaF的备考经验,这是一篇包治百病的板蓝根(大雾)!


最后,感谢专业课老师在上一个学期看我放下专业课专心战六级而不揭发我!感谢英语六级【签约保过班】提供的学习资源,非常非常有效!感谢班班麦麦与班助们的讲解和鼓励,让我鼓起勇气,从一开始一直考300多分快要放弃到后来认认真真学完课件拿到全勤!也感谢一下自己,能坚持到最后,没有什么不可能的,虽然和高分的大神们相比还有好大一截距离,但能超越自己,就是最大的胜利!也预祝同学们高分通过四六级!~(*^__^*)~希望这篇经验文能够给大家带来一些帮助,如果需要了解英语六级【签约保过班】的具体详情,可以点击“阅读原文”查看。现在正值国庆专享价特惠中,还剩最后48小时,想要让自己的六级成绩有所提升的同学不能错过哟~~


关注沪江网校微信订阅号(hjclass),回复以下【】中的关键字可获得相应信息
【公开课】获免费公开课学习资格

【学习资料】获英日韩法德西泰意俄语种学习资料包
【单词】巧记语言单词有秘诀
【经验】获学习达人宝贵经验方法

【老师语音】听听沪江网校老师都给你哪些学习良言

【语种】获取英日韩法德西泰意俄等语种学习内容和课程详情、咨询 查看全部
(本文来源互联网,取自沪江英语频道站内部文章)

话说,年底又要快到四六级考试了,掌握好学习的诀窍更能事倍功半。分享一篇文章,关于记忆6级单词的秘诀,还是比较有可操作性的,同学们可以看看。另外,在文章的文末,还分享给大家【六级提分105分攻略】,看看我们的沪友都是如何学习考出六级高分的,供大家参考学习。


第一条,就是:一定要每次都大量地背。

因为自己不比别人聪明,所以背完单词,别人忘掉五分之一,自己决不会比别人忘得少。然而,别人每天背十个单词,自己却可以背一百个,忘掉五分之一,还剩八十个,是别人最聪明状态下的十倍。每天一百个是最低限。其实背到后来您会发现这个要求并不高,一个月后,您可能自然而然地就背到三百或者五百。


这四百个要分成四组来背,上午三十,中午十个,下午三十,晚上三十。第二天早晨复习以前没背下来的词。背的时候,要一目十词(注意,是十个而不是更多或更少),不要认认真真背,因为没有认认真真的时间。一边看一边读每个词的读音,默读也成。看完后回忆一遍,回忆不起来的再看。这次背的目的在于留下个大概印象,下次看见能知道这个词,所以背到大部分都能回忆得起来就成了,把剩下的词单独抄出来。


背单词捷径的第二条,就是:背字典!


为什么要背字典呢?因为字典上每个词的解释比较全面,而且相同字母开头的单词都集中在一起。不是什么字典都可以拿来背的,一定要找只包含自己想背的词的字典。另外,最好有英文方式的解释和例句。而且,一定要有音标!如果是为了考TOFEL或者GRE,注意要选美音音标的字典。一般教材课文后面的词汇表都是为那些认认真真听课的好学生准备的,想走捷径就千万不要去背那些东西。


背字典的时候,按开头字母(Z,Y,X,Q,J,K,U)(V,W,N,O,L)(FG,IT,HM,BDE,R)(C,P,S,A)的顺序背,其中C,P,S,A每个都要分三部分背。这样背有几个好处:
(一)能增加成就感,提高兴趣。至于为什么,您翻翻字典就明白了。
(二)便于清楚地知道那些单词已经背过,那些还没背。
(三)能先把最基本的词先掌握。三万单词里,分为三个等级:三千到四千,八千到一万,两万二到三万。也就是说,您得分别准备三本字典。这几个等级之间各自有非常不同的特性,所以需要分别用不同方法背。俺当时没有认识到这一点,所以在从一万到三万之间走了一段弯路,浪费了一些时间,不然或许能突破到五万吧。


所以,背单词捷径的下面这条就有了三个分支。


第一个分支:狂看!


八千到一万这个等级,基本包含了剩下的百分之二十。这些单词在听力教材里很难找到。但是,可不要停止听的练习呦,因为听能巩固您的语调感觉,而这是背这个等级单词的一个关键。不过,背这个等级的词,需要在听以外增加看的内容。看,同样要分精读和泛读两种。就象听一样,也是泛读更重要一些。泛读要挑不太长,能有耐心看完的文章,而且看不懂的词不要太多,一篇文章有两三个不认识的就足够了。千万不要一上来就看英语报刊杂志小说,那些东西不但很难看懂,而且看懂了也对背单词没什么促进作用。泛读也需要大量练习,只要您有耐心,又有足够时间,就一直看下去吧!看的时候不要仔细阅读,扫一眼明白个大概意思就成了,然后把这一眼没看懂的词画上记号,别琢磨它是什么意思,继续扫描吧!全部看完之后,回头再看这些单词,有的可能已经想起来了,有的还没想起来,那就查查字典,要是自己还没背过,就扔掉它,要是已经背过了,就单独抄下来吧,和听力练习中没听出来的词放在一起。


第二个分支:瞎听!


三千到四千这个等级,是非常常用的单词,而且几乎囊括了表达最基本思想所需要的一切词汇。每篇文章中百分之八十都是这些词汇,而且这些词都是最基本的语素(或称"词根"),就是分割到最小无法再分割,互相之间也没什么类似之处的东西。对付这些词的最好方法,就是进行大量的,不间断的,简单的初级听力练习。因为阅读材料中,还有百分之二十其他词汇,所以光凭这个等级的词还看不懂那些阅读材料。但是听力练习都是最基本的对话,而且发音一般很标准,多听能够增加单词的重复率,而且可以为以后背八千到一万那个等级的词打下语音基础。


听的时候,要分精听和泛听两部分。精听当然是指每个词都要弄懂,在此着重讲一下泛听。泛听是最重要的,因为掌握语速和语调,以及总体印象都要靠泛听。而这些都是背八千到一万等级单词的基础?泛听能够让经常用到的词(也就是那些最必要掌握的词)把您的耳朵磨出茧子来,让您模模糊糊听到个音就能反应出它是什么意思。泛听中您听到的词,才是您真正应该记住的词,所以别害怕精听的时候什么都听不懂。到底什么是泛听呢?泛听,就是说您听的时候,精神要分散,要一边干着其他事,一边有一搭没一搭地听着。泛听一定要见缝插针,一有机会就听着,最好耳机不离耳朵。而精听的意义就在于找出您没听清的那些词。那就是您背过但还不熟悉的词了。把这些词单独记在另外一个地方,别跟没背下来的词混了。泛听要听精听已经听过的内容。比如精听听到了第二盘磁带,那么泛听就听第一盘磁带,正好。提醒您一句,千万别拿英语广播当自己的听力教材!


背单词捷径的第三条,就是:和单词多见面。


一个单词能不能记住,取决于和它在不同场合见面的频率,不在于每次看着它的时间长短。一般想记住一个单词,每星期要和它在*不同场合*见三到四次面。俺在上文中提到大量背的时候,不要抠某一个字记住与否就是这个意思。因为是否一见钟情都是无所谓的,关键在于有更多不同类型的见面机会。不过,根据要背的单词的等级不同,增加见面机会的方式也有所不同。


附:六级提分105分攻略沪江英语六级【签约保过班】学员千重 历史成绩:352.00这次:457.00 提分:105分

大家好,我是沪江英语六级【签约保过班】学员千重,四级考了一次,六级考了四次,终于通过了今年上半年的六级考试,分数不高,457,但与之前“不堪回想”的分数相比,已经进步了一百多分,因此有幸来分享一下个人感言与六级考试准备的经验。


自从2015年6月踏出考场的那一瞬间,我就有了一种六级必定能够低分飘过的把握。之后两天对了一下网上各路大神的答案,验证了我之前的想法——考试前几个月的时间,说长不长,说短也不短,但能够努力并坚持下来,肯定是有收获的!相信我,应试考试绝对不会难到突破天际,要对自己有信心!


CET6根据它最终的分数总结分为三大部分:听力、阅读、写作与翻译。对于这几部分的准备虽然有着不同的侧重点,但对六级词汇的充分掌握是拿下考试的基础。这包括基本的词汇以及语法知识。我们都知道,六级与四级不同,对于词汇量有更进一步的要求,词汇贯穿整个考试始终,所以请大家一定一定不要忽视词汇量,尤其是基础不是非常扎实的同学,千万不要“啃老本”,后果一般都是挂挂挂。这在下文会详细讲解。强调完词汇的重要性,我将从三个模块来为大家分别讲述六级备考注意事项。


一、听力听力与阅读是六级试卷比重中的两个大头,搞定它们就相当于稳住了大势,所以不可掉以轻心。而非常多的同学对听力都有着难以克服的障碍,听到了,听不懂,觉得单词非常熟悉;或者听力考试开始,走神开始,听力播放结束,走神完毕,这是非常要不得的。会出现这类现象的原因有二:基础与技巧。


基础,顾名思义,同学们听得比较少,反应不过来,等醒悟过来第一句话的单词意思后,暮然回首,录音已过去了一大段。听力词汇是包含在阅读词汇中的一小部分,要想把它扩大扩宽,除了多听外没有什么别的方法,推荐大家可以去听听新闻,特别是科技类的新闻,一来此类新闻不是非常容易,可以磨磨耳朵,二来在六级中也时常考到这种类型的题,多听多掌握相应的词汇,也能降低考试过程中的陌生感与紧张感。一开始听的时候大多数人会不习惯,或者听了几天就想罢工了,请大家坚持一下,再苦苦不过几个月,就算开始听不懂,当成背景音乐催眠也可以,慢慢地就适应了。


第二点就是听力技巧。如果没有前面的基础做铺垫,再好的技巧也是白搭,技巧能给基础锦上添花,但能给对于一些明明听懂却硬是做不出来题目的同学(自夸一下)非常大的提高。技巧从何而来?靠题目训练。在这里举个简单的例子,听前面八题短对话的时候要善于抓住关键词,也要足够敏感,能在极短时间内判断出答案到底在男声内还是在女声内。其余的例子不胜枚举,考完试几个月后我也有些遗忘了,不过同学们千万不要担心,有万能的沪江网校,在英语六级【签约保过班】中,听力老师会为大家仔细地讲解每一种题目类型和非常全面详细的应试技巧,只要肯用功,安安心心地看完课程消化,转换为自己的技巧,课后认真练听力题(虎将题库非常好哦,我有把里面的题全部做完,另外自己买一本真题集练练也很必要,重点是听力部分),听力模块想不及格都难。


二、阅读阅读在之前是我的短板,撑死了考110+,但这一次快速而确定地把题目搞定了,得到了180+,还算不错的成绩。相比较听完就over无法回头的听力,阅读其实是大部分学生的强项,能够静下心来拿分,实在不行做完试卷还可以倒回去改答案(确定是错的改掉,不确定的就不要改了,无数人血与泪的经验告诉我们这类题目往往是对改错,或者对改错改对改错,或者错改错,总之再也翻身重起不能)。


准备阅读先奠定阅读基础,这与上文所说相一致,扩大阅读词汇量。光是死背单词还不够,还要熟悉与之相应的表达方式,例如搭配不同的介词会变成不同的含义,最终由点及线,又线及面,从理解单词到理解句子,最终理解整段整篇文章。


推荐一直在背的与英语六级【签约保过班】同步的单词书,一遍也许不够,于是背了四遍,确保每个单词都在脑子里,句子都会用。单词书里的例句非常好,能看出编单词书的老师和编编的用心,感谢。在几个月时间里,我背完的英语相关的单词书有四六级背词大赛(六级)、四六级听力场景词汇、六级听力重难点必备词、生活美语班词场、六级核心词场(4遍)、英语六级基础词场(4遍)、六级语法(2遍)、2015六级强化课(2遍)。


当然很多同学会说,自己的速度并不是十分快,要想理解几篇文章的全文还要把题都做完是不可能的事。我也承认能够做到像母语阅读者那样的速度与理解力的大神们简直太牛,但有一点是共通的,也就是阅读技巧。对关键词进行定位,做好词与词、句与句的转换对应,相信大部分题目都没有问题。


还有一点,六级阅读选择的可能并非标准答案,即正确答案,而是最优答案。这意味着有可能所有选项都是对的,我们选择最佳的那一个,当然这种情况比较抽,更常见的是所有选项都不怎么样,我们去选最靠谱,错得不是特别离谱的那一个。所以同学们不能靠以往做高中阅读的感觉去理解六级阅读,会像我这样考个110,那真是悲剧啦!具体的解题技巧同样请看英语六级【签约保过班】的课程讲解。


当然啦,技巧千千万,最终还是要为自己所用。在此提供两点经验:


第一不要想太多,按照题目和文章提到的内容进行判断,而不是自己脑补什么生活常识,权威观点,有可能和文章中相反,或者文章并未提及,给下了一个套,就往里面钻,马上丢分,最终差的恰恰是这么几分,追悔莫及。


第二点经验,判断文章的趋势很重要,一个文章不可能这么讲一些那边扯一点,它会有一个核心,围绕这个核心去论述,比如那些科学性科技类的文章,看不懂不要慌,就算你是雾里看花水中望月,判断好趋势,一掌下去,一捞一个准,这也就是为什么同样一些同学看不懂文章,做出来正确率还不错,并非人品值高(当然不排除这个可能)。而是掌握了趋势,大势所趋,所以有这么一句话,运气也是实力的一部分,并非毫无道理。

三、写作翻译


实在不想讲这个,这是心里刚被戳了的一刀。写作翻译各占106.5分,上回的300+中,作文翻译占了三分之一,然而这一次两项相加不到三位数,着实吃了一惊。如此低分自然不好意思与大家分享经验,怕有所误导,但就说一点,不要偷懒,布置下来的作业要去做,优秀作文请多看看,不一定要背出来,但要清楚哪种作文有什么样的写法,多看些作文题,掌握相关的词汇,不要出现作文题目看不懂的情况,不然一开考就像泄了气的皮球一样,后面听力不能认真听,阅读也无心再做。但是如果真的碰到这种情况,千万千万不要罢考,拿我来讲,假设写作翻译上了三位数,100分的话,两个模块平均50分,相当于不及格里的不及格,然而还是顽强地及格了,就因为两个“大头”,听力和阅读扎实。作文看不懂写不出完全可以翻盘,相信自己很重要,与其想着作文完了考试完了,全场追忆自己教的几十元报名费和下学期还要再考这种糟心事,倒不如想一想反正这样了,吸取一下经验给下回考试做铺垫,放下能不能考过的包袱认真做听力比较好。


至于最后的翻译部分,虽然考得不咋地,也不是英语专业,但本身是翻译专业的,就从自己专业的考试经验分享几点。第一,翻不出单词,找同义替换,保证自己的基础分,不要强行拼单词,拼错扣分不如不拼。第二,接前一句的不如不拼,假设整句句子太难,生单词多,不用翻译这句了直接跳过,成全老师也放过自己,万一老师没看到这句话没翻译没给扣分呢?万一老师看吐了这句话的烂翻译,觉得你不翻译也比前面那些答案改着爽多了就小手一松没扣那么多分呢?一切皆有可能,我翻得那么呕心沥血这部分还是没及格,不如少翻点容易错的部分。第三,不要中文什么句型,你英文也跟着翻,翻得出来是你牛,翻不出来分数得扣,转换成英文的句式结构才是让句子不显得别扭的关键,就书面翻译来讲,翻译的流畅性高于一切,管你是不是同一个单词出现几遍,这里少了一个专业名词,那里少了一个并列的动词,看着爽才是最开心的。


以上就是我要分享的六级过级经验,感谢你看到这里,如果能为同学们带来一些启发,激励起一些干劲是最好不过的。我十分理解考了N次不过,分一次比一次低的痛苦,只求大家加油一点,争取早点过级,以免夜长梦多。


当然如果是考四级的同学和已经通过四六级并想要刷分的同学,这篇粗糙的心得还是有点帮助的,这其中不仅有着六级经验,还结合了之前考出的CET4、CGT4、PGG考级经验以及DaF的备考经验,这是一篇包治百病的板蓝根(大雾)!


最后,感谢专业课老师在上一个学期看我放下专业课专心战六级而不揭发我!感谢英语六级【签约保过班】提供的学习资源,非常非常有效!感谢班班麦麦与班助们的讲解和鼓励,让我鼓起勇气,从一开始一直考300多分快要放弃到后来认认真真学完课件拿到全勤!也感谢一下自己,能坚持到最后,没有什么不可能的,虽然和高分的大神们相比还有好大一截距离,但能超越自己,就是最大的胜利!也预祝同学们高分通过四六级!~(*^__^*)~希望这篇经验文能够给大家带来一些帮助,如果需要了解英语六级【签约保过班】的具体详情,可以点击“阅读原文”查看。现在正值国庆专享价特惠中,还剩最后48小时,想要让自己的六级成绩有所提升的同学不能错过哟~~


关注沪江网校微信订阅号(hjclass),回复以下【】中的关键字可获得相应信息
【公开课】获免费公开课学习资格

【学习资料】获英日韩法德西泰意俄语种学习资料包
【单词】巧记语言单词有秘诀
【经验】获学习达人宝贵经验方法

【老师语音】听听沪江网校老师都给你哪些学习良言

【语种】获取英日韩法德西泰意俄等语种学习内容和课程详情、咨询



【第597期】沪江易未来:沪江网校前端架构漫谈

易未来 发表了文章 • 0 个评论 • 113 次浏览 • 2017-05-12 12:45 • 来自相关话题

前言
今天是六一节,先祝大朋友,小朋友六一节快乐,记得去买根棒棒糖~


曾经看过一个问题,是否真有前端架构师或前端总监这个岗位?因为对前端架构大家的理解都不一样。今天我们来看看由@易未来童鞋分享沪江网的前端架构。感谢@互联网技术联盟授权。
 
正文从这开始~


没有统一架构的时候是怎样的一种情况?

起初前端是没有架构的,大家只是在完成一个一个的页面。我们来看看会发生什么。
 
A同事是一个非常有意思的人,他喜欢把跟这个页面相关的所有的JS都写在同一个文件里面。嗯,传说中2000行代码的JS文件就是这么出来的。 B同事是一个对技术比较有追求的人。他觉得模块化不错,所以他在自己做的页面里选用了requireJS。看上去不错哦,巧的是C同事也是一个对技术有追求的人,但是他不喜欢AMD的规范,所以他支持国货seaJS,哦,他还在里面使用了他喜欢的模版引擎Jade。 
嗯,同一个网站,每个页面的技术选择完全不一样的。别忘了,网站是需要维护的,修Bug阿,改需求啊。有一天B同事跑去负责C同事做的那个页面的需求改动,当他看到那些他不熟悉的技术时,内心是极度崩溃的。
 
D同事玩的就比较高级了,他喜欢写es6,也用sass。这就要求无论在开发的时候还是发布的时候代码都要先编译,而且显然你是不可能每次都是手动去做这个事情的。这就是他对工程化有需求了。 
这个时候他很可能选择放弃,或者妥协(只使用少部分构建工具很好支持的功能),毕竟要实现一套完整的工程化是很花时间的事情(即使只是支持他自己的页面),而程序员的时间往往会被业务需求所淹没。毕竟以单个人和单个页面的单位来看,工程化这个东西是得不偿失的,如果以团队和整个系统去看那就不一样了。
 
其实到这里就可以看出来,个人所使用的技术的天花板往往会被整个团队的现状所制约。
 
架构是不是必须的?

上面描述的是没有架构的时候发生的情况,这些情况看上去当然都不太好,但是如果跳出前端这个角色,我们怎么去描述说这些问题会造成的影响,反过来的意思就是,如果有一个统一架构能够带来的好处。
 
回答出这个问题,可以解决两方面的困扰。
 
第一是说服大团队里的其它角色前端架构这件事情的重要性(在现在的大环境下,这个其实很重要);
 
第二是自己要时刻记住架构的目的,能够不忘初心,不沉迷于形式和概念。
 
现在回过头来看看,
 
架构的目的是什么?

答案是提升质量和效率。
 
没有架构的情况下,新技术无法得到引入,技术无法统一,使得团队的整体技术能力无法得到提升,也无法提供技术上的通用解决方案,从团队的角度来考量的话,效率是非常低下的。
 
同时,因为技术过于陈旧,再加上代码没有统一规范,导致碰到页面业务逻辑比较复杂,或者对老页面进行维护的时候,产生Bug的概率非常高,产品质量堪忧。
 
架构应该怎么玩?

上面讲到,架构的目的是提升质量和效率。那我们看看架构应该做到哪些方面才能实现这个目的。
 
架构是一个抽象的过程,它是架构师根据自己的经验对大量具体的业务项目进行分析,发现其中的规律,抽象出具体的规范,最终又应用于具体的业务项目中去。比如常说的MVVM就是一种规范。 
要把跟业务无关的问题都在架构层面处理掉。比如代码压缩,打包这种工程化的问题都要在架构层面统一解决的。要做到业务的归业务,架构的归架构。 
架构要考虑到可以方便团队成员提供和使用通用技术解决方案。比如分页组件这种。 
架构设计的时候要综合考虑当前的主流技术跟自己业务系统的实际情况。因为前端正处在高速发展,各种新技术,工具,插件,框架层出不穷,这个时候要特别谨慎,有时候一个坑跳下去,就呵呵了。 
沪江网校现在的架构是怎么样的?

基于以上原则,在搭建架构的时候,经过讨论和尝试,我们最终确定出4个方向,模块化,组件化,工程化,规范化。(你也看出来了,大方向是跟主流走的,太阳底下没有新鲜事啊。)
 
说了这么多虚的^_^,下面来点干货。
 
第一点-工程化:
构建工具用的是webpack,发布系统用的是jekins。
 
构建这里是分开发环境和生产环境。开发环境需要提供jsmap, css map,livereload等开发时候需要的功能,而生产环境需要压缩,打包,静态资源文件名添加hash等功能的。这里插一句,如果要启动开发环境,只需要 npm start。
 
第二点-模块化:
现在都是commonJS当道了,所以选择es6+ babel。这里顺便提下我们使用的框架,PC端knockout(为了支持IE7), 触屏端和hybrid端redux+react。
 
第三点-组件化:
这一块我们是做的挺彻底的,也思考了很多。
 
我们的页面是由一颗组件树组成的。看下图,invitationActivity代表了一个页面,components下面的每一个文件夹都代表一个组件。每个组件包含自己需要的js,css,image等资源。


保证组件的封闭性。因为JS方面是模块化的,在css方面我们也引入了cssmodule来做到这点。 
组件的功能界限问题。也就是什么是应该在组件内部实现,什么是应该由组件的调用者来实现的。看下图,下面这个界面会封装成一个业务组件,因为很多页面上都会有这个组件,所以在我们的系统里面,它是被当作一个公用组件的。顺便提下,这个组件本身是由多个子组件组成的。

现在有两个问题需要考虑下:
为了显示热门词汇有哪些热词,需要调接口从后台获取。那在哪里去调用接口呢,是组件本身去调用,还是由使用者传进来。 
现在点击搜索按钮,需要跳转到搜索结果页(还有可能要打点)。那完成这些操作的代码写在哪里呢?是直接写在组件里面还是由调用者传入,由组件在相应的时机调用传入的函数。 
这就是组件的功能界限问题。我们的做法是组件只负责跟UI显示相关的部分,所有业务逻辑都不属于组件本身的功能。
 
根据这个原则,我们来回答上面的问题。
组件只负责显示热词,至于具体有哪些热词,由它的调用者传入。 
组件只知道搜索按钮被点击了,至于按钮被点击具体要做些什么,它是不知道的,它能做的就是调用传给它的回调函数。 
备注:关于组件的功能界限问题我们也思考了很长时间,并且做过不同的尝试。比如把点击搜索按钮要做的事情放在组件里面自己做怎么样呢,后来发现不同的页面上点击搜索按钮需要打点的关键字是不一样的,这时候你如果把组件写死了就没法重用这个组件了。其中关于接口调用是不是要写在组件内部的问题更是一度相持不下,似乎两边都有点道理。后来碰到一个真实的事情就是因为接口调用都写在组件里面,导致同一个接口在某个页面上被调用了两次。当这件事情发生之后,天平似乎往另外一边倾斜了点。
 
一般组件化开发之后,我们会碰到两个方面的问题。 
第一个问题是我们去看别人的代码的时候,没办法方便的知道这个页面的组件树是怎么组成的,以及每个组件需要哪些数据。
 
第二个问题是当组件树的层次很深的时候,父子组件间参数的传递会非常繁琐。而且一旦需要增加或删减掉某个参数的时候,整个父组件到根组件路径上所有组件参数的传递都要修改。
 
关于第二个问题,也就是父子组件之间参数传递的问题,我举个例子来详细说明。假设现在组件树的结构是这样的。
 
A组件所有子组件加起来需要的参数是9个,那么调用A组件的写法是




然后在A组件内部,A组件本身只需要参数a1,其它的八个参数是被它的子组件B1,B2消费的。那么A组件内部的写法大概是这样的。



B1组件本身不需要参数,四个参数都是被子组件C1,C2消费。那么B1组件内部的写法大概是这样的。


这个时候已经可以看出来,如果C1需要增加或者删减一个参数,从组件本身C1到根组件A之间的所有组件都需要改动。想象一下当组件树的横向和纵向的层次都变的非常深的时候,这个时候每个组件的参数传递都会变的非常庞大而且混乱。
 
如果要把一个组件的位置换一下的话,要改变的地方之多,也是让人非常头疼的。我们想了一个方案来同时解决这两个问题,看下图,




我们每个页面都有一个param.js文件,可以看到从param.js里面可以清晰的看到当前这颗组件树的结构,以及每个组件自己需要的参数。而在组件内部,写法也相当简单,以A组件内部为例,组件内部的写法是这样的,


可以看到,这样的话,无论是增减参数还是移动某个组件,都会变的非常简单。
 
由于我们对组件功能界限的定义是只负责UI相关的功能,所有的业务逻辑都是从调用者传递过的。也即是写在param.js。所以param.js文件是非常重要的一个文件,里面基本包涵了这个页面所有业务处理逻辑。
 
很显然,随着页面业务逻辑变的复杂,param.js将会变得越来越大。没关系,把不同的组件参数分拆到不同的js文件里面去实现,然后建个params文件夹把它们组织起来。
 
第四点-规范化:
JS语法检查选用了eslint。项目目录结构非常清晰。当进行开发的时候,哪些代码应该放到哪里都进行了明确的规定,并且每个文件的功能都尽量清晰并且单一。 
顶层目录结构如下图:


src文件夹存放的是所有的的源代码和其他静态资源(比如图片,iconfont)。dist文件夹存放的是所有编译后的代码。build文件夹存放的是所有工程化所需要的代码。document文件夹当然存放的文档。 
下面重点看下src目录结构,如下图:


app文件夹里的每一个子文件夹代表了一个页面,每个页面所用到的所有静态资源都存放在这个子文件下面(除了引用的公共资源以外),构建的时候,每个子文件夹会生成自己的静态资源供页面引用。 
common文件夹里面的所有代码在构建的时候会单独生成js文件和css文件供页面引用。所以一个页面会引用两个js和两个css.里面存放的是每个页面都会用到的一些共用资源。比如触屏端使用了react,那么跟react相关的那些包就会放在common里面。 
components文件夹里面存放的是共用组件,每一个子文件夹代表了一个组件。有可能是通用的功能组件,比如分页组件,Loading组件,ModalDialog组件。也有可能是一个通用的业务组件,比如站点通用头部,通用footer,通用分享组件。注意,在其他地方引用这些组件时,是不需要写相对路径的,直接写组件名字就可以了,比如import pager from ‘pager’。这样对使用者更方便。 
lib文件夹存放的是通用的js类库。比如检测浏览器用的browserDetect.js,处理日期用的dateUtil.js。同样的,在其他地方需要引入这些JS时,也不需要写相对路径,直接写JS的名字就可以了。比如import{isIE} from ‘browserDetect’。 
style文件夹里面存放的一些公用的sass资源。比如function,mixing, variable。其他的sass文件需要引入这些资源的时候,使用方式跟使用通用js一样,直接@import “base.scss"即可。 
写在最后
沪江网校的架构才刚刚有个雏形,后面还有更多的功能会加进来,比如脚手架(等到架构更成熟的时候在出一套完整的),NodeJS中间层(在大方向上已经达成统一),前端监控系统等。
 
架构是个不断完善的过程,而把架构尤其是跟规范相关的部分落实到具体业务系统里面更是个团队不断磨合的过程。它最终考验的,同时也是最终磨合出来的是团队的成熟度。
 
谢谢大家。
 
Q&A

1、具体页面目录结构怎么划分的?
易未来:如果你问的是每个页面里面又是怎么划分结构的,可以参考讲组件化的时候发的第一张图。
 
2、现在是还没有做nodejs直出吗?未来是否有这个方向。
易未来:现在线上还没有,一开始NodeJS在整个公司层面上是有一些阻力的,现在已经达成共识,我们正在加入NodeJS中间层做直出或者同构。
 
3、架构的形成需要很多的内容,想请教一下:我们是如何分配团队资源,在繁多的业务实现工作之余,还能推进架构工作快速有序的进行呢?
易未来:业务上的任务肯定是要排第一位的,架构真的要看团队里有没有人愿意牵头了。尤其是对前端架构必要性的认可现在大环境不是太好。所以还是人很重要啊,要主动做这方面的事情,优秀的前端大家都缺嘛。
 
4、问下组件化用的是不是react,如果与后端对接如何进行,可能后端对此不懂?
易未来:触屏是react,PC是knockout。其实组件化只是一个思想,跟框架的选择关系不是特别大,当然有些框架做起组件化来特别方便。至于后端的问题,我们现在是前端渲染的,跟后端没关系,如果将来要做同构,我们也是上的NodeJS。
 
5、问下老师在迭代前端开发架构的时候怎么过渡比较好?是一整套重构还是逐步进行?
易未来:逐步进行,一步到位对架构师和团队成员的要求都太高了,个人感觉基本不太现实啊。而且架构要经过不断在业务线落地磨合,才知道是不是真的合适。
 
6、考虑nodejs直出是基于什么考虑?如何从公司层面上说服他们使用nodejs呢?
易未来:主要是seo,当然性能上也会有优势。至于说服公司层面,慢慢磨吧,看你口才了^_^。毕竟nodejs的大环境是越来越好了。
 
7、 这样模块化之后,对模块质量值怎么把控的,比如单元测试完备到一个什么程度?
易未来:很遗憾,我们现在是没有单元测试的,人少活多望谅解。话说能做完备单元测试的团队真的是很成熟了。
 
8、刚才讲的属性是在param.js中统一处理,组件有对外公开的方法吧,如果B组件作为A组件的子组件,B组件中的方法也是在A组件中公开的么?还是说外部调用者直接调用B组件方法?
易未来:不公开的。所有处理逻辑都是从最外面一层传进来的,不会出现父组件要去调用子组件的方法的情况。
 
9、问下老师刚讲架构利用了一些js框架,对html5、css3这块是怎么考虑的呢?
易未来:对技术的选择,比如是否使用flex也算是架构的一部分吧。这个要具体技术具体讨论了。比如flex在触屏端我们是使用的。
 
10、Hybrid开发,Native升级,导致组件A必须跟着升级,不升级将导致项目挂掉,如何通知所有引用组件A的地方跟着升级呢?业务线很多,各个项目组情况也不一样,遇到这个情况特别棘手。
易未来:如果组件被多条业务线被使用,升级确实是个大问题。这个问题值得深入讨论。我们因为现在是只在网校线使用了,其实没有太多这方面的经验,不敢乱说。这个可以线下大家多交流。
 
11、组件是用第三方的组件,还是自己开发组件?还是可以混着用?谢谢
易未来:我的建议是自己开发,不要引入第三方的,我暂时没看到说自己开发成本会特别高的。一是怕踩坑,二是可以提高团队的水平。
 
后语
你所理解的前端架构是什么样的呢?欢迎一起留言评论~


关于本文
作者:易未来@互联网技术联盟

关于@互联网技术更多的专栏文章,可以点击左下角的“阅读原文” 查看全部
前言
今天是六一节,先祝大朋友,小朋友六一节快乐,记得去买根棒棒糖~


曾经看过一个问题,是否真有前端架构师或前端总监这个岗位?因为对前端架构大家的理解都不一样。今天我们来看看由@易未来童鞋分享沪江网的前端架构。感谢@互联网技术联盟授权。
 
正文从这开始~


没有统一架构的时候是怎样的一种情况?

起初前端是没有架构的,大家只是在完成一个一个的页面。我们来看看会发生什么。
 
  • A同事是一个非常有意思的人,他喜欢把跟这个页面相关的所有的JS都写在同一个文件里面。嗯,传说中2000行代码的JS文件就是这么出来的。
  •  B同事是一个对技术比较有追求的人。他觉得模块化不错,所以他在自己做的页面里选用了requireJS。看上去不错哦,巧的是C同事也是一个对技术有追求的人,但是他不喜欢AMD的规范,所以他支持国货seaJS,哦,他还在里面使用了他喜欢的模版引擎Jade。
 
嗯,同一个网站,每个页面的技术选择完全不一样的。别忘了,网站是需要维护的,修Bug阿,改需求啊。有一天B同事跑去负责C同事做的那个页面的需求改动,当他看到那些他不熟悉的技术时,内心是极度崩溃的。
 
  • D同事玩的就比较高级了,他喜欢写es6,也用sass。这就要求无论在开发的时候还是发布的时候代码都要先编译,而且显然你是不可能每次都是手动去做这个事情的。这就是他对工程化有需求了。
 
这个时候他很可能选择放弃,或者妥协(只使用少部分构建工具很好支持的功能),毕竟要实现一套完整的工程化是很花时间的事情(即使只是支持他自己的页面),而程序员的时间往往会被业务需求所淹没。毕竟以单个人和单个页面的单位来看,工程化这个东西是得不偿失的,如果以团队和整个系统去看那就不一样了。
 
其实到这里就可以看出来,个人所使用的技术的天花板往往会被整个团队的现状所制约。
 
架构是不是必须的?

上面描述的是没有架构的时候发生的情况,这些情况看上去当然都不太好,但是如果跳出前端这个角色,我们怎么去描述说这些问题会造成的影响,反过来的意思就是,如果有一个统一架构能够带来的好处。
 
回答出这个问题,可以解决两方面的困扰。
 
第一是说服大团队里的其它角色前端架构这件事情的重要性(在现在的大环境下,这个其实很重要);
 
第二是自己要时刻记住架构的目的,能够不忘初心,不沉迷于形式和概念。
 
现在回过头来看看,
 
架构的目的是什么?

答案是提升质量和效率。
 
没有架构的情况下,新技术无法得到引入,技术无法统一,使得团队的整体技术能力无法得到提升,也无法提供技术上的通用解决方案,从团队的角度来考量的话,效率是非常低下的。
 
同时,因为技术过于陈旧,再加上代码没有统一规范,导致碰到页面业务逻辑比较复杂,或者对老页面进行维护的时候,产生Bug的概率非常高,产品质量堪忧。
 
架构应该怎么玩?

上面讲到,架构的目的是提升质量和效率。那我们看看架构应该做到哪些方面才能实现这个目的。
 
  • 架构是一个抽象的过程,它是架构师根据自己的经验对大量具体的业务项目进行分析,发现其中的规律,抽象出具体的规范,最终又应用于具体的业务项目中去。比如常说的MVVM就是一种规范。
 
  • 要把跟业务无关的问题都在架构层面处理掉。比如代码压缩,打包这种工程化的问题都要在架构层面统一解决的。要做到业务的归业务,架构的归架构。
 
  • 架构要考虑到可以方便团队成员提供和使用通用技术解决方案。比如分页组件这种。
 
  • 架构设计的时候要综合考虑当前的主流技术跟自己业务系统的实际情况。因为前端正处在高速发展,各种新技术,工具,插件,框架层出不穷,这个时候要特别谨慎,有时候一个坑跳下去,就呵呵了。
 
沪江网校现在的架构是怎么样的?

基于以上原则,在搭建架构的时候,经过讨论和尝试,我们最终确定出4个方向,模块化,组件化,工程化,规范化。(你也看出来了,大方向是跟主流走的,太阳底下没有新鲜事啊。)
 
说了这么多虚的^_^,下面来点干货。
 
第一点-工程化:
构建工具用的是webpack,发布系统用的是jekins。
 
构建这里是分开发环境和生产环境。开发环境需要提供jsmap, css map,livereload等开发时候需要的功能,而生产环境需要压缩,打包,静态资源文件名添加hash等功能的。这里插一句,如果要启动开发环境,只需要 npm start。
 
第二点-模块化:
现在都是commonJS当道了,所以选择es6+ babel。这里顺便提下我们使用的框架,PC端knockout(为了支持IE7), 触屏端和hybrid端redux+react。
 
第三点-组件化:
这一块我们是做的挺彻底的,也思考了很多。
 
  • 我们的页面是由一颗组件树组成的。看下图,invitationActivity代表了一个页面,components下面的每一个文件夹都代表一个组件。每个组件包含自己需要的js,css,image等资源。



  • 保证组件的封闭性。因为JS方面是模块化的,在css方面我们也引入了cssmodule来做到这点。
 
  • 组件的功能界限问题。也就是什么是应该在组件内部实现,什么是应该由组件的调用者来实现的。看下图,下面这个界面会封装成一个业务组件,因为很多页面上都会有这个组件,所以在我们的系统里面,它是被当作一个公用组件的。顺便提下,这个组件本身是由多个子组件组成的。


现在有两个问题需要考虑下:
  • 为了显示热门词汇有哪些热词,需要调接口从后台获取。那在哪里去调用接口呢,是组件本身去调用,还是由使用者传进来。
 
  • 现在点击搜索按钮,需要跳转到搜索结果页(还有可能要打点)。那完成这些操作的代码写在哪里呢?是直接写在组件里面还是由调用者传入,由组件在相应的时机调用传入的函数。
 
这就是组件的功能界限问题。我们的做法是组件只负责跟UI显示相关的部分,所有业务逻辑都不属于组件本身的功能。
 
根据这个原则,我们来回答上面的问题。
  • 组件只负责显示热词,至于具体有哪些热词,由它的调用者传入。
 
  • 组件只知道搜索按钮被点击了,至于按钮被点击具体要做些什么,它是不知道的,它能做的就是调用传给它的回调函数。
 
备注:关于组件的功能界限问题我们也思考了很长时间,并且做过不同的尝试。比如把点击搜索按钮要做的事情放在组件里面自己做怎么样呢,后来发现不同的页面上点击搜索按钮需要打点的关键字是不一样的,这时候你如果把组件写死了就没法重用这个组件了。其中关于接口调用是不是要写在组件内部的问题更是一度相持不下,似乎两边都有点道理。后来碰到一个真实的事情就是因为接口调用都写在组件里面,导致同一个接口在某个页面上被调用了两次。当这件事情发生之后,天平似乎往另外一边倾斜了点。
 
  • 一般组件化开发之后,我们会碰到两个方面的问题。
 
第一个问题是我们去看别人的代码的时候,没办法方便的知道这个页面的组件树是怎么组成的,以及每个组件需要哪些数据。
 
第二个问题是当组件树的层次很深的时候,父子组件间参数的传递会非常繁琐。而且一旦需要增加或删减掉某个参数的时候,整个父组件到根组件路径上所有组件参数的传递都要修改。
 
关于第二个问题,也就是父子组件之间参数传递的问题,我举个例子来详细说明。假设现在组件树的结构是这样的。
 
A组件所有子组件加起来需要的参数是9个,那么调用A组件的写法是




然后在A组件内部,A组件本身只需要参数a1,其它的八个参数是被它的子组件B1,B2消费的。那么A组件内部的写法大概是这样的。



B1组件本身不需要参数,四个参数都是被子组件C1,C2消费。那么B1组件内部的写法大概是这样的。


这个时候已经可以看出来,如果C1需要增加或者删减一个参数,从组件本身C1到根组件A之间的所有组件都需要改动。想象一下当组件树的横向和纵向的层次都变的非常深的时候,这个时候每个组件的参数传递都会变的非常庞大而且混乱。
 
如果要把一个组件的位置换一下的话,要改变的地方之多,也是让人非常头疼的。我们想了一个方案来同时解决这两个问题,看下图,




我们每个页面都有一个param.js文件,可以看到从param.js里面可以清晰的看到当前这颗组件树的结构,以及每个组件自己需要的参数。而在组件内部,写法也相当简单,以A组件内部为例,组件内部的写法是这样的,


可以看到,这样的话,无论是增减参数还是移动某个组件,都会变的非常简单。
 
由于我们对组件功能界限的定义是只负责UI相关的功能,所有的业务逻辑都是从调用者传递过的。也即是写在param.js。所以param.js文件是非常重要的一个文件,里面基本包涵了这个页面所有业务处理逻辑。
 
很显然,随着页面业务逻辑变的复杂,param.js将会变得越来越大。没关系,把不同的组件参数分拆到不同的js文件里面去实现,然后建个params文件夹把它们组织起来。
 
第四点-规范化:
  • JS语法检查选用了eslint。
  • 项目目录结构非常清晰。当进行开发的时候,哪些代码应该放到哪里都进行了明确的规定,并且每个文件的功能都尽量清晰并且单一。
 
顶层目录结构如下图:


  • src文件夹存放的是所有的的源代码和其他静态资源(比如图片,iconfont)。
  • dist文件夹存放的是所有编译后的代码。
  • build文件夹存放的是所有工程化所需要的代码。
  • document文件夹当然存放的文档。
 
下面重点看下src目录结构,如下图:


  • app文件夹里的每一个子文件夹代表了一个页面,每个页面所用到的所有静态资源都存放在这个子文件下面(除了引用的公共资源以外),构建的时候,每个子文件夹会生成自己的静态资源供页面引用。
 
  • common文件夹里面的所有代码在构建的时候会单独生成js文件和css文件供页面引用。所以一个页面会引用两个js和两个css.里面存放的是每个页面都会用到的一些共用资源。比如触屏端使用了react,那么跟react相关的那些包就会放在common里面。
 
  • components文件夹里面存放的是共用组件,每一个子文件夹代表了一个组件。有可能是通用的功能组件,比如分页组件,Loading组件,ModalDialog组件。也有可能是一个通用的业务组件,比如站点通用头部,通用footer,通用分享组件。注意,在其他地方引用这些组件时,是不需要写相对路径的,直接写组件名字就可以了,比如import pager from ‘pager’。这样对使用者更方便。
 
  • lib文件夹存放的是通用的js类库。比如检测浏览器用的browserDetect.js,处理日期用的dateUtil.js。同样的,在其他地方需要引入这些JS时,也不需要写相对路径,直接写JS的名字就可以了。比如import{isIE} from ‘browserDetect’。
 
  • style文件夹里面存放的一些公用的sass资源。比如function,mixing, variable。其他的sass文件需要引入这些资源的时候,使用方式跟使用通用js一样,直接@import “base.scss"即可。
 
写在最后
沪江网校的架构才刚刚有个雏形,后面还有更多的功能会加进来,比如脚手架(等到架构更成熟的时候在出一套完整的),NodeJS中间层(在大方向上已经达成统一),前端监控系统等。
 
架构是个不断完善的过程,而把架构尤其是跟规范相关的部分落实到具体业务系统里面更是个团队不断磨合的过程。它最终考验的,同时也是最终磨合出来的是团队的成熟度。
 
谢谢大家。
 
Q&A

1、具体页面目录结构怎么划分的?
易未来:如果你问的是每个页面里面又是怎么划分结构的,可以参考讲组件化的时候发的第一张图。
 
2、现在是还没有做nodejs直出吗?未来是否有这个方向。
易未来:现在线上还没有,一开始NodeJS在整个公司层面上是有一些阻力的,现在已经达成共识,我们正在加入NodeJS中间层做直出或者同构。
 
3、架构的形成需要很多的内容,想请教一下:我们是如何分配团队资源,在繁多的业务实现工作之余,还能推进架构工作快速有序的进行呢?
易未来:业务上的任务肯定是要排第一位的,架构真的要看团队里有没有人愿意牵头了。尤其是对前端架构必要性的认可现在大环境不是太好。所以还是人很重要啊,要主动做这方面的事情,优秀的前端大家都缺嘛。
 
4、问下组件化用的是不是react,如果与后端对接如何进行,可能后端对此不懂?
易未来:触屏是react,PC是knockout。其实组件化只是一个思想,跟框架的选择关系不是特别大,当然有些框架做起组件化来特别方便。至于后端的问题,我们现在是前端渲染的,跟后端没关系,如果将来要做同构,我们也是上的NodeJS。
 
5、问下老师在迭代前端开发架构的时候怎么过渡比较好?是一整套重构还是逐步进行?
易未来:逐步进行,一步到位对架构师和团队成员的要求都太高了,个人感觉基本不太现实啊。而且架构要经过不断在业务线落地磨合,才知道是不是真的合适。
 
6、考虑nodejs直出是基于什么考虑?如何从公司层面上说服他们使用nodejs呢?
易未来:主要是seo,当然性能上也会有优势。至于说服公司层面,慢慢磨吧,看你口才了^_^。毕竟nodejs的大环境是越来越好了。
 
7、 这样模块化之后,对模块质量值怎么把控的,比如单元测试完备到一个什么程度?
易未来:很遗憾,我们现在是没有单元测试的,人少活多望谅解。话说能做完备单元测试的团队真的是很成熟了。
 
8、刚才讲的属性是在param.js中统一处理,组件有对外公开的方法吧,如果B组件作为A组件的子组件,B组件中的方法也是在A组件中公开的么?还是说外部调用者直接调用B组件方法?
易未来:不公开的。所有处理逻辑都是从最外面一层传进来的,不会出现父组件要去调用子组件的方法的情况。
 
9、问下老师刚讲架构利用了一些js框架,对html5、css3这块是怎么考虑的呢?
易未来:对技术的选择,比如是否使用flex也算是架构的一部分吧。这个要具体技术具体讨论了。比如flex在触屏端我们是使用的。
 
10、Hybrid开发,Native升级,导致组件A必须跟着升级,不升级将导致项目挂掉,如何通知所有引用组件A的地方跟着升级呢?业务线很多,各个项目组情况也不一样,遇到这个情况特别棘手。
易未来:如果组件被多条业务线被使用,升级确实是个大问题。这个问题值得深入讨论。我们因为现在是只在网校线使用了,其实没有太多这方面的经验,不敢乱说。这个可以线下大家多交流。
 
11、组件是用第三方的组件,还是自己开发组件?还是可以混着用?谢谢
易未来:我的建议是自己开发,不要引入第三方的,我暂时没看到说自己开发成本会特别高的。一是怕踩坑,二是可以提高团队的水平。
 
后语
你所理解的前端架构是什么样的呢?欢迎一起留言评论~


关于本文
作者:易未来@互联网技术联盟

关于@互联网技术更多的专栏文章,可以点击左下角的“阅读原文”





沪江网校嚎送福袋,靠枕、原版英文书、学习卡好多福袋等你来拆!

沪江网校 发表了文章 • 0 个评论 • 122 次浏览 • 2017-05-12 12:45 • 来自相关话题







大年初一惊喜多多,福利多多
网校君来给大家发红包啦



特为同学们准备了五种新春福袋
抓紧参与起,奔走相告
福袋一
沪江2学币奖励
学币的全称是沪江学币,这是沪江推出的一种虚拟兑换工具,可用于购买沪江学习性增值服务,通常它的兑换价是 1 学币= 1 元人民币。目前学币主要用来兑换沪江网校的网络课程。

福袋人数:10人
福袋二
日韩法入门书籍+30元学习卡


福袋人数:10人(书籍三选一)


更重要的是,随书还赠沪江网校30元的课程折上减学习卡
相当于白送你60块钱啦(书籍费+学习卡费用)~~可以这么理解啦!



福袋三
饥饿游戏全套原版书+包子挂件


福袋人数:5人


《饥饿游戏》全套原版书籍(共3本)


萌宠包子挂件(随机发)




福袋四
CC猫or渣渣兔靠枕(随机发)

福袋人数:3人,每人1个
福袋五
300元学习卡


福袋人数:1人
☀本卡仅限购买沪江网校课程
☀300元以下课程任意开通,余额作废;
☀选择超额课程,立即抵用300元;




如何获得福袋

参与方式:

1、关注沪江网校微信公众号(微信号:hjclass)
2、回复关键字【福袋】(不带黑框)至平台,注意不是写评论


如何增加中奖几率

转发本篇文章至朋友圈,截图上传沪江网校微信订阅号,这样会增加你的中奖几率哦。


如果转发的时候加上自己对此活动的感言,那么就更有机会获得奖品啦!


我们会在所有关注沪江网校订阅号、回复关键字【福袋】参与活动的同学中,抽取幸运儿获得以上福袋~

2016



活动截止时间:2016年2月12日(大年初五)
获奖名单公布:2月15日
(由于春节期间网校君&快递人员还没上班,因此中奖的礼包将会在公布名单后的5个工作日内发出)


还等什么?快快回复关键字【福袋】(不带黑框)至平台吧,注意不是写评论 查看全部






大年初一惊喜多多,福利多多
网校君来给大家发红包啦



特为同学们准备了五种新春福袋
抓紧参与起,奔走相告
福袋一
沪江2学币奖励
学币的全称是沪江学币,这是沪江推出的一种虚拟兑换工具,可用于购买沪江学习性增值服务,通常它的兑换价是 1 学币= 1 元人民币。目前学币主要用来兑换沪江网校的网络课程。

福袋人数:10人
福袋二
日韩法入门书籍+30元学习卡


福袋人数:10人(书籍三选一)


更重要的是,随书还赠沪江网校30元的课程折上减学习卡
相当于白送你60块钱啦(书籍费+学习卡费用)~~可以这么理解啦!



福袋三
饥饿游戏全套原版书+包子挂件


福袋人数:5人


《饥饿游戏》全套原版书籍(共3本)


萌宠包子挂件(随机发)




福袋四
CC猫or渣渣兔靠枕(随机发)

福袋人数:3人,每人1个

福袋五
300元学习卡


福袋人数:1人
☀本卡仅限购买沪江网校课程
☀300元以下课程任意开通,余额作废;
☀选择超额课程,立即抵用300元;




如何获得福袋

参与方式:

1、关注沪江网校微信公众号(微信号:hjclass)
2、回复关键字【福袋】(不带黑框)至平台,注意不是写评论


如何增加中奖几率

转发本篇文章至朋友圈,截图上传沪江网校微信订阅号,这样会增加你的中奖几率哦。


如果转发的时候加上自己对此活动的感言,那么就更有机会获得奖品啦!


我们会在所有关注沪江网校订阅号、回复关键字【福袋】参与活动的同学中,抽取幸运儿获得以上福袋~

2016



活动截止时间:2016年2月12日(大年初五)
获奖名单公布:2月15日
(由于春节期间网校君&快递人员还没上班,因此中奖的礼包将会在公布名单后的5个工作日内发出)


还等什么?快快回复关键字【福袋】(不带黑框)至平台吧,注意不是写评论

5.28沪江网校节:口语课程学完,学费全额返!

沪江网校 发表了文章 • 0 个评论 • 143 次浏览 • 2017-05-12 12:45 • 来自相关话题

一年一度的5.28沪江网校节又来了,沪江口语送你一份超级大礼——课学完 全额返,千元礼包疯抢。课程学完全额返?小编你忽悠人的吧!天啊噜,小编简直比窦娥还冤。这是千真万确的哦~
课程学完 全额返   只要你在班级规定有效期内学完全部课程,可以返还您实际支付的学费金额,以学币的形式返还到账户中,学币可以用来报名网校的任意课程!这可是千载难逢的好福利噢!
1付一抵二,先抢劵再购课
抢购时间:2016年5月18日至28日
使用时间:2016年5月28日 
沪江口语超值优惠劵限时抢购,热爱学习的你是不是心痒痒啦?名额有限(每张劵限售300张),先到先得!想要得到的话,点击下方阅读原文进行抢购!
>>>>劵一:付300抵600元优惠劵
适用于购买以下课程:
【付300抵600抢先购】
沪江金牌口语课
中外教联袂出
价格:¥2699
【付300抵600抢先购】
沪江金牌口语课
欧美外教互动授
价格:¥2999




>>>>劵二:付500抵1000元优惠劵
适用于购买以下课程:
【付500抵1000抢先购】
流利口语进阶+
实战商务口语
价格:¥3999
【付500抵1000抢先购】

沪江金牌口语课
中外教联袂出击
价格:¥4900




2买外教1V1课送千元大礼包活动时间:2016年5月18日——5月28日 
活动期间前50名购买沪江口语1v1课程的学员可以获得价值千元大礼包。同时沪江口语还推出下单分期免息,让你学习无负担。
外教1对1
生活口语系列





礼包:上课耳机一副、配套剑桥教材、公仔一对、美国文化ABC课程
课程介绍:基于剑桥国际英语教程,根据日常生活场景细分话题,覆盖旅游、兴趣、运动、交通、友情、梦想、工作等话题,通过学-练-测科学的闭环学习流程,保障学习效果。
   外教1对1
商务口语系列 


礼包:上课耳机一副、配套牛津原版教材、公仔一对
课程介绍:基于牛津原版商务英语系列教程,覆盖欧标A1-C2语言能力和各行业、商务场景,打造职场人即学即用的商务英语课程。
再告诉你一个福利:
扫描下方二维码现在预约课程还有更多的优惠哦!



扫一扫
有惊喜



以为就这些吗?
怎么可能,还有...还有...
5月28日0点抢单,有礼送

活动时间:2015年5月28日00:00—24:00
(1)前30名购买流利课的学员赠送价值100元的CC猫公仔一只哦~
(2)前5名成功购买外教1V1口语课的学员除了获得千元大礼包外,还送价值599元kindle一只,第6-30名送价值100元的CC猫公仔一只。
获奖公布:获奖名单在活动结束后3个工作日内公布,公布在沪江口语大本营社团。


一年度网校节才有的特大优惠,
错过一次等一年!
聪明的同学马上点击下方【阅读原文】
开始抢购沪江口语超值优惠劵吧!


↓↓↓


关注沪江网校微信订阅号(hjclass),回复以下【】中的关键字可获得相应信息
【公开课】获免费公开课学习资格

【学习资料】获英日韩法德西泰意俄语种学习资料包
【单词】巧记语言单词有秘诀
【经验】获学习达人宝贵经验方法

【老师语音】听听沪江网校老师都给你哪些学习良言

【语种】获取英日韩法德西泰意俄等语种学习内容和课程详情、咨询
【考试时间表】查看最全的各语种2016年全年考试时间 查看全部


一年一度的5.28沪江网校节又来了,沪江口语送你一份超级大礼——课学完 全额返,千元礼包疯抢。课程学完全额返?小编你忽悠人的吧!天啊噜,小编简直比窦娥还冤。这是千真万确的哦~
课程学完 全额返   只要你在班级规定有效期内学完全部课程,可以返还您实际支付的学费金额,以学币的形式返还到账户中,学币可以用来报名网校的任意课程!这可是千载难逢的好福利噢!
1付一抵二,先抢劵再购课
抢购时间:2016年5月18日至28日
使用时间:2016年5月28日 
沪江口语超值优惠劵限时抢购,热爱学习的你是不是心痒痒啦?名额有限(每张劵限售300张),先到先得!想要得到的话,点击下方阅读原文进行抢购!
>>>>劵一:付300抵600元优惠劵
适用于购买以下课程:
【付300抵600抢先购】
沪江金牌口语课
中外教联袂出
价格:¥2699
【付300抵600抢先购】
沪江金牌口语课
欧美外教互动授
价格:¥2999




>>>>劵二:付500抵1000元优惠劵
适用于购买以下课程:
【付500抵1000抢先购】
流利口语进阶+
实战商务口语
价格:¥3999
【付500抵1000抢先购】

沪江金牌口语课
中外教联袂出击
价格:¥4900




2买外教1V1课送千元大礼包活动时间:2016年5月18日——5月28日 
活动期间前50名购买沪江口语1v1课程的学员可以获得价值千元大礼包。同时沪江口语还推出下单分期免息,让你学习无负担。
外教1对1
生活口语系列





礼包:上课耳机一副、配套剑桥教材、公仔一对、美国文化ABC课程
课程介绍:基于剑桥国际英语教程,根据日常生活场景细分话题,覆盖旅游、兴趣、运动、交通、友情、梦想、工作等话题,通过学-练-测科学的闭环学习流程,保障学习效果。
   外教1对1
商务口语系列 


礼包:上课耳机一副、配套牛津原版教材、公仔一对
课程介绍:基于牛津原版商务英语系列教程,覆盖欧标A1-C2语言能力和各行业、商务场景,打造职场人即学即用的商务英语课程。
再告诉你一个福利:
扫描下方二维码现在预约课程还有更多的优惠哦!



扫一扫
有惊喜



以为就这些吗?
怎么可能,还有...还有...
5月28日0点抢单,有礼送

活动时间:2015年5月28日00:00—24:00
(1)前30名购买流利课的学员赠送价值100元的CC猫公仔一只哦~
(2)前5名成功购买外教1V1口语课的学员除了获得千元大礼包外,还送价值599元kindle一只,第6-30名送价值100元的CC猫公仔一只。
获奖公布:获奖名单在活动结束后3个工作日内公布,公布在沪江口语大本营社团。


一年度网校节才有的特大优惠,
错过一次等一年!
聪明的同学马上点击下方【阅读原文】
开始抢购沪江口语超值优惠劵吧!


↓↓↓


关注沪江网校微信订阅号(hjclass),回复以下【】中的关键字可获得相应信息
【公开课】获免费公开课学习资格

【学习资料】获英日韩法德西泰意俄语种学习资料包
【单词】巧记语言单词有秘诀
【经验】获学习达人宝贵经验方法

【老师语音】听听沪江网校老师都给你哪些学习良言

【语种】获取英日韩法德西泰意俄等语种学习内容和课程详情、咨询
【考试时间表】查看最全的各语种2016年全年考试时间

沪江网校四六级模考

周烁 发表了文章 • 0 个评论 • 126 次浏览 • 2017-05-12 12:45 • 来自相关话题

为了让同学们现场了解四六级考试流程,提前感受四六级考试气氛,丰富校园文化生活,河北民族师范学院外国语学院将于5月20日(周六)在公教楼举办沪江网校四六级模拟考试。















本次活动我方将发放由沪江网校提供的免费模考大礼包,内含一套免费的考试专用文具全套装备,为考生提供标准的答题工具,还有一套高质量四六级模考试题,根据改革后最新题型精心编写。模考现场高度还原正式考试,一切按正规流程操作执行,为我校学生提供了一次非常宝贵的模考机会。






  顿发送到                              

                       顿  发  送到


此外,除了此次的模拟考试,还为大家提供了沪江网校智能化学习课程免费体验机会,课程为沪江网校最新的智能化学习系统体验课程,共计九门可供选择(四六级、日语、法语、西班牙语、雅思、office、新概念),每门一个课时,收听次数不限。





  顿发送到                              

                       顿  发  送到
如果表现突出,成绩优秀,还有精美礼品等着你哦!



TIPS:
还在等什么?快来报名吧!
有意报名者请加群:522767814
(加群后需要完成报名注册,详细步骤将在群内公布)



shiyuanwaiyuxi
期待你的关注 查看全部

















为了让同学们现场了解四六级考试流程,提前感受四六级考试气氛,丰富校园文化生活,河北民族师范学院外国语学院将于5月20日(周六)在公教楼举办沪江网校四六级模拟考试。















本次活动我方将发放由沪江网校提供的免费模考大礼包,内含一套免费的考试专用文具全套装备,为考生提供标准的答题工具,还有一套高质量四六级模考试题,根据改革后最新题型精心编写。模考现场高度还原正式考试,一切按正规流程操作执行,为我校学生提供了一次非常宝贵的模考机会。






  顿发送到                              

                       顿  发  送到


此外,除了此次的模拟考试,还为大家提供了沪江网校智能化学习课程免费体验机会,课程为沪江网校最新的智能化学习系统体验课程,共计九门可供选择(四六级、日语、法语、西班牙语、雅思、office、新概念),每门一个课时,收听次数不限。





  顿发送到                              

                       顿  发  送到
如果表现突出,成绩优秀,还有精美礼品等着你哦!



TIPS:
还在等什么?快来报名吧!
有意报名者请加群:522767814
(加群后需要完成报名注册,详细步骤将在群内公布)



shiyuanwaiyuxi
期待你的关注


前方高能:沪江网校请全国人民学外语啦!

沪江法语 发表了文章 • 0 个评论 • 108 次浏览 • 2017-05-12 12:45 • 来自相关话题

为了让学习语言的你
不再迷茫、奔波、重复
为了给学习语言的你
一个良好的环境
为了让全中国的莘莘学子们
都能实现外语梦

经过我们严肃、认真、慎重的决定
今天非常高兴告诉大家一个好消息!


沪江网校请全国人民学外语了你真的没有看错
我们就是这么地任性
精心挑选,认真编辑,倾心打造出
11门精品外语学习课程

可以满足不同人群的需求
英日韩法德西,职场提升类课程

任你选!

同时,为了激励你
认真且不拖沓地学习课程
每门课程象征性收取9元学费

并承诺

如果你学完就返还
我敢买单,你敢挑战自己吗?
限时24小时!
心动快戳文章下方【阅读原文】







赶紧来看下都有哪些精品课程吧!


英语类5门课程
每门只要9元,学完返还



还在跟着老教材咿呀咿呀学英语?out啦~

下面这些时尚时尚最时尚的课程你值得拥有

▼看热门美剧快学地道口语
美籍华裔老师Betty盛情打造,上课=看美剧+学句型+纠发音!




▼学雅思口语
1个月告别无话可说、语无伦次





▼剑桥UNLOCK雅思国际能力课
剑桥权威教材,创新Discovery剧情式学习,稳步提升英语能力




▼托福中级词汇
听故事记单词,核心词汇考前急救


▼英语听说读写全能班
纯正美式发音,侧重培养语言运用能力


SOS!应急日语生存术

只要9元,学完返还



这门课尤其适合去日本旅游时面对各种困境,需要学习应急口语的同学们,对日语感兴趣的小白也非常适合。课件方便易学,轻松有趣,12个日语基础表达,即学即会!

沪江网校人气日语老师泡娃亲自授课,声音温柔有磁性,教学风格深入浅出,深受学生喜爱。






10天突破韩语发音
只要9元,学完返还


零基础入门,将通过发音学习、收音学习、发音辨析、单词朗读这四个部分一起学习发音




【法语零基础入门】

8节课搞定法语发音
只要9元,学完返还


想准确读出法国品牌名字?

想用法语香颂打动全场?
想用法语情话感动你的TA?
从零开始,学习法语音标+拼读规则,8节课搞定法语发音!




大牛德国行
【基础德语开学专享班】
只要9元,学完返还


旅游、交友,沪江网校大牛老师教你每天5分钟会说实用德语!
通过学习掌握应急实用德语、简单日常对话、掌握基本词汇。




奔跑吧,西班牙语
只要9元,学完返还


零基础快学西语“万能”应急表达!
玩转西班牙语世界,GET生存必备口语!





意大利语语音入门
只要9元,学完返还


意甲资深球迷,巴乔,皮尔洛特杆粉丝?
超级大吃货,钟情于意大利面和披萨?
精心设置的课程,地道的发音,细致到位的讲解,轻松愉快的学习氛围







我买单了,就剩你的坚持了!
祝各位同学早日说一口流利的外语,实现自己的外语梦~


以上课程,如果有你心动且满意的↓↓↓
点击阅读原文,限时24小时,欲学从速。 查看全部
为了让学习语言的你
不再迷茫、奔波、重复
为了给学习语言的你
一个良好的环境
为了让全中国的莘莘学子们
都能实现外语梦

经过我们严肃、认真、慎重的决定
今天非常高兴告诉大家一个好消息!


沪江网校请全国人民学外语了你真的没有看错
我们就是这么地任性
精心挑选,认真编辑,倾心打造出
11门精品外语学习课程

可以满足不同人群的需求
英日韩法德西,职场提升类课程

任你选!

同时,为了激励你
认真且不拖沓地学习课程
每门课程象征性收取9元学费

并承诺

如果你学完就返还
我敢买单,你敢挑战自己吗?
限时24小时!
心动快戳文章下方【阅读原文】







赶紧来看下都有哪些精品课程吧!


英语类5门课程
每门只要9元,学完返还



还在跟着老教材咿呀咿呀学英语?out啦~

下面这些时尚时尚最时尚的课程你值得拥有

▼看热门美剧快学地道口语
美籍华裔老师Betty盛情打造,上课=看美剧+学句型+纠发音!




▼学雅思口语
1个月告别无话可说、语无伦次





▼剑桥UNLOCK雅思国际能力课
剑桥权威教材,创新Discovery剧情式学习,稳步提升英语能力




▼托福中级词汇
听故事记单词,核心词汇考前急救


▼英语听说读写全能班
纯正美式发音,侧重培养语言运用能力


SOS!应急日语生存术

只要9元,学完返还



这门课尤其适合去日本旅游时面对各种困境,需要学习应急口语的同学们,对日语感兴趣的小白也非常适合。课件方便易学,轻松有趣,12个日语基础表达,即学即会!

沪江网校人气日语老师泡娃亲自授课,声音温柔有磁性,教学风格深入浅出,深受学生喜爱。






10天突破韩语发音
只要9元,学完返还


零基础入门,将通过发音学习、收音学习、发音辨析、单词朗读这四个部分一起学习发音




【法语零基础入门】

8节课搞定法语发音
只要9元,学完返还


想准确读出法国品牌名字?

想用法语香颂打动全场?
想用法语情话感动你的TA?
从零开始,学习法语音标+拼读规则,8节课搞定法语发音!




大牛德国行
【基础德语开学专享班】
只要9元,学完返还


旅游、交友,沪江网校大牛老师教你每天5分钟会说实用德语!
通过学习掌握应急实用德语、简单日常对话、掌握基本词汇。




奔跑吧,西班牙语
只要9元,学完返还


零基础快学西语“万能”应急表达!
玩转西班牙语世界,GET生存必备口语!





意大利语语音入门
只要9元,学完返还


意甲资深球迷,巴乔,皮尔洛特杆粉丝?
超级大吃货,钟情于意大利面和披萨?
精心设置的课程,地道的发音,细致到位的讲解,轻松愉快的学习氛围







我买单了,就剩你的坚持了!
祝各位同学早日说一口流利的外语,实现自己的外语梦~


以上课程,如果有你心动且满意的↓↓↓
点击阅读原文,限时24小时,欲学从速。




你有一张沪江网校专属银行卡待领!

沪江网校 发表了文章 • 0 个评论 • 117 次浏览 • 2017-05-12 12:45 • 来自相关话题

网校君的迷妹迷弟们,
想不想有张专属的沪江网校银行卡?

很漂酿很多福利的辣一种






浦发x沪江网校 联名卡
开始申请啦









2016年11月15日~2017年1月31日
开卡福利超多






“福利在这”

一重礼:开卡即学习
活动期间客户通过微信在线申请办理沪江网校联名卡,并至网点申领激活,即可随卡获赠开卡大礼包,内含沪江网校300元学习卡。




二重礼:用卡即生活
活动期间客户签约及时语,使用沪江网校联名卡在沪江网校网站(http://class.hujiang.com)或沪江网校APP(放一下APP的图标)购买沪江网校课程,并使用指定渠道支付费用:



① 累计满1000元,即可获赠10元话费,全国共1.9万份,先到先得。


② 累计满2000元,即有机会获得价值2500元的VIVO X7全网通64G金色智能手机一部,全国共22部。




三重礼:玩卡即成长
金融达人修炼计划:客户办理沪江网校联名卡,即可参加我行专属配置的学习群,获得资深理财大师手把手指导理财实践,更可免费获赠价值1280元的“晚间实况交易教室”金牌课程。


语言达人修炼计划:客户办理沪江网校联名卡,即可登录沪江网校网站或沪江网校APP参加“多语种达人修炼计划”,1元学遍全球。







“活动细则”


◆   开卡大礼包将在客户领卡时随卡附赠,具体使用方法见学习卡相关说明。


◆   交易时间以浦发银行系统时间为准。客户需在我行签约及时语,获奖话费将于活动结束后1个月内直接充到客户及时语签约手机。如因客户未预留手机号或手机号码填写不正确,造成无法接收短信的,我行不承担相关责任。


◆   抽奖奖品将于活动结束后一个月内寄送至客户开户网点,由我行工作人员通过客户预留的及时语签约手机短信通知客户,客户自行到网点领取签收。如因客户及时语签约手机号有误或签约状态不正常,造成无法接收短信的,我行不承担相关责任。


◆   参加“玩卡即成长”活动:


①  金融达人修炼计划参与者可申请加入QQ群121092808(首选)、306862494、160241243,获得资深理财大师手把手指导理财实践。同时可获赠“晚间实况交易教室”金牌课程,客户需登录http://frd18.com/freedomspd2/?ibid=78963网站申请,并在“浦发金黄金编码后7位”填写客户沪江联名卡卡号后7位。申请成功后,课程提供方富瑞登公将在2个工作日内与客户取得联系指导后续培训问题。培训公司客服:4007280005。


②  语言达人修炼计划参与者可申请登录沪江网校http://t.cn/RVRJcxg,或扫描二维码,以1元价格购买各类语言快速学习课程,迅速变身多语种达人。沪江网校客服:4008-220-220


◆   用卡即生活,客户购买沪江网校课程,需选择浦发银行网银 /中国银联 /支付宝 /微信支付 /财富通 /快钱 中的任意一种或多种渠道,使用沪江网校联名卡进行快捷支付。(先充值至上述账户,再使用余额支付的方式不可参加活动)。


◆  “开卡即学习”、“用卡即生活”、“玩卡即成长”三重礼可以同时参加,但二重礼用卡即生活中的话费赠送和实物抽奖不可同时获得。









网校的粉丝们怎么能没有一张专属的银行卡呢?学习&理财,最大的共同点就是投资自己!


「发」现更多可能
「江」有无限精彩


浦发x沪江网校联名卡
学习与理财双赢
等你来领哦
关注沪江网校微信订阅号(hjclass),回复以下【】中的关键字可获得相应信息
【公开课】获免费公开课学习资格

【学习资料】获英日韩法德西泰意俄语种学习资料包
【单词】巧记语言单词有秘诀
【经验】获学习达人宝贵经验方法

【老师语音】听听沪江网校老师都给你哪些学习良言

【语种】获取英日韩法德西泰意俄等语种学习内容和课程详情、咨询
【考试时间表】查看最全的各语种2016年全年考试时 查看全部
网校君的迷妹迷弟们,
想不想有张专属的沪江网校银行卡?

很漂酿很多福利的辣一种






浦发x沪江网校 联名卡
开始申请啦









2016年11月15日~2017年1月31日
开卡福利超多






“福利在这”

一重礼:开卡即学习
活动期间客户通过微信在线申请办理沪江网校联名卡,并至网点申领激活,即可随卡获赠开卡大礼包,内含沪江网校300元学习卡。




二重礼:用卡即生活
活动期间客户签约及时语,使用沪江网校联名卡在沪江网校网站(http://class.hujiang.com)或沪江网校APP(放一下APP的图标)购买沪江网校课程,并使用指定渠道支付费用:



① 累计满1000元,即可获赠10元话费,全国共1.9万份,先到先得。


② 累计满2000元,即有机会获得价值2500元的VIVO X7全网通64G金色智能手机一部,全国共22部。




三重礼:玩卡即成长
金融达人修炼计划:客户办理沪江网校联名卡,即可参加我行专属配置的学习群,获得资深理财大师手把手指导理财实践,更可免费获赠价值1280元的“晚间实况交易教室”金牌课程。


语言达人修炼计划:客户办理沪江网校联名卡,即可登录沪江网校网站或沪江网校APP参加“多语种达人修炼计划”,1元学遍全球。







“活动细则”


◆   开卡大礼包将在客户领卡时随卡附赠,具体使用方法见学习卡相关说明。


◆   交易时间以浦发银行系统时间为准。客户需在我行签约及时语,获奖话费将于活动结束后1个月内直接充到客户及时语签约手机。如因客户未预留手机号或手机号码填写不正确,造成无法接收短信的,我行不承担相关责任。


◆   抽奖奖品将于活动结束后一个月内寄送至客户开户网点,由我行工作人员通过客户预留的及时语签约手机短信通知客户,客户自行到网点领取签收。如因客户及时语签约手机号有误或签约状态不正常,造成无法接收短信的,我行不承担相关责任。


◆   参加“玩卡即成长”活动:


①  金融达人修炼计划参与者可申请加入QQ群121092808(首选)、306862494、160241243,获得资深理财大师手把手指导理财实践。同时可获赠“晚间实况交易教室”金牌课程,客户需登录http://frd18.com/freedomspd2/?ibid=78963网站申请,并在“浦发金黄金编码后7位”填写客户沪江联名卡卡号后7位。申请成功后,课程提供方富瑞登公将在2个工作日内与客户取得联系指导后续培训问题。培训公司客服:4007280005。


②  语言达人修炼计划参与者可申请登录沪江网校http://t.cn/RVRJcxg,或扫描二维码,以1元价格购买各类语言快速学习课程,迅速变身多语种达人。沪江网校客服:4008-220-220


◆   用卡即生活,客户购买沪江网校课程,需选择浦发银行网银 /中国银联 /支付宝 /微信支付 /财富通 /快钱 中的任意一种或多种渠道,使用沪江网校联名卡进行快捷支付。(先充值至上述账户,再使用余额支付的方式不可参加活动)。


◆  “开卡即学习”、“用卡即生活”、“玩卡即成长”三重礼可以同时参加,但二重礼用卡即生活中的话费赠送和实物抽奖不可同时获得。









网校的粉丝们怎么能没有一张专属的银行卡呢?学习&理财,最大的共同点就是投资自己!


「发」现更多可能
「江」有无限精彩


浦发x沪江网校联名卡
学习与理财双赢
等你来领哦
关注沪江网校微信订阅号(hjclass),回复以下【】中的关键字可获得相应信息
【公开课】获免费公开课学习资格

【学习资料】获英日韩法德西泰意俄语种学习资料包
【单词】巧记语言单词有秘诀
【经验】获学习达人宝贵经验方法

【老师语音】听听沪江网校老师都给你哪些学习良言

【语种】获取英日韩法德西泰意俄等语种学习内容和课程详情、咨询
【考试时间表】查看最全的各语种2016年全年考试时

沪江网校“12.12学习趴”总营收达1.02亿 在线教育行业迈入“亿级时代”

Marketer 发表了文章 • 0 个评论 • 111 次浏览 • 2017-05-12 12:45 • 来自相关话题

截止2016年12月12日24点,沪江网校“12.12学习趴”狂欢华丽收尾。“12.12学习趴”最终以总营收1.02亿再创行业新高,再次刷新了去年创造的在线教育行业同期营收最高纪录,这个里程碑式的跨越标志着在线教育行业迈入“亿级时代”。
 
据统计,来自全球178个国家的723个城市和地区的用户参与了此次学习盛宴。全国最爱学习的省份排名的前五位为广东、上海、江苏、山东、北京,城市排名前五位分别为上海、北京、广州、深圳、武汉。全球最爱学习的海外国家排名前五位是日本、美国、韩国、加拿大、澳大利亚,海外城市排名前五位是东京、纽约、洛杉矶、堪萨斯、多伦多。
 
 

从12日零点开始,沪江位于上海本部的现场大屏幕不断刷新着数字,每过一个业绩节点,大屏幕就会显示出沪江网校营收数据以及订单、课程、地域等各方面的实时数据。在过去的24小时里:
 
沪江网校“12.12学习趴”开场仅用52分钟,就超过去年同期总营收4421万;12月12日9时40分,营收突破6000万元;20时21分,营收突破8000万元;23时15分,营收突破9000万元;23时51分,营收突破1个亿元;24时,12.12学习趴总营收最终达到1.02亿元。 
截止12月12日24时,沪江网校有多个品类备受用户追捧,英语口语、国内考试、日语等传统优势语言类课程领衔营收总榜单;中小学全科辅导课程同比增长喜人、成绩亮眼,备受家庭用户的追捧;留学、考研、职场、兴趣这类针对学生和白领用户的课程同比有强劲增长。
 
12.12学习趴是由沪江网校主办的以学习为主题的狂欢节活动,定于每年12月12日举行。一年一度的沪江网校学习趴会给用户回馈一年中最强力度的折扣,今年 “12.12学习趴”主题是“学到赚到”,沪江网校以优质的海量课程回馈广大学习者,覆盖英语口语、留学、考研、国内考试、12国小语种、职场、兴趣等全品类,贯穿青少儿、大学生、白领、家长等全年龄段用户,让学习者们能以最实惠的方式,低门槛畅享互联网学习乐趣,帮助用户在学习过程中获取知识财富。
 
今年已是沪江网校举办“12.12学习趴”的第三年,2014年举办了第一届学习趴盛宴,2015年“12.12学习趴”总营收达到4421万元。今年首次破亿,再次刷新行业最高纪录,标志着在线教育行业跨入“亿级新时代”。
 
本次“12.12学习趴”海风教育、研途考研等在线教育企业首次参与,沪江搭建的互联网教育生态圈逐步成型。沪江合伙人、高级副总裁唐红浙表示,营收过亿标志着在线教育行业进入快速发展新通道,未来希望跟同行一起,用更智能、更科技的方式服务好学习者,一起促进行业健康发展。
 
当日,沪江还宣布会进一步加大对 “互+计划”的投入,通过互联网学习方式改变传统教育,实现网络课程在全国各地的共建共享,为乡村偏远学校提供可持续发展的优质课程,让不同地区的孩子能享受同样的教学资源和平等受教育的机会。目前,“互+计划”已经连接起全国近30个省份的上千所中小学,举办超过3000次直播课程与活动,受益老师超过3万名,影响超过50万学生。(来源:市场人)
--------------------------------------------------
【关于市场人】
我们是一群在教育培训行业摸爬滚打十年以上的Marketer。之前,市场人论坛只是几个Team Leader的内部交流平台(现已对外开放)。随之创立的“市场人”微信自媒体,读者近五万。广结天下市场精英,共商培训招生大计!(欢迎加入市场人QQ群与全国的市场精英学习交流,群号:305738085 ) 查看全部
截止2016年12月12日24点,沪江网校“12.12学习趴”狂欢华丽收尾。“12.12学习趴”最终以总营收1.02亿再创行业新高,再次刷新了去年创造的在线教育行业同期营收最高纪录,这个里程碑式的跨越标志着在线教育行业迈入“亿级时代”。
 
据统计,来自全球178个国家的723个城市和地区的用户参与了此次学习盛宴。全国最爱学习的省份排名的前五位为广东、上海、江苏、山东、北京,城市排名前五位分别为上海、北京、广州、深圳、武汉。全球最爱学习的海外国家排名前五位是日本、美国、韩国、加拿大、澳大利亚,海外城市排名前五位是东京、纽约、洛杉矶、堪萨斯、多伦多。
 
 

从12日零点开始,沪江位于上海本部的现场大屏幕不断刷新着数字,每过一个业绩节点,大屏幕就会显示出沪江网校营收数据以及订单、课程、地域等各方面的实时数据。在过去的24小时里:
 

  • 沪江网校“12.12学习趴”开场仅用52分钟,就超过去年同期总营收4421万;
  • 12月12日9时40分,营收突破6000万元;
  • 20时21分,营收突破8000万元;
  • 23时15分,营收突破9000万元;
  • 23时51分,营收突破1个亿元;
  • 24时,12.12学习趴总营收最终达到1.02亿元。

 
截止12月12日24时,沪江网校有多个品类备受用户追捧,英语口语、国内考试、日语等传统优势语言类课程领衔营收总榜单;中小学全科辅导课程同比增长喜人、成绩亮眼,备受家庭用户的追捧;留学、考研、职场、兴趣这类针对学生和白领用户的课程同比有强劲增长。
 
12.12学习趴是由沪江网校主办的以学习为主题的狂欢节活动,定于每年12月12日举行。一年一度的沪江网校学习趴会给用户回馈一年中最强力度的折扣,今年 “12.12学习趴”主题是“学到赚到”,沪江网校以优质的海量课程回馈广大学习者,覆盖英语口语、留学、考研、国内考试、12国小语种、职场、兴趣等全品类,贯穿青少儿、大学生、白领、家长等全年龄段用户,让学习者们能以最实惠的方式,低门槛畅享互联网学习乐趣,帮助用户在学习过程中获取知识财富。
 
今年已是沪江网校举办“12.12学习趴”的第三年,2014年举办了第一届学习趴盛宴,2015年“12.12学习趴”总营收达到4421万元。今年首次破亿,再次刷新行业最高纪录,标志着在线教育行业跨入“亿级新时代”。
 
本次“12.12学习趴”海风教育、研途考研等在线教育企业首次参与,沪江搭建的互联网教育生态圈逐步成型。沪江合伙人、高级副总裁唐红浙表示,营收过亿标志着在线教育行业进入快速发展新通道,未来希望跟同行一起,用更智能、更科技的方式服务好学习者,一起促进行业健康发展。
 
当日,沪江还宣布会进一步加大对 “互+计划”的投入,通过互联网学习方式改变传统教育,实现网络课程在全国各地的共建共享,为乡村偏远学校提供可持续发展的优质课程,让不同地区的孩子能享受同样的教学资源和平等受教育的机会。目前,“互+计划”已经连接起全国近30个省份的上千所中小学,举办超过3000次直播课程与活动,受益老师超过3万名,影响超过50万学生。(来源:市场人)
--------------------------------------------------
【关于市场人】
我们是一群在教育培训行业摸爬滚打十年以上的Marketer。之前,市场人论坛只是几个Team Leader的内部交流平台(现已对外开放)。随之创立的“市场人”微信自媒体,读者近五万。广结天下市场精英,共商培训招生大计!(欢迎加入市场人QQ群与全国的市场精英学习交流,群号:305738085 )

独家|互联网教育行业新动作 沪江网校发布全新logo

LOGO大师 发表了文章 • 0 个评论 • 102 次浏览 • 2017-05-12 12:45 • 来自相关话题

引言:今年真是标识换新热潮的一年,继Google、魅族之后,沪江旗下的沪江网校也升级了全新标识,今天大大给各位带来独家消息,一起看看升级标识的完整过程吧!


▲背景
早在今年4月20日,沪江对外宣布品牌战略升级,启用全新的Logo、 VI系统及品牌新slogan。刚刚从内部拿到的资料就看到新的logo沿袭了沪江整体品牌识别的绿、白相间的色调及对话气泡的图形,沪江网校新Logo继承了清新而富有活力的气质及学习交流的属性。


尼玛,肯定会有人问:沪江网校是什么?我用鄙视的眼神帮你普及下:


沪江网校是沪江旗下的海量优质课程平台,以社群学习为核心,致力于为亿万用户提供丰富、系统的学习课程和专业的教学服务。首创以班级为基础的服务体系,倡导一起学,多屏互动,随时随地,使学习变得简单、真实、有趣。沪江网校课程囊括四大体系,分别是语言服务、留学服务、升学服务、职业职场兴趣等多领域的在线课程。


PS:沪江获得的C轮融资,创下了国内在线教育领域最大单笔融资记录。(这个牛轰轰有木有?)


不废话看图


沪江网校全新logo



新旧logo对比



沪江的新旧logo对比


▲新logo寓意阐释
1.沿袭沪江整体品牌识别的绿、白相间的色调及对话气泡的图形,继承了清新而富有活力的气质及学习交流的属性。
2.树苗造型是代表着学习梦想的不断成长,呈现出昂扬向上的生机和姿态,怀着成为参天大树的愿景。
3.在品牌理念上,沪江网校致力于关怀学习这片无垠森林中每一棵树苗,悉心浇灌,用心培育。关于互联网教育的一切,都孕育着无限可能。
学无止境,向上而生,焕发勃然生机。


▲为什么需要升级?
沪江网校作为沪江旗下承担主体营收的子品牌,发展至今已积累300万网校学员,是沪江旗下用户黏着度最高、学习需求最迫切的子品牌,在沪江的四大业务体系中承担着重要的责任,因此需要率先焕新。(简单点比喻:如果集团像一支军队,沪江网校就是先锋军)


设计师经常读字费力,我用一张图解释下



▲创意点阐述






▲再看看标志是如何演绎的


logo的动画演绎


▲大大看到官网已经更新了标志


新标志在官网正式投入使用

▲为何选择在这个时候升级品牌形象?
我们采访了沪江负责人,得到官方回复
一:在母品牌沪江平台化和移动化的战略下,今年内,出版合作取得了长足的进步,加强了国内国际优质出版机构间的合作,积极引入优质教材和教育资源;课程品类和数量更加齐全和丰富,多语种的优势更加明显,在留学、口语、兴趣、职场等方面也得到了充分的发展,现在正是焕新的最好时机。


二:因为9月10日是传统教师节,是肯定老师教书育人、弘扬尊师重道的法定假日,对于我们沪江网校而言,作为一个学习平台,与天下教师一样承担着同样的使命,让学习梦想发芽、不断成长,助人通过学习成为更好的自己。


好啦,今天是9.10教师节,设计师们记得要向你们的老师问候感恩下哦!



LOGO大师评语:近几年在线教育异常火爆,因为互联网教育不受空间的约束,能够实现全国乃至跨境的学习资源分配,也让学习时间的选择更加自由。沪江网校的学习模型已比较成熟,大家都比较接受这样的学习方式,随之而来的就是品牌的形象提升,很明显这次升级也是顺应了当下的简约风格趋势,无论是字体还是图形都做了精简优化,图标通过一个茁长成长的小树苗来强化核心信息,有利于未来的品牌识别,色彩沿袭沪江整体品牌识别的绿色也是和教育行业比较契合,去掉黑色更显得统一,如果字体设计区别于字库更多一点,相信视觉感会更加鲜明。
如需登陆沪江网校官网查看logo具体应用,点击下方阅读原文




LOGO关键词回复

【咖 啡、餐饮、热门、鱼 、日式 、喵星人、 植物、 色彩、 辣椒 、旅游 、手 、美术馆、 相似 、 猩猩、 悟空 、扁平化 、指南针、黄金比例、茶、经验、妹纸、狮子、连锁、VI、名片、伪大牌、电视台、蓝羽、餐牌、招牌、日历、流行、动物、台湾、航空、理发店、手机 logo、婴儿、卤知盛、中式、联想、门头、茶vi、月薪、服装、食品、餐厅、公鸡、俱乐部】
合作微信:logodashi100微博:@logo大师
全国交流qq群:373128144 公众号:logods
LOGO及品牌创建研究室|www.logodashi.com 查看全部



引言:今年真是标识换新热潮的一年,继Google、魅族之后,沪江旗下的沪江网校也升级了全新标识,今天大大给各位带来独家消息,一起看看升级标识的完整过程吧!


▲背景
早在今年4月20日,沪江对外宣布品牌战略升级,启用全新的Logo、 VI系统及品牌新slogan。刚刚从内部拿到的资料就看到新的logo沿袭了沪江整体品牌识别的绿、白相间的色调及对话气泡的图形,沪江网校新Logo继承了清新而富有活力的气质及学习交流的属性。


尼玛,肯定会有人问:沪江网校是什么?我用鄙视的眼神帮你普及下:


沪江网校是沪江旗下的海量优质课程平台,以社群学习为核心,致力于为亿万用户提供丰富、系统的学习课程和专业的教学服务。首创以班级为基础的服务体系,倡导一起学,多屏互动,随时随地,使学习变得简单、真实、有趣。沪江网校课程囊括四大体系,分别是语言服务、留学服务、升学服务、职业职场兴趣等多领域的在线课程。


PS:沪江获得的C轮融资,创下了国内在线教育领域最大单笔融资记录。(这个牛轰轰有木有?)


不废话看图


沪江网校全新logo



新旧logo对比




沪江的新旧logo对比



▲新logo寓意阐释
1.沿袭沪江整体品牌识别的绿、白相间的色调及对话气泡的图形,继承了清新而富有活力的气质及学习交流的属性。
2.树苗造型是代表着学习梦想的不断成长,呈现出昂扬向上的生机和姿态,怀着成为参天大树的愿景。
3.在品牌理念上,沪江网校致力于关怀学习这片无垠森林中每一棵树苗,悉心浇灌,用心培育。关于互联网教育的一切,都孕育着无限可能。
学无止境,向上而生,焕发勃然生机。


▲为什么需要升级?
沪江网校作为沪江旗下承担主体营收的子品牌,发展至今已积累300万网校学员,是沪江旗下用户黏着度最高、学习需求最迫切的子品牌,在沪江的四大业务体系中承担着重要的责任,因此需要率先焕新。(简单点比喻:如果集团像一支军队,沪江网校就是先锋军)


设计师经常读字费力,我用一张图解释下



▲创意点阐述






▲再看看标志是如何演绎的


logo的动画演绎


▲大大看到官网已经更新了标志


新标志在官网正式投入使用

▲为何选择在这个时候升级品牌形象?
我们采访了沪江负责人,得到官方回复
一:在母品牌沪江平台化和移动化的战略下,今年内,出版合作取得了长足的进步,加强了国内国际优质出版机构间的合作,积极引入优质教材和教育资源;课程品类和数量更加齐全和丰富,多语种的优势更加明显,在留学、口语、兴趣、职场等方面也得到了充分的发展,现在正是焕新的最好时机。


二:因为9月10日是传统教师节,是肯定老师教书育人、弘扬尊师重道的法定假日,对于我们沪江网校而言,作为一个学习平台,与天下教师一样承担着同样的使命,让学习梦想发芽、不断成长,助人通过学习成为更好的自己。


好啦,今天是9.10教师节,设计师们记得要向你们的老师问候感恩下哦!



LOGO大师评语:近几年在线教育异常火爆,因为互联网教育不受空间的约束,能够实现全国乃至跨境的学习资源分配,也让学习时间的选择更加自由。沪江网校的学习模型已比较成熟,大家都比较接受这样的学习方式,随之而来的就是品牌的形象提升,很明显这次升级也是顺应了当下的简约风格趋势,无论是字体还是图形都做了精简优化,图标通过一个茁长成长的小树苗来强化核心信息,有利于未来的品牌识别,色彩沿袭沪江整体品牌识别的绿色也是和教育行业比较契合,去掉黑色更显得统一,如果字体设计区别于字库更多一点,相信视觉感会更加鲜明。
如需登陆沪江网校官网查看logo具体应用,点击下方阅读原文




LOGO关键词回复

【咖 啡、餐饮、热门、鱼 、日式 、喵星人、 植物、 色彩、 辣椒 、旅游 、手 、美术馆、 相似 、 猩猩、 悟空 、扁平化 、指南针、黄金比例、茶、经验、妹纸、狮子、连锁、VI、名片、伪大牌、电视台、蓝羽、餐牌、招牌、日历、流行、动物、台湾、航空、理发店、手机 logo、婴儿、卤知盛、中式、联想、门头、茶vi、月薪、服装、食品、餐厅、公鸡、俱乐部】
合作微信:logodashi100微博:@logo大师
全国交流qq群:373128144 公众号:logods
LOGO及品牌创建研究室|www.logodashi.com

沪江网校的英语课程由沪江师资教研团队倾力打造,打破传统面授诸多限制,充分发挥网络教育优势。课程体系完善,包含英语入门、商务英语、英语口语、出国留学、升学考试等课程。